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2018年助理人力资源管理师试题及答案八
1.关键绩效指标法中,A是做好绩效管理的关键A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标___起来
2.在制定绩效管理方案时,应根据A合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理对象D、绩效管理程序
3.在使用绩效考评的关键___法时,AA、考评者要记录并观察员工工作中的关键___B、关键___只能作为衡量员工的辅助证据材料C、考评者无须考虑行为的情景D、考评者要对人不对事
4.目标管理法的核心在于BA、重视和利用员工对___的贡献B、员工参与目标的确立C、通过指导和监控行为提高工作绩效D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的
5.下列关于绩效管理描述不正确的是BA、绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施C、参与和承诺是制定绩效计划的前提D、绩效计划是管理者和员工之间的事情
6.正式的绩效沟通方式包括CA、书面报告B、网络会议C、正式会谈D、会议
7.某位员工某次因为喝醉酒误了事,主管在评价时认为该员工不称职这是绩效评估中的AA、晕轮效应B、近因效应C、马太效应D、严格或宽松错误
8.关于绩效评估的实施与优化,表述错误的是BA、在制度全部推出之前,不妨先在某个或某几个部门进行试点B、最好自下而上实施绩效评估C、对绩效评估全过程,进行定期跟踪D、针对发现问题,提出解决办法,必要时,对考核制度与相应方面进行绩效管理的优化
9.下列绩效考评方法中,可以避免趋中效应的是AA、强制分布法B、图表等级评价法C、平衡计分卡法D、关键绩效绩效指标法
10.制定绩效管理计划的准备阶段,所准备的必要信息不包括CA、关于___的信息B、关于团队的信息C、关于市场的信息D、关于个人的信息
11.绩效管理的主要流程包括诸个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段和BA、总结阶段B、总结阶段和应用___阶段C、应用___阶段D、反馈阶段模板内容仅供参考。