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降低采购成本的十大方法和策略
一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响,国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下,根据经济部最新完成,于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现,在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为,市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难,其次依序为汇率变动不稳,工资太高,基层劳力不足,市场需求停滞以及管理及技术人才不足由此可见,企业在面临国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式
二、降低采购成本的十大手法根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,最有效果的前十项如下,由于各手法的执行成效因企业而异,以下十项并无优先级可言
1.Value____ysis(价值分析,VA)
2.ValueEngineering(价值工程,VE)针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达成降低成本的目的价值分析是使用于新产品工程设计阶段而价值工程则是针对现有产品的功能/成本,做系统化的研究与分析,但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用
3.Negotiation(谈判)谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼此认同的协议过程,这也是采购人员应具备的最基本能力谈判并不只限于__方面,也适用于某些特定需求时,使用谈判的方式,通常所能期望达到__降低的幅度约为3~5%.如果希望达成更大的降幅,则需运用__/成本分析,价值分析与价值工程(VA/VE)等手法
4.TargetCosting(目标成本法)管理学__彼得杜拉克(PeterF.Drucker)在企业的五大致命过失(Fivedeadlybusinesssins)一文中提到,企业的第三个致命过失是,定价受成本的驱动(cost-drivenpricing)大多数美国公司,以及几乎所有的欧洲公司,都是以成本加上利润率来制定产品的__然而,他们刚把产品推向市场,便不得不开始削减__,重新设计那些花费太大的产品,并承担损失,而且,他们常常因为__不正确,而不得不放弃一种很好的产品产品的研发应以市场乐意支付的__为前提,因此必须假设竞争者产品的上市价,然后再来制定公司产品的__由于定价受成本驱动的旧思考模式,使得美国民生电子业不复存在另外,丰田和日产把德国的豪华型轿车挤出了美国市场,便是采用__引导成本(pri__-drivencosting)的结果
5.EarlySupplierInvolvement(早期供货商三与,ESI)这是在产品设计初期,选择让具有移伴关系的供货商三与新产品__小组经由早期供货商三与的方式,新产品__小组对供货商提出性能规格(Perfor__n__Specification)的要求,借助供货商的专业知识来达到降低成本的目的
6.LeveragingPurchases(杠杆采购)各事业单位,或不同部门的需求量,以集中扩大采购量,而增加议价空间的方式为之避免各自采购,造成__内不同事业单位,向同一个供货商采购相同零件,却__不同,但彼此并不知的情形,平白丧失节省采购成本的机会
7.ConsortiumPurchasing(联合采购)主要发生于非营利事业的采购,如医院、学校等,经由统合各不同采购__的需求量,以获得较好的数量折扣__这也被应用于一般商业活动之中,应运而起的新兴行业有第三者采购(Third-_____Purchasing),专门替那些MRO需求量不大的企业单位服务
8.DesignforPurchase(为便利采购而设计,DFP)自制与外购(__keorbuy)的策略,在产品的设计阶段,利用协力厂的标准制程与技术,以及使用工业标准零件,方便原物料取得的便利性,如此一来,不仅大大减少了自制所需的技术支持,同时也降低了生产所需的成本
9.CostandPri______ysis(__与成本分析)这是专业采购的基本工具,了解成本结构的基本要素,对采购者是非常重要的,如果采购不了解所买物品的成本结构,就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的__,同时也会失去许多降低采购成本的机会
10.Standardization(标准化)实施规格的标准化,为不同的产品项目、夹治具或零件使用共通的设计/规格,或降低订制项目的数目,以规模经济量,达到降__造成本的目的但这只是标准化的其中一环,__应扩大标准化的范围至作业程序,及制程上,以获得更大的效益
三、影响采购成本策略的因素以上的成本降低手法,你应该如何选择适合的,在拟定采购策略的时候,应同时考虑下列几项采购相关的情况
1.所采购产品或服务的型态
2.产品所处的生命周期阶段
3.年需求量与年采购总金额
4.与供货商之间的关系首先,所采购产品或服务的型态,是属于一次性的采购,或者是持续性的采购这应是采购最基本的认知,如果采购的型态有所转变,策略也必须跟著作调整,持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购,但一次性采购的金额如果相当庞大,也不可忽视其成本节省的效能接下来,年需求量与年采购总金额各为多少,这关系到在与供货商议价时,是否能得到较好的议价优势但采购量又与产品所在其生命周期(ProductLifeCycle)所处的阶段有直接的关系,产品由导入期、成__到成熟期的过程中,采购量会逐渐放大,直到衰退期出现,采购量才会逐渐缩小以3C产业为例,非常明显的,产品生命周期有逐渐缩短的趋势最后,则是与供货商之间的关系,从卖方、传统的供货商、认可的供货商,到与供货商维持移伴关系,进而结为策略联盟,对成本数据的__方式也不同如果与供货商的关系普通,一般而言,是比较不容易得到详细的成本机构资料,只有与供货商维持较密切的关系,彼此互信合作时,才有办法做到
四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定采购项目在其产品生命周期的过程中,可以分为下四个时期,各有其适用的手法1)导入期(Emergen__)新技术的制样,或产品__阶段供货商早期三与、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法2)成__(Growth)新技术正式产品化量产上市,且产品被市场广泛接受采购可以利用需求量大幅成长的优势,进行杠杆采购获得成效3)成熟期(__turity)生产或技术达到稳定的阶段,产品已稳定的供应到市场上价值工程、标准化的动作可以更进一步地找出不必要的成本,并做到节省成本的目的4)衰退期(Decline)产品或技术即将过时(obsoles__n__)或将衰退,并有替代产品出现,因为需求量已在缩减之中,此时再大张旗鼓降低采购成本已无多大意义
五、降低采购成本的策略-依采购特性及于供货商之关系来订定采购的特性LeveragePurchase横杆采购StrategicPurchse策略性采购Low-ImpactPurchas影响性较小的采购CriticalPurchas重要计划的采购常态性一次性与供货商的关系1)影响性较小的采购(Low-ImpactPurchase)影响性较小的采购部分,其金额虽然不高,但是,也必须确认所取得的__与一般市售__比较,是属于公平合理的__,采购人员切记,勿让花费在__分析上的成本高于采购的实际金额[策略]采用快速、低成本的__分析(Pri______ysis)方法
1.比较分析各供货商报价
2.比较目录或市场__
3.比较过去的采购__记录
4.比较类似产品采购的__2)杠杆采购(LeveragePurchase)杠杆采购指的是__持续性的随机采购,但却不愿意与供货商维持比较密切的合作关系,这可能是对__的波动特别敏感,或是产品上市的寿命非常短所导致,使得采购不得不随时寻找__最低的供货商以兹因应因此,采购人员需要花费较多时间来进行__上的分析[策略]采用__分析并以成本分析为辅助工具
1.价值分析(Value____ysis)
2.分析供货商提供的成本结构
3.进行成本估算(CostEsti__tes)
4.计算整体拥有成本(TCO)3)重要计划的采购(CriticalPurchase)重要计划的采购包括一次性,或非经常性的花费,通常其采购金额都相当大,如主要机器设备、信息系统、或厂房设施等[策略]采用成本分析为主要方法计算整体拥有成本分析整个供应链的成本结构如果重要计划的采购案一旦变成重复性的例行采购,则必须考虑使用策略性采购中所提的方法4)策略性采购(StrategicPurchase)策略性采购代表非常重要的持续性采购案,采购人员较希望与供货商建立__,或许联盟性质的关系公司应该花较多时间在成本与__分析上,这是因为所收到的效益会比较大[策略]采用成本分析为主要方法
1.分析供货商移伴的详细成本数据(Openbooks),并找出可能改善的部分
2.计算整体拥有成本(TCO)
3.分析整个供应链的成本结构
4.使用目标成本法(TargetCosting)
5.让采购或/及供货商早期三与新产品__(EPI/ESI)
六、结语由于实际采购情况的区分并不是如表所示那么明确,采购人员通常需要使用一种以上的手法,经由组合使用来达到成本降低的目的本文中的策略模式,可以提供采购人员在思考设定成本降低方案时,一个不错的参考数据下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结http://zongjie._____.com/\t_blank【范文一】 201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近可以说,201x年是公司推进行业__、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下
