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2013年监理工程师案例分析全真冲刺试题及答案含答案[问题]
1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可为什么
2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理为什么 [答案]
1.关于工期顺延和经济索赔 1工期顺延 由于非施工单位原因造成的工期延误,应给予补偿;
①因业主原因E工作补偿3天,H工作补偿3天,G工作补偿2天;
②因业主要求变更设计F工作补偿3天;
③因公网停电F工作补偿1天,I工作补偿1天 应补偿的工期131-124=7天 监理工程师认可顺延工期7天 2经济索赔
①机械闲置费3×240+4×70+2×55+3×70×50%=660元
②人工窝工费3×30+4×35+2×15+3×35+1×20×50%=5390元
③因属暂时停工,间接费损失不予补偿
④因属暂时停工,利润损失不予补偿 经济补偿合计660+5390=6050元0元 某监理公司承担一写字楼的监理任务,合同中明确了投资监理的有关任务内容 “问题” 一该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师如何对其进行审查 二合同规定,承发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据来源于为此,承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理师如何进行工程计量承包方在监理师计量过程中如何做 “答案” 一
1.做好审查前的准备工作,包括
①熟悉施工图纸;
②了解预算包括的范围;
③弄清预算采用的单位估价表
2.选择合适的审查方法,按相应内容审查其中,审查内容主要包括
①审查工程量;
②审查预算单价的费用;
③审查其它有关费用
3.综合整理审查资料,并与编制单位交换意见,定案后编制调整预算 二监理工程师的工程计量包括以下主要环节 监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量,并在计量24小时前通知承包方如果承包方无正当理由不参加计量,由监理工程师自行进行计量,计量结果仍视为有效,作为工程价款支付的依据监理工程师收到方报告后3天内未进行计量,从第4天起,承包方开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据监理工程师不按约时间通知承包方,使承包方不能参加计量,计量结果无效承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件,并派人参加予以确认 背景材料 为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作,决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况
1、该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C
2、整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关
3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率
4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证来源于此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一 问题
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面
2、针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量请逐次作出回答
3、为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制 参考答案
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面 1通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制; 2通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制一般是以通知的方式下达; 3通过进行现场监督和检查的手段进行控制包括旁站监督、巡视检查和平等检验; 4通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动; 5利用支付控制权的手段进行控制
2、针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制逐项对应解答 1首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质审核文件、报告的手段;然后通过审查总包商提交的施工方案实际为分包商提出的基础施工方案控制基础施工技术,以保证基础施工质量 2保证进场材料、设备的质量可采取以下手段
①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;
②通过平行检验方式进行现场监督检查控制来源 3通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关 4通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量 5通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工 6通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制
3、在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制 1施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者; 2隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者; 3已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展; 4未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸; 5未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工; 6使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用;7擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工【背景材料】某工程项目,建筑面积6000m2,预算投资520万元,建设工期为l2个月工程采用公开招标的方式确定按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准但是在招标之前,该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通,对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向招标公告发布后,来参加投标的公司有甲、乙、丙三家按照招标文件规定的时间、地点及投标程序,三家施工单位向建设单位投递了标书在公开开标的过程中,甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大,乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些但是,定标的结果确定是甲承包公司乙公司很不满意,但最终接受了这个竞标的结果20多天后,一个偶然的机会,乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员,在谈到该建设单位的工程招标问题时,甲公司的这名员工透露说,在招标之前,该建设单位和甲公司已经进行了多次接触,中标条件和标底是双方议定的,参加投标的其他人都蒙在鼓里对此情节,乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定,遂向当地建设行政管理部门举报,要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效经建设行政管理部门审查,乙公司所陈述的事实属实,遂宣布本次招标结果无效甲公司认为,建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益,遂起诉至法院,请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任,并确认招标结果有效【问题】
1.简述建设单位进行施工招标的程序
2.通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式
3.按照《招标投标法》的规定,该建设单位应对本次招标承担什么法律责任【考点】招标投标【要点分析】本案例的三个问题都属于简述性的问题,考生要对照教材将其理解并记住【参考答案】
1.施工招标一般按下列程序进行1由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书;2由建设单位组建符合招标要求的招标班子;3编制招标文件和标底,并报招投标管理机构审定;4发布招标公告或发出招标邀请书;5投标单位申请投标;6对投标单位进行资质审查;7向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等;8组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑;9接收投标文件;10召开开标会议,审查投标标书;11组织评标,决定中标单位;12发出中标通知书;13建设单位与中标单位签订承包发包合同
2.招标人与投标人串通投标的行为表现如下1招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价;2招标人向投标人泄露标底;3招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿;4招标人预先内定中标人;5其他串通投标行为
3.该建设单位违反招标投标法规定,招标前事先与投标人甲就投标价格、投标方案等实质性内容达成一致意向对建设单位的这种违法行为,由有关行政监督部门给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分【背景材料】某建设工程,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审其招投标工作程序如下1招标备案、确定招标方式;2发送投标邀请书;3编制、发出招标文件;4踏勘现场、答疑;5编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;6资格预审,确定合格的投标申请人;7编制、送达与签收投标文件;8开标、组建评标委员会、评标;9发出中标通知书;10招标投标情况书面报告及备案;11签署合同【问题】
1.本工程的招投标工作的程序存在什么不恰当之处应如何改正
2.在评标阶段,评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作
3.招标人于2008年6月1日确定了中标人,应当在多少日内向何部门备案【考点】工程招标【要点分析】考查考生对于工程招标程序和具体工作的掌握情况【参考答案】
1.本工程采用公开招标的形式进行招标,因此“发送投标邀请书”的做法是错误的,应当是“发布招标公告”;此外,本工程的招投标工作各程序步骤有错误,正确的步骤是1招标备案、确定招标方式;2发布招标公告;3编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;4资格预审,确定合格的投标申请人;5编制、发出招标文件;6踏勘现场、答疑;7编制、送达与签收投标文件;8开标、组建评标委员会、评标;9招标投标情况书面报告及备案;10发出中标通知书;11签署合同
2.在评标阶段,评标委员会应就如下方面完成评标工作1符合性鉴定;2技术标评审;3商务标评审此外,如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标,还应在此阶段由评标委员会进行资格审查后审
3.招标人于2008年6月1日确定了中标人,应当在15日内,即2008年6月15日前,向建设行政主管部门备案【背景材料】某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准该工程建设规模为日处理能力
41.5万立方米二级处理,总造价约为
2.9亿元,其中土建工程约为
1.8亿元工程资金来源为35%自有资金、65%银行贷款现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上含2座10万立方米以上污水处理厂主体施工工程同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好【问题】
1.建设工程招标的方式有哪几种各有何特点
2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包
3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些【考点】招标方式【要点分析】建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种,本案例主要考查必须进行招标和可以不进行招标的情况,考生要明确分清【参考答案】
1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种公开招标的优点是投标的承包商多、范围广、竞争激烈,业主有较大的选择余地,能获得有竞争性的报价,提高工程质量和缩短工期其缺点是由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,所需招标时间长、费用高邀请招标的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约的风险为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标,仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之一通常称为资格后审其缺点是由于邀请范围较小、选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差
