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文本内容:
职业经理十项管理技能训练(答案)单选题
1.()不是职业经理授权时面临的障碍回答正确A自身的障碍B中层领导的障碍C高层领导的障碍D下属的障碍
2.()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答正确A妥协B竞争C回避D迁就
3.不紧急也不重要的工作采取()的方式解决回答正确A妥协B竞争C回避D迁就
4.对团队的四种误解,哪项不符合回答正确A组织领导团队B把团队的关系看作雇佣关系C把与团队的关系看成依附关系D狭隘的集体主义
5.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同回答正确A角色认知B时间管理C员工激励D员工授权
6.倾听在沟通行为中所占的比例是回答正确A16%B9%C40%D35%
7.将工作事项的紧急性分为四档“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的()回答正确A时间价值的计算B时间支配能力分析C工作紧急性分析D工作重要性分析
8.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导回答正确A指挥型B教练型C支持型D授权型
9.职业经理了解下属需要的基本方法回答正确A问题清单法B对抱怨的分析C问卷法D物资鼓励
10.目标管理的关键是回答正确A可衡量B将目标对准结果C共同参与D与高层一致
11.正面冲突,直接对抗,这是()的特征回答正确A妥协B竞争C回避D迁就
12.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答正确A业绩B信任C服从命令D对自己有好处
13.问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决回答正确A妥协B竞争C回避D迁就
14.“目标在现实条件下是不可行的”这违背了SMART原则中的哪一条回答正确ASpecificBMeasurableCAcceptableDRealistic
15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答正确A指挥型B关系型C智力型D工兵型单选题
1.()是团队中的“老黄牛”,但应变能力不强,墨守成规 回答正确A 创新者B 实干者C 监督者D 推进者
2.()下面哪个选项不是授权的好处 回答正确A 使你有更多的时间去进行更重要的工作B 可以少负责任C 缓解工作中的压力D 有时间发展新的技能,有利于自我发展
3.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式 回答正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就
4.“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中()的优点 回答正确A 晋升B 福利C 职业发展D 奖励制度
5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 回答正确A 充分的目标对话B 上司与下属的角色平等C 以领导层为主导D 确认双方认同
6.自我实现,实现理想属于()层次需要 回答正确A 第二B 第三C 第四D 第五
7.要达到()阶段要采用“间隔重复”法来加强 回答正确A 不良习惯的无意识阶段B 不良习惯的有意识阶段C 良好习惯的有意识阶段D 良好习惯的无意识阶段
8.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同 回答正确A 角色认知B 时间管理C 员工激励D 员工授权
9.职业经理应该体现的是()的意志 回答正确A 员工B 个人C 部门D 公司
10.将工作事项的紧急性分为四档“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的() 回答正确A 时间价值的计算B 时间支配能力分析C 工作紧急性分析D 工作重要性分析
11.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导 回答正确A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型
12.目标制定的SMART原则中的R指的是 回答正确A 具体的B 可衡量的C 可接受的D 现实可行的
13.职业经理了解下属需要的基本方法 回答正确A 问题清单法B 对抱怨的分析C 问卷法D 物资鼓励
14.目标管理的关键是 回答正确A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致
15.问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决 回答正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就单选题
1.解决团队老化的关键是 回答正确A 人力资源管理B 制度资源管理C 绩效资源管理D 技术层面资源管理
2.()不属于必须授权的工作 回答正确A 经常重复B 授权风险高C 下属可以做得更好D 下属能够做好
3.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式 回答正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就
4.“任职人在取得上司批准后工作”这是()级别授权 回答正确A 委托式B 追踪式C 把关式D 批准式
5.“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中()的优点 回答正确A 晋升B 福利C 职业发展D 奖励制度
6.不紧急也不重要的工作采取()的方式解决 回答正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就
7.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现 回答正确A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型
8.建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合 回答正确A 事先沟通期望B 上下对话C 约定“条款”D 约定“硬约束”
9.要达到()阶段要采用“间隔重复”法来加强 回答正确A 不良习惯的无意识阶段B 不良习惯的有意识阶段C 良好习惯的有意识阶段D 良好习惯的无意识阶段
10.将工作事项的紧急性分为四档“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的() 回答正确A 时间价值的计算B 时间支配能力分析C 工作紧急性分析D 工作重要性分析
11.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导 回答正确A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型
12.“能力较高,有变动的意愿”适合由()来领导 回答正确A 指挥型领导B 教练型领导C 支持型领导D 授权型领导
13.正面冲突,直接对抗,这是()的特征 回答正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就
14.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答正确A 业绩B 信任C 服从命令D 对自己有好处
15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的() 回答正确A 完善者B 监督者C 信息者D 创新者。