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XXX股份有限公司文件名稱人力資源培育開發程序文件編號２－０５頁 次第1頁共2頁
1、目的提昇人力素質，讓公司各階層人員都有機會獲得適當的訓練，以增進技術力與管理力
2、範圍本公司職工、幹部
3、權責管理部人事管理員
4、名詞定義無
5、作業程序
5.1訓練計劃管理代表每年綜合各單位訓練需求，訂定全年度的教育訓練計劃表附件
7.1，提報總經理核定後依計劃執行
5.2內部訓練:
5.
2.1新進人員訓練:
5.
2.
1.1不定期舉行，不列入年度訓練計劃內
5.
2.
1.2人事管理人員在招募時建立「人事資料表」附件
7.2並出示「新進人員注意事項」附件
7.3，逐條說明後請新進人員簽字
5.
2.
1.3有關工作技能項目，由任用單位主管派熟練人員特別指導，於在職試用期間進行考核，並由單位主管依其適任項目提出「驗證人員資格考核表」附件
7.4轉人事管理員備查
5.
2.2在職訓練
5.
2.
2.1依排定的年度教育訓練計劃實施
5.
2.
2.2重點在品質觀念之灌輸，工作知識、工業安全衛生與專業技能之指導
5.
2.
2.3客訴問題的解決及技術資料的研討、彙總與分析
5.
2.
2.4ISO-9001各程序文件及各類作業指導書之說明
5.
2.3內部講師由各主管及專精人員擔任
5.
2.4授課準備由授課講師於授課前備妥簽到單，及訓練資料（若有時）.並事先通知參與訓練人員
5.
2.5訓練後簽到單及訓練教材轉交人事管理員存檔
5.3外部訓練
5.
3.1由各級主管依工作需要，在不影響工作的情況下，可以選派單位內的人員參與外部機構之管理及技術之訓練
5.
3.2外訓由單位主管檢具外訓簡章提報廠長及總經理核定後，由人事管理員填寫外訓機構之報名表直接報名並通知參與受訓人員
5.
3.3參與外訓人員，需於受訓後7天內將訓練期間的講義、結業證明影印本及心得報告送交廠長審查後轉交人事管理員，講義列管、結業證明登錄人事資料表的訓練欄位內
5.
3.4參與外訓人員必要時需負責廠內轉訓出任內部講師
5.4訓練登錄凡單項訓練時數在4小時含以內者，僅在年度訓練計劃中列出，單項訓練時數在4小時以上時，需在年度訓練計劃中列出並登錄在人事資料表上
5.5驗證人員資格審查每年由管理代表召集相關主管針對既有的「驗證人員資格審查表」進行專業資格審查，以查驗一年內相關人員在工作技能上是否有提升管理成效或技術能力，作為人力資源運用及人事異動之參考，審查後將新增的管理能力及技術能力補登入驗證人員資格審查表內
5.6記錄、資料管理
5.
6.1訓練講義或資料管理統一由人事管理員建立總覽表編號列管
5.
6.2人事資料表、訓練記錄由人事管理員建檔、索引備查保存到人員離職、退休後1年才可銷毀
6、相關文件
6.1文件與資料管理辦法2-
066.2品質記錄管理辦法2-
146.3驗證人員資格審查表3-
107、附件
7.1年度教育訓練計劃表2-05-
047.1人事資料表2-05-
017.2新進人員注意事項2-05-
027.3驗證人員資格審查表2-05-03。
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