一、虚心学习,努力工作 一在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级__和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点 二201x年工程维修主要有在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! 三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制 一201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度201x年下半年,行政部__召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升 二对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚 三做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护 四加强____,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级__下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展
三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获 一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位 二只有主动融入__,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 三只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用 四只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好 五要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己 一开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查 二经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参__作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 三总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工___,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象
3、宿舍偷盗__的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级__的重视,现在工业园已__了高清视频http://video._____.com/\t_blank监控系统,这样就能更好的预防被盗__的发生
七、下步的打算 针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面 一积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; 二加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; 三加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力,多向__汇报自己在工作中的思想和__,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信在上级的正确__下,cs__大安防的明天更美好! 员工年终工作总结【范文二】 一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷 XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力同时也还存在着许多的不足与缺点 学到了什么1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要什么情况紧急,在同时出现多个突发__时怎样能有条不紊的处理好每件事5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我__到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进 存在的不足与缺点1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来 下半年的目标在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养 最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌 员工年终工作总结【范文三】 时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,__对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的__以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用 今后努力的方向随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献即将过去的这一年,在公司__及各部门经理的正确__与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作, 在紧张的工作之余,加强团队建设打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作 对此我向__做如下工作报告
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和__思想觉悟进一步提高 一年来,我始终坚持运用_____主义的立场、观点和方__,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级__和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线热爱祖国,热爱中国___,热爱____,拥护__的管理思想,坚信____最终必然战胜资本主义,对____充满必胜的信心认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快____建设事业认真做好本职工作工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平 1是认真学习“____”重要思想,深刻领会“____”重要思想的科学内涵,增强自己实践“____”重要思想的自觉性和坚定性;认真学__的___报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的___为指导,为进一步加快完善____市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力 2是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力 3是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民___森林法》、《森林防火条例》、《中华人民___土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念
三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、__性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和__交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成__交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好
四、在廉的方面 1严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守__集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、____;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取__;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利 2在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的__,并逐步走向法治化的轨道 3严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚 4密切__客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事为客户创造利润就是为公司创造价值 5按规定执行个人重大事项报告制度 总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和__的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了__管理和__协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩。