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成本管理会计模拟试卷十二一.单项选择题每小题1分,共20分1.专设成本项目的生产费用都是A.直接计入费用B.间接计入费用C.直接生产费用D.间接生产费用2.可以计入“直接材料”成本项目的材料费用是A.为组织管理生产用的机物料B.为组织管理生产用的低值易耗品C.生产过程中间接耗用的材料D.直接用于生产过程中的原材料3.如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大,在产品成本的确定可使用的方法是A.约当产量法B.在产品按所耗原材料费用计算法C.在产品按固定成本法D.在产品按完工产品成本法4.某产品4月份在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本为800元,入库后发现的不可修复废品的生产成本为400元,可修复废品的修复费用为300元,回收废品残料的价值为100元据此计算的该产品4月份废品净损失是元A.1400B.1100C.1000D.15005.区别各种产品成本计算基本方法的标志是A.成本计算对象B.成本计算期间C.成本管理要求D.间接费用的分配方法6.某种产品经两道工序加工完成各道工序的工时定额分别为24小时.16小时各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额50%计算据此计算的第二道工序在产品累计工时定额为()A.16小时B.20小时C.32小时D.40小时7.辅助生产费用的交互分配后的实际费用,再在()A.辅助生产车间以外的受益单位之间分配B.各受益单位分配C.各辅助生产车间之间分配D.各受益的基本生产车间进行分配8.产品成本计算的分批法,应以()A.每种产品设置成本计算单B.每批产品设置成本计算单C.产品类别设置成本计算单D.产品生产步骤设置成本计算单9.产品成本计算的最基本的方法是()A.分类法B.分步法C.分批法D.品种法10.不计算半成品成本的分步法是指()A.逐步分项结转分步法B.平行结转分步法C.按实际成本综合结转分步法D.按计划成本综合结转分步法11.管理会计的服务对象侧重于()A投资人B债权人C所有利益相关者D内部管理人员12.房屋和机器设备的折旧一般属于()A变动成本B固定成本C混合成本D半变动成本13.分解半变动成本方法中比较准确的是()A相关分析法B高低点法C散布图法D回归直线法14.某企业销售收入为20万元,变动成本率为60%,其边际贡献总额为()万元A8B12C4D1615.单价单独变动时,会使安全边际()A不变B不一定变动C同方向变动D反方向变动16.与变动成本率之和为1的是()A.贡献边际率B.安全边际率C.销售利润率D.保本作业率17.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是()A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本18.应用成本平衡点法进行短期决策的前提条件是()A.差量成本为0B.相关因素有成本和收入C.业务量确定D.存在固定成本19.只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒()A大于1B小于1C等于1D等于020.假设某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,每单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为()件时,两种方案等效A2500B3000C2000D1800二.多项选择题在下列每小题的五个选项中,有二至五个选项是正确的,请将正确的答案代码填入表中相应的位置每小题2分,共20分1.为了正确计算产品成本,应做好的基础工作包括()A.定额的制定和修订B.做好原始记录工作c.正确选择各种分配方法D.材料物资的计量.收发.领退和盘点E.划分完工产品与在产品2.发生下列各项费用时,可以直接借记“基本生产成本”账户的有A.车间照明用电费B.构成产品实体的原材料费用c.车间管理人员工资D.车间生产工人工资E.辅助车间人员工资3.在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有()A.交互分配法B.代数分配法C.定额比例法D.直接分配法E.顺序分配法法
4.选择完工产品与在产品之间的费用分配方法时,应考虑的条件是A.在产品数量的多少B.各月在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏E.在产品是否接近完工
5.废品按能否达到原定用途,一般分为()A.可修复废品B.不可修复废品C.返工品D.不合格品E.降价出售物品
6.在相关范围内不随业务量的变动而变动的成本有()A.单位变动成本B.单位固定成本C.变动成本总额D.固定成本总额E.成本总额