2.根据《招标投标法》第3条规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标1大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;2全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;3使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3.按照工程建设项目施工招标投标办法规定,属于下列情形之一的,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设任务1涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;2属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;3施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;4施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;5在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;6法律、行政法规规定的其他情形通用条款词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义
1.1通用条款是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立,通用于建设工程施工的条款
1.2专用条款是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改
1.3发包人指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人
1.4承包人指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人
1.5项目经理指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表
1.6设计单位指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位
1.7监理单位指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位
1.8工程师指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定
1.9工程造价管理部门指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构
1.10工程指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程
1.11合同价款指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项
1.12追加合同价款指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款
1.13费用指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出
1.14工期指发包人承包人在协议书中约定,按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数
1.15开工日期指发包人承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期
1.16竣工日期指发包人承包人在协议书约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期
1.17图纸指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括配套说明和有关资料)
1.18施工场地指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所
1.19书面形式指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式
1.20违约责任指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任
1.21索赔指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求
1.22不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况
1.23小时或天本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外时限的最后一天的截止时间为当日24时3【背景材料】某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商丁作2要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施3由总监理工程师代表主持修订监理规划4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议5安排一名监理员主持整理工程监理资料在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失【问题】1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处写出正确做法2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法该费用损失应由谁承担试题解析1.1妥当2不妥正确做法调整后的施工组织设计应经项目监理机构或总监理工程师审核并签认3不妥正确做法由总监理工程师主持修订监理规划4不妥正确做法由总监理工程师负责处理合同争议5不妥正确做法由总监理工程师主持整理T程监理资料2.不妥之处以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价正确做法项目监理机构或总监理工程师提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据3.不正确理由依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权程序项目监理机构或专业监理T程师审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认4.不妥之处由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请正确做法甲安装分包单位向总承包单位提出,再由总承包单位向项目监理机构提出费用损失由建设单位承担第1题【背景材料】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查、旁站在监理过程中,发现以下问题1某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就将墙体钢筋门洞移动了位置2某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模3某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,准备浇筑混凝土4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管,未通知电气专业监理工程师检查签证5施工单位将地下室内防水工程给某专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程6某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求【问题】以上各项问题监理工程师应如何处理试题解析1.