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文本内容:
生产车间管理规章制度
1、目的 为加强管理,培养作业员工的质量、环境卫生、安全意识,确保生产的有序进行,以保证产品质量,特制订本制度
2、使用范围 生产车间所有人员
3、职责
1、分厂厂长负责本制度的贯彻和监督
2、分厂各段长负责本制度的落实和检查
3、作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议
4、内容 1员工管理
1、早会制度
(1)员工每天上班必须提前10分钟(早上7:50)到达车间开早会,不得迟到、早退
(2)早会内容 (
2.1)清点当班人员是否到齐,有无缺勤情况(
2.2)检查员工着装,确保符合公司要求 (
2.3)检查员工精神状态,确保员工能够正常进行生产作业 (
2.4)小结前一天本段生产(工作)中存在的问题,并提出改进要求 (
2.5)根据生产任务,合理调配人员,明确责任 (
2.6)强调当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的事项
(3)罚则 (
3.1)员工未按时参加早会的罚款10元/次,超过3次/月记小过一次(罚款50~200元),超过5次/月记大过一次(扣当月三天工资) (
3.2)违章着装、__工作服者罚款10元/次,超过3次/月记小过一次(罚款50~200元),超过5次/月记大过一次(扣当月三天工资) (
3.3)精神萎靡,身体状况不利于生产作业者,应勒令其休息(
3.4)不服从生产安排者,罚款50~200元/次 (
3.5)经常迟到 、不参加早会者,负责该段的段长未按制度进行考核,生产系统相关人员发现后,该段段长将被罚款50~200元/次
2、交__制度
(1)白夜班作业的班组,必须认真按照“上不清,下不接”的原则进行交__工作即上一班工作交待不清,生产场地不整洁,物品摆放不规范,下一班有权拒绝__
(2)当班生产完毕,或未完已到交班时,应由当班作业人员向下一班作业人员当面交接
(3)当班作业人员应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚
(4)__作业人员应按照交__内容,逐项检查核实,如发现上一班有遗留问题未解决,有权要求上班给予解释或解决凡因交接不清发生的问题,概由下一班负全责
(5)__结束后,交接双方作业人员必须在交__记录本上签上各自姓名以示确认交__记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚,不得任意涂改
(6)罚则不按上述规定进行交__者,罚款10元/次;影响生产者罚款20元/次,造成事故情节严重者,赔偿相应损失2生产管理
1、车间环境卫生管理制度
(1)生产现场地面应清洁,无污渍、油迹、积水及其他容易造成污染的异物
(2)设备所在区域、工器具、机械设备等必须随时清扫,保持亮丽、清洁,决不允许出现粘贴物、污渍、蜘蛛网等异常情况
(3)保持车间所有地方的良好卫生情况,不得随地吐痰、乱扔纸屑、杂物等
(4)罚则违反以上规定者罚款10元/次,段长监督不力罚款20元/次
2、车间作业制度
(1)各工序按照作业指导书及相关作业规范进行作业,及时、准确、完整、真实、清晰地填写流程单或相关记录表格
(2)作业员工在生产过程中发生异常状况或不确定状况时,必须报告给本段段长,该段段长无法处理或有疑问时须及时上报,不许发生隐瞒事故和私自处理状况
(3)工作时间要服从厂长、段长的工作安排和调配,不得以任何理由__、顶撞,如有疑问或意见,可通过书面或谈话的方式找上级__反映情况,严禁消极怠工、造谣生事
(4)车间内严禁大声喧哗、打闹、抽烟、打架,工作时间内严串岗、脱岗、闲聊、睡觉等与本职工作无关的工作
(5)其他部门人员进入车间有破坏本制度的现象,厂长、段长有权制止或劝离
(6)罚则违反以上规定的员工罚款50~200元/次,段长加倍
3、生产设备管理制度
(1)作业员每日作业前必须将自己的机器和台面用碎布擦拭干净
(2)作业员工在使用机台时必须按照设备的《安全操作规程》进行作业,不得私自调试机台参数
(3)如机台在短时间内不使用时,需关闭电源或射灯、显示器
(4)爱护公物以及公共财产,如有故意损坏公共财物或故意捣乱者,按原价赔偿损失
(5)罚则违反以上规定的员工罚款10-100元/次,段长加倍 3质量管理
1、各车间应严格执行工作标准和程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作
2、对关键过程按程序文件和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态
3、认真执行“三检”制度自检、互检、专检,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过
4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序(包括顶驱机加分厂内部转序、顶驱机加分厂与顶驱装配分厂之间转件)
5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时
6、 罚则违反以上规定按公司《质量管理制度》对分厂段长及员工进行罚款,若《质量管理制度》规定未考核时,生产系统内部将对分厂段长及员工罚款100-500元/次4安全管理
1、按公司要求的安全生产管理相关文件执行
2、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从
3、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业
4、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件
5、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
6、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害
7、发生事故按有关规定及程序及时上报 罚则违反以上规定的员工罚款10-100元/次,段长加倍,如出现重大安全管理问题,将对分厂段长及员工罚款100-500元/次5奖励制度
1、奖励种类
(1)现金奖励
(2)通报表彰,凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事迹
2、奖励对象(包括个人和团体)
(1)提高产品质量方面作出显著成绩的
(2)在降低消耗、成本,节能挖潜等方面作出显著成绩的
(3)在加强和改进劳动管理,提高劳动生产效率方面有显著成效的
(4)在预防质量事故,安全事故,设备事故方面有较大贡献,使公司免受或减少较大经济损失的
(5)忠于职守,敬业奉公,有表率作用的
(6)在建设公司精神文明、弘扬时代精神,树立公司良好形象方面有明显贡献的
(7)关心公司发展,为提高公司经济效益提合理化建议的
(8)敢于检举揭发弄虚作假、循私舞弊、损害公司利益行为的
3、50-500元/个人和团体/次
4、。