7.某企业计划期间预计的可实现利润低于企业在期初制定的目标利润.现在企业为了保证目标利润的实现可能采取的措施有()A.提高销售单价B.降低单位变动成本C.降低固定成本总额D.扩大销售E.提高单位产品边际利润
8.当生产能力不能转移时不停产亏损产品应满足的条件是()A.亏损产品的边际利润大于0B.亏损产品单价大于单位变动成本C.亏损产品亏损额小于其所负担的固定成本D.亏损产品销售收入补偿变动成本后仍有剩余E.亏损产品停产后企业整体税前净利下降
9.财务预算包括()A现金预算B制造费用预算C零基预算D预计收益表E预计资产负债表
10.按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示销售量,p表示单价,P表示营业利润,则必有以下公式成立A.P=px—a+bxB.P=p—ax—bC.P=px—bx—aD.P=Px—a—bxE.P=p—bx—a三.计算分析题(每小题各10分,共30分)1.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,7月份发生的生产工人的计时工资共计14700元,甲产品完工1000件,乙产品完工400件,丙产品完工450件,单件产品工时定额甲产品2.5小时,乙产品2.45小时,丙产品1.6小时要求按定额工时比例分配甲、乙、丙产品生产工人工资
2.某企业生产A产品分三道工序制成,A产品工时定额为100小时,其中第一道工序4O小时第二道工序3O小时,第三道工序3O小时,每道工序按本道工序工时定额的5O%计算,在产品数量第一道工序1000件,第二道工序1200件,第三道工序1500件要求计算在产品各工序的完工率和约当产量
3.某企业生产A产品需经过第一车间和第二车间连续加工完成采用逐步结转分步法计算成本第一步骤本月转入第二步骤的生产费用合计半成品成本80000元其中原材料50000元工资10000元制造费用20000元第二车间本月发生的工资费用6000元制造费用12500元第二车间期初在产品成本12000元其中半成品或原材料10000元工资费用800元制造费用1200元;第二车间期未在产品成本按定额成本核算18000元其中半成品成本或原材料15000元工资费用1100元制造费用1900元本月完工A产品100件,分别采用分项结转半成品成本和综合结转半成品成本计算完工产品的单位成本及总成本(完成下列成本计算单)二车间成本计算单(综合结转)项目自制半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本8001200本月生产费用生产费用合计产成品总成本单位成本二车间成本计算单(分项结转)项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本8001200本月生产费用上步转入本步投入生产费用合计产成品总成本单位成本四.案例综合题(每小题15分,共30分)
1.某公司拥有和经营一个度假村该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算营业旺季历时20周,其中高峰期为8周客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍有关预测资料如下1客房部单人房每日变动成本为26元,双人房每日变动成本为35元客房部固定成本为713000元2健身房住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元健身设施的固定成本为54000元3餐厅平均每个客人每天给餐厅带来3元的边际贡献餐厅的固定成本为25000元4商务中心出租商务中心可增加边际贡献总额40000元5预订情况营业高峰期客房部所有房间都已被预订在其余12周,双人房客满率为60%,单人房客满率为70%散客每天为50人假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐,假定双人房每次均同时住两个人要求1客房部达到盈亏平衡点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少2如果客房部确定的目标利润为300000元,那么每间单人房和双人房的收费各应为多少3如果客房部利润为300000元,那么度假村总利润可达多少
2.某企业全年需用某种零件22,000件,每件价格为3元,若一次购买量达到4,000件以上时,则可获3%的价格优惠已知固定订货成本每年为1000元,变动订货成本每次30元,固定储存成本每年为5000元,变动单位储存成本
1.5元/年如自行生产,每件成本为
2.5元,每天可生产100件,每天耗用
62.5件,固定的生产准备费用每年1200元,变动每次生产准备费用300元,自制零件的单位变动储存成本
1.4元,固定储存成本每年为5000元要求
(1)企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低?外购零件的总成本为多少?
(2)若自制该零件,应分多少批生产,才能使生产准备成本与储存成本之和最低?
(3)比较企业自制与外购的总成本,应选择何方案?成本管理会计模拟试卷十二答案
一、单项选择题(在下列每小题的各选项中,只有一个选项是正确的,请将正确的答案代码填入表中相应的位置每小题1分,共20分)12345678910CDBAACABDB11121314151617181920DBDADACAAA
二、多项选择题(在下列每小题的五个选项中,有二至五个选项是正确的,请将正确的答案代码填入表中相应的位置每小题2分,共20分)12345ABDBDABDEABCDEAB678910ADABCDEABCDEADEACDE三.计算分析题(每小题各10分,共30分)
1、分配率=14700/(1000*
2.5+400*
2.45+450*
1.6)=
3.5(4分)
2、一工序完工率=40*50%/100=20%二工序完工率=(40+30*50%)/100=55%三工序完工率=(40+30+30*50%)/100=85%约当产量=1000*20%+1200*55%+1500*85%=2135件甲产品工人工资=1000*
2.5*
3.5=8750(2分)乙产品工人工资=400*
2.45*
3.5=3430(2分)丙产品工人工资=450*
1.6*
3.5=2520(2分)
2、一工序=20%*1000=200件(3分)二工序=55%*1200=660件(3分)三工序=85%*1500=1275件(3分)200+660+1275=2135件(1分)
3、二车间成本计算单(综合结转)其中每空
0.25分,共10分项目自制半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本10000800120012000本月生产费用8000060001250098500生产费用合计90000680013700110500产成品总成本7500057001180092500单位成本75057118925二车间成本计算单(分项结转)项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本10000800120012000本月生产费用上步转入50000100002000080000本步投入060001250018500生产费用合计600001680033700110500产成品总成本45000157003180092500单位成本450157318925
四、案例综合题(每小题15分,共30分)
1.
(1).确定业务量20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人数客满率租房天数住客人数单人房(80间)100%(7×8×80×100%)4480448070%(7×12×80×70%)4704470491849184双人房(40间)100%(7×8×40×100%)2240448060%(7×12×40×60%)20164032总合计17696人次(3分)总收入=BX+A=(9184×26+4256×35)+713000=1100744(元)设单人房每天收费X,双人房每天收费
1.5X,则9184X+4256×
1.5×X=1100744单人房保本价X=71(元)双人房保本价
1.5X=107(元)(3分)
(2).目标利润300000元时的定价总收入=BX+A+P=(9184×26+4256×35)+713000+300000=1400744(元)单人房保利价X=90(元)双人房保本价
1.5X=135(元)(3分)
(3).散客人次50×7×20=7000人次
(1)客房利润300000
(2)健身房利润收入住客4×17696=70784散客10×7000=70000140784-A=54000利润86784(2分)
(3)餐厅利润贡献毛益(17696+7000)×3=74088-A=25000利润49088(2分)
(4)商务中心利润贡献毛益40000利润40000总利润相加475872(元)(2分)
2.
(1)经济批量==√(2×22000×30÷
1.5)=938件按经济批量订货时存货总成本为:存货总成本=年订货成本+年储存成本+年购置成本=1000+5000+√(2×22000×30÷
1.5)+22000×3=
73407.12元(5分)按享受折扣的最低订货数量订货时的存货总成本为:存货总成本=1000+22000/4000×30+5000+4000/2×
1.5+22000×3×1-3%=73185元(3分)因为享受折扣时的总成本比经济批量时更低所以每次应订购4000件.而不是938件2陆续供货时的经济批量为√(2×22000×300÷
1.4)==5014(件)22000/5014=
4.4(批)自制该零件时应分
4.4批生产才能使生产准备成本与储存成本之和最低.3自制的总成本TC=22000×
2.5+1200+5000+√(2×22000×300÷
1.4)==
63832.49元(5分)因为自制的总成本低于外购的总成本所以应选择自制方案(2分)。