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《人力资源管理》(专)复习题
一、多项选择题
1.下列激励手段属于精神激励的是()A.目标激励B.示范激励C.参与激励D.情感激励
2.劳动保护的主要特点A.法律性B.预防性C.群众性D.长期性
3.舒尔茨把认定为人力资本,认为这一资本形态在经济发展中起着决定性作用A.人的重量B.人的知识C.人的技能D.人口数量
4.员工使用应坚持的原则有()A.知人善任原则B.因事择人原则C.激励原则D.优化组合原则
5.人力资源的能动性主要表现在 A.自我强化 B.选择职业C.按劳取酬 D.合理使用
6.影响人力资源需求的因素主要是 A.企业规模的变化 B.技术、设备条件的变化C.经营方向的变化 D.人力资源供给的变化
7.影响人力资源的外部因素是()A.法律法规B.人口与劳动力市场C.社会责任D.技术因素
8.现代人力资源管理的本质与内涵是()A.了解人性B.尊重人性C.以人为本D.以事为中心
9.根据劳动法有关规定,我国目前的劳动争议处理机构是()A.劳动争议调解委员会B.劳动争议仲裁委员会C.公安机关D.人民法院
10.现代人力资本的创始人是()A.斯密B.贝克尔C.马歇尔D舒尔茨
二、名词解释题
1.人力资源
2.人职匹配
3.劳动关系
4.人力资源配置
三、简答题
1.应当从哪些方面分析人力资源的结构?
2.市场经济体制下,经济活动有哪些主体?它们之间的关系是什么?
3.简述劳动合同的内容
4.影响人力资源质量的因素有哪些?
四、案例分析题小王是一个热情、负责的工程师,在华威电子公司上班已迈入第四个年头三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币一个月前,公司新招聘了一个工程师小马,月薪是4300元人民币小王为此十分不快,便找工程部经理说明此事,促请经理在薪资上给予弥补工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的,自己爱莫能助于是,小王到人力资源部评理小王质问为何自己三年甲等,拥有丰富的工作经验,而薪资却低于没有经验的小马?人力资源部门答道“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的,你是同意后才进公司的公司也没有亏待你,连续三年以甲等调资,且调资幅度高于他人”小王听了仍然不服气,提出“小马目前的劳动生产率差我一大截,他的月薪竟比我多300元,你认为这样的薪资公平合理吗?”人力资源部门回答“若不给小马月薪4300元,他就不愿意来公司服务”人力资源部门表示对小王的心情能够理解,但薪资制度是公司整体的事,希望小王能够服从问题华威电子公司的薪酬制度合不合理?为什么?。