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测试成绩
100.0分恭喜您顺利通过考试!单选题
1.下面属于制造业现场最直观的表现场所的是√A机加工车间B组装车间C以上都包括D以上都不对正确答案C
2.制造业现场的基本目标包括√A士气B产量C交期D以上都包括正确答案D
3.建立系统化机制的好处在于√A可以事先找出瓶颈问题所在,并及早修正计划,使执行更顺畅B可以在事中或事后及时找出问题点,以便及早进行弥补与改善C以上都包括D以上都不正确正确答案C
4.“二八原则”是指√A实际工作中80%的困扰几乎集中在20%的原因的影响之中B实际工作中的20%困扰几乎集中在80%的原因的影响之中C实际工作中80%的原因几乎集中在20%的困扰的影响之中D实际工作中20%的原因几乎集中在80%的困扰的影响之中正确答案A
5.下列不属于IE手法的是√A稼动率分析法B程序图分析法C人机配合程序图法D制程能力指数分析法正确答案D
6.从目前的实际情况来看,改善构思的来源主要有以下几个方面√A套用先进前辈的改善案例B运用IE/QC手法逐步发展C完全的创意——头脑激荡术D以上说法都正确正确答案D
7.对于制造型企业而言,如果没有其制造现场良好的体制来予以支撑的话,纵使有再好的行销策略也是无法在市场竞争中长久地生存的√A是B否正确答案A
8.由于不同的行业其特性相差是很大的,因此可能存在的问题也会是林林总总,没有共性可言的√A是B否正确答案B
9.所谓“品质”目标是指制造型企业的产品必须要有一定的数量,这样才能使投入的资源要素创造出真正具有价值的商品√A是B否正确答案B
10.由于生产现场的“质变”过程相当缓慢,在没有重大技术变革的情况下,将成功模式进行借鉴使用也是相当有把握的√A是B否正确答案A
11.科学管理是积极思维模式下应对和解决制造业现场问题时始终需要强调的一个方面√A是B否正确答案A
12.制造业现场的任何改善,是由制定者来具体操作的√A是B否正确答案B
13.生产管理部门引起的问题在生产现场表现得最多,包括工具、零部件的摆放、操作员工不良的工作习惯等等√A是B否正确答案A
14.工艺生产管理主办者,他们通常进行的是直接改善√A是B否正确答案B
15.对制造型企业而言,仍在产量达到损益平衡点之后才有可能实现利润最大化√A是B否正确答案A。