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文本内容:
建设项目物体打击事故应急预案建设项目物体打击事故应急预案1应急准备
1.1培训和演练1)项目部安全总监负责主持、___全项目每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长___对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2)安全管理部负责对相关人员每年进行一次培训
1.2应急物资的准备、维护、保养1)应急物资的准备简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
1.3预防措施1)禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔离防护措施2)在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时,其___不得有人操作模板、架子拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护3)楼层堆物(如模板、扣件、钢管等)应整齐、牢固,且距离楼板外沿的距离不得小于1米4)高空作业人员带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料5)严格执行“三宝一器”使用制度凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,按规定要求使用安全带和安全网6)对于地下施工交叉作业、特种施工、雨季施工、吊装作业、用电作业和搭拆架子等重要___分,要进行定时、定量、定人的检查,实现安全防护标准化7)各类预留洞口和临边及时防护并设置挡脚板,防止物品坠落8)起重机械吊运物料时由专人指挥,从无人区经过,且物料必须帮扎牢固2应急响应1)防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,项目总工及安全总监,各专业工程师为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作2)发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全总监,由安全总监打事故抢救___“120”,向上级有关部门或医院打___抢救,同时通知生产负责人___紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施防止受伤人员___过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电专业工程师协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、___,最大限度的减少人员和财产损失模板内容仅供参考。