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文本内容:
湖南省东升机械制造有限公司贯彻落实“三重一大”制度情况汇报根据省兵器集团公司《“三重一大”专项__决策制度》(湘兵器党字【2010】21号)文件精神,凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作简称“三重一大”事项必须由__班子__作出决定的要求,公司从实际出发,并结合落实《建立健全惩治和预防__体系2008-2012年工作规划》,制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》(湘东升联字
[2010]7号)2011年度公司以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严肃责任追究为重点,稳步推进“三重一大”决策制度的贯彻落实,在从源头上预防__,确保权力正确行使上发挥了积极作用,取得了一定成效现将有关情况汇报如下
一、党委高度重视,制度基本健全公司党委高度重视“三重一大”制度的贯彻落实,确定了“强化责任,完善制度,积极参与,源头控制”的工作思路,始终把正确解决和处理好“三重一大”工作,作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈并制定了《党委会议事规则》,确保在党委__下有条不紊地具体落实涉及“三重一大”事项的运行为不断提高执行“三重一大”__决策制度的认识,__干部认真学习《湖南省兵器工业集团董事会议事规则》,严格按照《公司党委会议事规则》,执行党政联席会、总经理办公会、党委会、职工____会议制度,属于“三重一大”__决策的事项,结合公司情况细化“三重一大”__决策体系,增强__干部__决策自觉性,提高决策的科学性一是坚持完善__集中制,进一步推进党内外__,以党务公开、司务公开为契机,重点做好党员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督,将“三重一大”工作贯穿于公司的职能目标和重点目标之中,使公司“三重一大”工作科学化、__化、制度化二是坚持按照____、__集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用,必须经过__讨论决定,保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行三是坚持____和个人分工相结合的原则,__班子成员能正确处理__与集中的关系,带头执行贯彻执行,提高“三重一大”在实际工作中的执行力度,实行党委__、班子成员分工负责的工作机制,明确党政__是第一责任人,分管__是具体承办人,各部门是事项执行人,实行分级负责,保证权力正确行使,实现权力阳光运行四是坚持报告沟通协调制度积极做好向省兵器集团纪委报告工作,及时将公司重点工作、重点项目进展情况、对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调,主动寻求相关部门的理解和支持,竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成
二、坚持司务公开,主动接受监督坚持司务公开,通过各种形式和途径倾听职工和群众___和建议,凡是需要职工参与的事项、重大决定,关系职工切身利益的有关决策,需要职工了解和知道的,一律公开一是坚持每月一次总经理办公会、党支部书记会,每周一次工作汇报会、每季度一次理论中心组学习会和党委会、务虚会等议事制度,对上级文件精神和相关要求进行传达学习,分析、总结前阶段“三重一大”工作情况,并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署,提出以后工作的方向及工作规划二是第一时间公开党委、行政、纪委的决定、决议和工作规划,对职务职称晋升﹑考核结果﹑人事干部调整﹑荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示,充分征求员工___、建议,做到程序透明、操作公开、结果公平三是利用职能管理平台,强化宣传力度,充分利用东升简报、宣传橱窗等平台,宣传公司的大事,员工关心的热点及时召开各项专题研究会、座谈会、培训会,及时将公司涉及到的“三重一大”事项向广大利益的员工进行宣传和公示,提高决策的透明度
三、规范工作程序,有力贯彻落实
1、重大事项决策情况2011年上半年,公司共召开了13次党委会(含党政联席会议),24次总经理办公会(含总经理办公会扩大会议),2次职工____,研究了涉及开展创先争优活动、建党90周年活动方案、年度工作计划与财务预算方案制订、质量方针的改进、薪酬管理办法、公开招聘与校内转聘、综合技改建设工程等56项议题,有力地保证了公司各项事业的健康有序发展
2、重要干部任免情况公司党委严格贯彻《党政__干部选拔任用工作条例》,将《干部选拔任用工作程序》等文件精神贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节特别是在制定选拔方案、确定考察对象、拟定任职人选、试用任职等四个重点环节上,均通过党委会议__讨论研究,不搞临时动议,始终做到履行程序一步不缺、一步不错2011年以来,按照规定的程序,公司共选拔任用了2名部长,1名主管,并建立了后备干部储备库整个实施过程中,没有人民来信来访反映,没有出现违反“十不准”纪律的行为,也没有出现干部失职离岗现象
3、重大项目安排情况凡属于综合技改工程分包、工程款结算、设备物资采购、废旧物资处置、设备租赁、工程项目招投标等工作程序,均要求通过党政联席会议或总经理办公会讨论、研究如综合技术改造项目是公司的重点工程,总建筑__10800平方米,新增设备16台,计划总投资2750万元启动项目建设前,公司成立了综合技改__小组,项目的所有工程、严格执行了招投标制度,在工程签证及工程进度款的审批程序等重大问题上,都严格经过__研究讨论决定
4、大额度资金使用情况为进一步规范公司财务行为,加大额度资金的管理,公司先后__了《财务管理若干规定》,《招标采购实施办法》、《内部审计实施办法》等与财务管理和责任追究有关的制度,规定凡一次开支在五万元以上大额资金使用均经总经理办公会__讨论通过后,由分管财务的__审批公司重点加强了综合技术改造建设等重大项目资金的监管,成立了专门机构从引入工程监理和跟踪审计、严格执行签证及工程进度款的审批程序等方面入手,先后制定了《专项资金管理制度》、今年上半年的工作,有亮点也有不足,在下半年的工作中公司党委将继续坚持用__集中制原则来处理“三重一大”决策事项,实现党对公司各项事业发展的__认真贯彻“____、__集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则,在研究公司的重大问题和重要事项过程中,__班子成员能以公司事业发展为重,相互支持,密切合作,坚持分管的工作经常碰头,交叉的工作经常协商,有问题经常探讨研究,决策问题前主动磋商,把片面的看法逐渐全面起来,把不清楚的问题逐渐明白起来,把有分歧___逐渐统一起来,把历史与现状、理论与实践有机结合起来,实现求同存异,形成共识,努力使决策体现__的意志按照依法公开、真实可信的要求,重点对涉及到财务收费、年度评优、职称晋升等员工关心的热点问题,铁屑处理、基建招标等大宗物品采购等容易出现以权谋私、滋生__、引发不公现象的事项,除需要保密的外,都最大限度地进行了公开,让权力运行在阳光之下,接受群众的广泛监督同时,进一步完善权力运行的监控机制,加强对重点部位和重点环节的监督和审计监督,纪检监察部门全程参与干部提拔、人员招聘、评优评先、招投标、物资采购、小金库核查等方面的工作,确保了重要制度得到有效的执行,形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。