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设备点检管理规定1目的与适用范围
1.1本标准规定了******天燃气热电有限公司设备点检管理内容、标准和工作要求
1.2本标准适用于******天燃气热电有限公司的设备点检管理工作2职责
2.1安全生产部是设备点检的归口管理部门,负责设备点检的监督、检查与考核工作
2.2**负责按照运行管理规定,积极组织落实设备日常巡回检查并做好记录,发现设备缺陷及时联系检修人员处理根据设备检修计划,调整设备运行方式,及时配合设备的维护和检修
2.3检修三部、检修八部是设备点检的责任部门,负责做好设备维护、点检工作3管理内容
3.1检修部门是设备点检的责任主体,应建立设备点检管理体系设备检修以预防为主,辅助运行检测仪器、仪表,对设备进行综合性测试、检查,或爱设备未解体的情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方法测定设备的振动、温度、变形、裂纹、绝缘等状态量,并对测得的数据对照标准和历史数据进行分析、比较、判定,以确定设备的健康状况和劣化趋势
3.2设备点检过程管理
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2.1所有设备均应列入检修部门点检范围,按点检要求完成
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2.
1.1定点科学地分析、确定设备的维护点,明确点检部位,同时确定各部位的检查项目和内容
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2.
1.2定标准按照检修技术标准的要求,确定每一个维护点的检查参数(如间隙、温度、压力、振动、流量、电压、电流、绝缘等)的日常工作范围
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2.
1.3定人按区域、设备、人员素质要求,明确专人管辖
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2.
1.4定周期根据设备特点,明确设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检
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2.
1.5定方法根据不同设备的不同的点检要求,明确点检的具体方法,如用“五感”(视听触味嗅)或用仪器、工具进行
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1.6定量采用技术诊断和劣化倾向管理方法,进行设备劣化的量化管理
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1.7定业务流程明确点检作业程序,包括点检结果的处理程序
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1.8定点检要求做到定点记录、定标处理、定期分析、定人改进、系统总结
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2.2安全生产部专工及以上管理人员、检修部门负责人应应经常深入现场检查巡、点检工作,督促巡、点检工作正常有序进行
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2.3各专业专工每月应对各部门点检数据进行必要的分析,对存在问题的设备要及时提出安排检修的建议;各部门、班组负责对巡、点检中发现的重大问题组织专题技术分析,经安全生产部审核后安排立即处理或安排到相关专业、班组的月、周计划中
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2.4凡因不严格执行上述点检管理标准,造成设备损坏或障碍、事故者,将按公司和部门有关考核规定追究责任人的相关责任4检查与考核本制度由安全生产部负责检查与考核。