对问题1总监理工程师应下达工程暂停令,因为属于未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计情况,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如经设计核算,不需变更设计,可不做处理,如需变更设计,指令施工单位接到变更后的图纸后,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收,下达复工令2.对问题2总监理工程师应下达工程暂停令,因为属于已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格下达复工令3.对问题3总监理工程师下达工程暂停令,因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭的情况下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经监理工程师检查,若合格,可下达复工令若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工4.对问题4总监理工程师下达工程暂停令,因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭的情况组织进行隐蔽工程检查可用扫描仪扫描等方法,若隐检合格,下达复工令,或隐检不合格,指令返工并按新的技术处理方案施工,进行监督,最后验收,验收合格后下达复工令5.对问题5总监理工程师下达工程暂停令,因为属于擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工情况对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包,分包单位是否具有工程承包合同规定的条件和完成分包工程任务的能力,对分包单位还应进行调查若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工,若审查不合格,则指令施工单位分包单位立即退场无论审查合格与否,均应对已施工完毕的200m2防水工程进行质量检查检查合格验收,若不合格施工单位返工6.对问题6应通知该电焊工立即停止作业,因为属于未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工的情况检查其技术资格证,若检查认可,可继续施工操作,若无资格证,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查,检查合格验收,检查不合格,责令施工单位返T7.对问题7应报告业主,与设计单位联系,因为是由于设计方面原因造成的质量问题,要求设计单位更正设计,指示施工单位按更正变更后的图纸返工,所造成的损失通过建设单位向设计单位索赔第2题【背景材料】某水闸建设工程项目,建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为水泥质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用【问题】1.建设单位指定水泥的规格、型号是否合理为什么1.建设单位指定水泥的规格、型号是合理的因为《建设工程质量管理条例》明确规定应当指定建筑材料的规格、型号2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就投入使用,此做法正确吗为什么2.2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就擅自投入使用,此做法不正确正确做法是施工单位运进材料前,应向监理机构提交工程材料报审表,同时附有材料合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理机构审查并确认其质量合格后,方可进场使用3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是否合理为什么3.3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是合理的因为这是监理单位的职责和职权4.施工单位要求退换该批水泥是否合理为什么4.4.施工单位要求退换该批水泥是合理的,因为水泥生产厂家供应的水泥不符合供货合同的要求5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用,建设单位代扣退货运费款是否合理水泥退货的经济损失应由谁负担为什么5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货运费是不合理的因为退货是生产厂家违约引起的,厂家应承担责任建设单位代扣退货运费款也是不合理的,因为水泥的购货合同关系与建设单位无关水泥退货的经济损失应由生产厂家承担,因为责任在生产厂家【背景材料】某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商丁作2要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施3由总监理工程师代表主持修订监理规划4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议5安排一名监理员主持整理工程监理资料在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失【问题】1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处写出正确做法2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法该费用损失应由谁承担试题解析1.1妥当2不妥正确做法调整后的施工组织设计应经项目监理机构或总监理工程师审核并签认3不妥正确做法由总监理工程师主持修订监理规划4不妥正确做法由总监理工程师负责处理合同争议5不妥正确做法由总监理工程师主持整理T程监理资料2.不妥之处以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价正确做法项目监理机构或总监理工程师提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据3.不正确理由依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权程序项目监理机构或专业监理T程师审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认4.不妥之处由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请正确做法甲安装分包单位向总承包单位提出,再由总承包单位向项目监理机构提出费用损失由建设单位承担【背景材料】施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同合同中约定
①人工费综合单价为45元/工日
②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1天
