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文本内容:
一、单选题(共5道试题,共30分)
1.“管理就是决策”是()的观点A. 西蒙B. 法约尔C. 伯法D. 泰罗满分6分
2.下列学派中,将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动,从整体的角度来研究解决问题的是()A. 权变理论学派B. 系统管理学派C. 管理科学学派D. 社会系统学派满分6分
3.下列选项中,属于委员会组织的缺点的是()A. 项目负责人的责任大于权力B. 责任不清、缺乏个人行动C. 造成双重指挥D. 集权与分权关系比较敏感,一旦处理不当,可能削弱整个组织的协调一致满分6分
4.下列学者中,()提出了超Y理论A. 佛鲁姆B. 亚当斯C. 巴纳德D. 乔伊•洛尔施和约翰•莫尔斯满分6分
5.有限责任公司的权力机构是()A. 董事会B. 股东会C. 监事会D. 总经理办公室
二、多选题(共5道试题,共30分)
1.现代企业按照生产规模可分为()等几类A. 大型企业B. 中型企业C. 小型企业D. 集团企业满分6分
2.直线职能结构的缺点包括()A. 管理人员增多,管理成本较高B. 缺乏信息交流,各部门缺乏全局观念,不同的职能机构之间,职能人员与指挥人员之间目标不易统一,矛盾较多,最高领导者的协调工作量大C. 不易于从企业内部培养熟悉全面情况的管理人才D. 刚性较大,分工很细,手续繁杂,反应较慢,不易迅速适应新的情况满分6分
3.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义A. 减少管理者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C. 在所有权和管理权分离的同时,横向的管理分工也随即开始D. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件满分6分
4.事业部结构必须具备的要素包括()等A. 具有独立的产品和市场,是产品责任或市场责任单位B. 是一个集权单位,具有足够的权力,能自主经营C. 具有独立的利益,实行独立核算,是一个利润中心D. 是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营满分6分
5.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()A. 群众认可B. 内聚力C. 领导方法D. 生存意志满分6分
三、判断题(共10道试题,共40分)
1.权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化,用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数,进行优化,最后得出经过优化的决策方案A. 错误B. 正确满分4分
2.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式A. 错误B. 正确满分4分
3.根据双因素理论,工资水平,工作环境,劳动保护等属于激励因素A. 错误B. 正确满分4分
4.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动A. 错误B. 正确满分4分
5.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的A. 错误B. 正确满分4分
6.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理A. 错误B. 正确满分4分
7.分公司不是独立的法人,不存在破产问题A. 错误B. 正确满分4分
8.实体性的企业集团,是以母公司为核心,必须有子公司,并采取股份制的形式才可以A. 错误B. 正确满分4分
9.有限责任公司资本必须划分为等额股份,股份有限公司不受此限制A. 错误B. 正确满分4分
10.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制A. 错误B. 正确满分4分在线作业1单选题ABBDB多选题ABCBCDBCDACDABCD判断题ABABABBBAA。