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项目经理面试题项目经理面试题,感兴趣的朋友可以试试面试实质就像一场对决面试官想要看穿应聘者,应聘者想要赢得面试官“高手对决,见招拆招”1.以下哪项是项目经理最重要的素质?A)监管经验B)谈判技巧C)技术教育背景D)与人协作的能力2.项目实施期间,业主提出变更,作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的?你认为变更控制最需应该注意的原则是什么?3.某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段,某些具体需求业主还未最终签字确认,但施工现场已急需施工图进行管线予埋工作,作为项目经理的你此时该如何操作?4.某楼宇智能化项目现处在布管穿线阶段,你作为公司派出的项目经理,今天下午接到业主通知“后天下午2点业主方的老板要来工地开现场会,想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题,要求各施工单位的一把手必须准时出席”作为项目项目经理你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多,接下来你将如何去落实这件事?5.为了使一个弱电总包项目能最终顺利验收、交付,在项目实施期间你认为需要重点关注的问题有哪些?6.作为一名项目经理,你负责的一个项目终于按合同要求结束了,你认为该项目完成得很漂亮、很成功,你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的?7.作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要?8.在你以前的项目管理工作中,你碰到最大的困难是什么?你是如何处理的?9.作为一名项目经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别?10.作为公司任命的某弱电总包项目的项目经理,为了使项目顺利实施,你认为项目经理应具备的基本正式授权有哪些?11.你自认为你的优势在哪里?劣势在哪里?如何改进?1.请你谈谈你自己*提问意图透过这个问题,可以在很短的时间内了解对方,也可以借此看出对方的表达能力、个性等2.为什么选择我们这家公司?*提问意图了解对方是否了解本公司的背景,可了解对方是否真心想得到这份工作,而不只是探探路3.为什么选择这个职务?点评适时举出过去的“丰功伟业”,表现出你对这份职务的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀4.对这个职务的期许?点评回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴5.为什么我们要在众多的面试者中选择你?点评别过度吹嘘自己的能力,或信口开河地乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉6.如何安排自己的时间?会不会排斥加班?点评虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意7.为什么离开上一个工作?点评第一,切忌一听到这样的问题,就开始大肆数落过去的主管或公司,希望博取对方的同情,这样子只会让面试者觉得你是一个会推卸责任,爱抱怨、发牢骚的员工,更惨的是,如果对方正巧认识你之前的主管,还颇有交情,这可就糗大了第二,尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题8.你对未来五年的规划为何?9.谈谈你过去做过的成功案例点评举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的10.谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情*提问意图借此了解对方对挫折的容忍度及调解方式以下是引用0758河台小赵在2004-8-714:19:00的发言项目经理面试题,感兴趣的朋友可以试试1.以下哪项是项目经理最重要的素质?A)监管经验B)谈判技巧C)技术教育背景D)与人协作的能力答A2.项目实施期间,业主提出变更,作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的?你认为变更控制最需应该注意的原则是什么?答根据事先签定的合同为蓝本,然后再根据现实情况和现场情况来做出变更,但是牵涉到有违工程整体的变更基本不变更,假如甲方执意更改,在晓以厉害后还坚持要变更的,签定事故责任后再予以变更3.某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段,某些具体需求业主还未最终签字确认,但施工现场已急需施工图进行管线予埋工作,作为项目经理的你此时该如何操作?答任何工程及事情,不能盲目的去急,这样将会一步棋差而全盘皆输,有个双全的处理办法,施工现场可以做业主确认的那部分的工作,未确认的,以最快的速度敦促业主确定下来,免得影响整个工程的进度4.某楼宇智能化项目现处在布管穿线阶段,你作为公司派出的项目经理,今天下午接到业主通知“后天下午2点业主方的老板要来工地开现场会,想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题,要求各施工单位的一把手必须准时出席”作为项目项目经理你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多,接下来你将如何去落实这件事?答以最为简练干脆的语言及文字表达方式,将项目目前的情况给解释及分析清楚,还有,敦促自己的施工队伍以最好最快的速度赶工程,给业主方老板一个非常好的现场印象5.为了使一个弱电总包项目能最终顺利验收、交付,在项目实施期间你认为需要重点关注的问题有哪些?答质量、表面工夫(包括让人能看到摸到的地方)6.作为一名项目经理,你负责的一个项目终于按合同要求结束了,你认为该项目完成得很漂亮、很成功,你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的?答项目实施过程中的管理、施工及速度7.作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要?答没有那一个是最为重要的,个个都是非常重要的,但是要根据项目实体来确定这个项目的大体规划,见人项目做人项目,见鬼做鬼项目8.在你以前的项目管理工作中,你碰到最大的困难是什么?你是如何处理的?答跟其他的现场施工队伍的沟通问题,由于现场施工的大多数人都是民工,素质不一定都好,所以,工程队跟施工队之间的关系出来是非常的重要的,我碰到的一个情况是我工程队的一个民工从木工队拿了一条梯子,没跟他们说,事后那天晚上他们就给我割了10条线,我始料未及!9.作为一名项目经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别?答管理跟领导,虽然发生在同一人物实体上,但是管理较为人性化,而领导就比较的官方化,所以在现场上,最好少用领导这两个字来管理你的施工队伍,管理应该有严有松的!具体看自己如何把握10.作为公司任命的某弱电总包项目的项目经理,为了使项目顺利实施,你认为项目经理应具备的基本正式授权有哪些?答没别的,公司的全权信任11.你自认为你的优势在哪里?劣势在哪里?如何改进?答我的优势在现场组织管理、成本核算、图纸理解实施、人际处理劣势图纸绘制、大大工程管理经验我的答案)1谈判技巧2必须有经业主认可的变更图纸,最需要注意的原则是变更的价格3给业主发联系单,说明施工的急迫程度,并说明我们不承担由此导致的进度责任,由业主协调土建解决,另一方面积极催促图纸确认4列出目前影响进度的现场施工面临的问题,包括图纸方面的,协调方面的,技术方面的,在会上请业主老板拍板确认,并以会议纪要的形式确认下来,以工作联系单的形式更好5质量,每做的一个单项工程能有业主确认的工序报验单6回款速度,是否最大限度的实现了利润7成本管理8变更确认,三边工程最难解决之道,遇事发文请业主确认,不见文,不干活9相埔相成10公司出的相关项目管理授权11不说下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划
一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责 转变工作角色参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色 工作职责办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向
二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升” 提升政治素质要善于从政治角度看问题面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑二要政治敏锐性密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性要高尚的政治品格眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则 提升能力提升写作能力理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务提升语言表达能力说话训练,汇报工作、简洁、清楚提升办事能力领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务 提升工作绩效虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作
三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作
四、工作措施
1、学习学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的
2、踏实工作踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务
3、善于调研调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力
4、勇于创新创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作 新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员大学团支部工作计划经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策
一、指导思想高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取
二、工作宗旨本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢
三、工作重点
1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围
2.明确团支部工作制度,定期召开各类会议根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动
3.集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心
4.抓住建国60周年、“12·9”运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的
5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢
四、具体计划
(一)9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识缤纷女生,多彩生活
(二)10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌形式可丰富多样,内容视情况具体安排
(三)11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育并且作好本学期总结以及团支部的总结工作
五、结语一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部我们也正朝着这个目标而不断地努力着!。