③施工总承包单位需配有应急备用电源工程于2008年3月15日开工,施工过程中发生如下事件事件12008年3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中事件22008年3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机1500元/台班吊出陷入淤泥中的挖掘机500元/台班,并进行维修保养,导致停工2天,2008年3月23日上午8时恢复基坑开挖工作事件32008年5月l0日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,2008年5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;2008年5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求2008年5月15日复工的指令期间造成人员窝工300工日事件42008年6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔【问题】1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立分别说明理由2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延并说明理由试题解析1.施工总承包单位就事件1~3提出的工期和费用索赔是否成立的判定如下事件1工期索赔成立,费用索赔不成立理由由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿事件2工期和费用索赔不成立理由租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任事件3工期和费用索赔成立理由由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期索赔事件1可索赔工期2天事件3可索赔工期5天共计可索赔工期7天事件1~3中,施工总承包单位可获得的费用索赔300工日×45元/工日=13500元
3.事件4中,施工总承包单位可以获得工期顺延理由合同中约定,一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1天,事件4是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延 ⒈项目监理机构进行工程变更管理时,总监理工程师在专业监理工程师完成 工作后,对于工程变更的费用和工期做出评估 A.收集与工程变更有关的情况 B.审查变更文件 C.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度、难易程度 D.确定工程变更项目的工程量 E.确定工程变更的单价或总价 答案C、D、E 解题要点在专业监理工程师根据工程变更项目与原项目之间的类似和难易程度,确定工程变更项目的工程量、单价或总价以后,总监理工程师才能根据施工合同、实际情况、设计变更文件等,对工程变更的费用和工期做出评估⒉根据施工合同示范文本的规定,下述情况中, 工程师的计量结果有效 A.工程师提前36小时通知承包人,在承包人未参加情况下,独自进行的计量 B.工程师提前12小时通知承包人,在承包人未参加情况下,独自进行的计量 C.工程师在接到承包人报告后第7天进行的计量 D.工程师在接到承包人报告后第14天进行的计量 E.工程师对于承包人超出设计图纸部分工程量的计量 答案A、C 解题要点根据施工合同示范文本的有关规定,有效计量应满足7天内、提前24小时预先通知的要求,而且应按设计图纸、针对质量合格部分进行计量 ⒊下述 不仅应给承包商延长工期,还应给予费用补偿 A.合同的内容出现矛盾 B.业主没能按时提供施工场地 C.设计图纸发生变更 D.工程师改变规定的试验细节 E.不可抗力 答案B、C、D 解题要点对于纯属业主方面原因造成的拖期,不仅应给承包商延长工期,还应给予费用补偿在备选答案中的设计、监理工程师以及业主本身均属业主方面原因 ⒋在下列报表与证书中,属于由承包商编制的是 A.月报表 B.竣工报表 C.最终报表和结清单 D.最终付款证书 E.履约证书 答案A、B、C 解题要点月报表、竣工报表、最终报表和结清单应由承包商编制,并提交工程师 ⒌下列情况中,通常给予承包商利润补偿的是 A.不可预见的物质条件 B.工程范围的变更 C.工程延误的索赔 D.业主终止合同 E.施工条件的变化 答案B、E 解题要点由于工程范围的变更和施工条件变化引起的索赔,承包商是可以列入利润的;对于工程延误的索赔,一般的监理工程师很难同意在延误的费用索赔中加入利润损失至于业主合理地终止合同、一个有经验的承包商可以合理预见到的不可预见物质条件,均不应予以索赔 ⒍下列有关FIDIC合同条件下工程费用支付项目的描述中,正确的有 A.一般项目的支付占工程费用的绝大部分 B.暂列金额由承包商支配 C.保留金一般为合同总价的5% D.材料设备预付款通常为材料发票价的80% E.动员预付款的支付时间应不迟于约定的开工日期前7天 答案A、C、D 解题要点根据FIDIC的有关规定,暂列金额只有经工程师同意才能动用,材料设备预付款通常为设备发票价的80%,当承包商按照合同约定提交一份保函后业主才会支付动员预付款不迟于约定的开工日期前7天,是我国施工合同示范文本的规定 ⒈竣工结算与竣工决算的主要区别在于 A.编制的时间不同 B.编制的单位不同 C.反映的内容不同 D.性质和作用不同 E.审核者不同 答案B、C、D 解题要点竣工决算与竣工结算的区别在于编制单位、内容、性质和作用的不同 ⒉下列费用中,属于新增固定资产价值的有 A.土地征用及拆迁补偿费 B.铺底流动资金 C.安装工程的实际成本 D.工具、器具的实际成本 E.样品样机购置费 答案C、D 解题要点铺底流动资金属于新增流动资产,样品样机购置费属于其他资产尽管安装工程的实际成本、工具器具的实际成本分有归属,但它们均属新增固定资产价值之中⒈ 是实现限额设计的有效途径和方法 A.投资目标的确定 B.投资目标的分解 C.初步设计阶段重视方案选择 D.工程量的控制 E.实现建设投资的静态部分目标 答案A、B、D 解题要点投资目标的确定与分解、工程量的控制是实现限额设计的有效途径和方法而初步设计阶段重视方案选择属于投资纵向控制的工作内容,静态部分的目标是确定、实现投资限额时应当考虑的,并非途径和方法故此 ⒉某新建大学图书馆工程的综合概算中可以包括的费用有 A.设备购置费 B.采暖工程费 C.土地使用费 D.建设单位管理费 E.勘察设计费 答案A、B 解题要点对于新建大学的图书馆工程而言,该大学是一个建设工程建设项目而且,由于建设工程该大学的存在,图书馆工程的综合概算中不应包括工程建设其他费用土地使用费、建设单位管理费、勘察设计费故此 ⒊对于一项比较新颖、复杂工程的施工图预算进行审查时,可以采用 A.逐项审查法 B.标准预算审查法 C.对比审查法 D.筛选法 E.重点审查法 答案D、E 解题要点对于新颖、复杂工程而言,逐项审查的工作量过大,也难以找到标准预算或与条件相同的工程进行对比只有筛选法、重点审查法可供选择故此 ⒋实物法编制施工图预算比单价法工作量大的原因在于 A.收集资料 B.计算工程量 C.套取预算定额 D.计取各项费用 E.编制说明、填写封面 答案A、C 解题要点实物法要利用收集的三价乘以相应的三量并计算出三费,这是其编制工作量大比单价法大的主要原因另外,实物法需要收集当时当地的三价资料,也是工作量较大的原因而且,其他方面与单价法并无区别故此 ⒌施工图预算的编制内容包括 A.单位工程施工图预算 B.设备购置预算 C.卫生工程施工图预算 D.工程建设其他费预算 E.将单位工程施工图预算汇总成单项工程施工图预算 答案A、E 解题要点施工图预算仅反映建筑安装工程费用,并不包括设备购置费、工程建设其他费至于卫生工程的施工图预算造价,应已包含在单位建筑工程的施工图预算中,不宜重复列举故此。