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《管理信息系统》实验报告题目酒店客房管理信息系统的分析及设计报告实验名称系统分析及设计综合报告组号11组姓名张金良刘兵逯园丁宁白吉夫指导教师裴冬梅时间2012年11月10日目录TOC\o1-3\h\z\u1系统规划
31.1系统__背景及需求
31.2系统目标4系统的约束4系统的总体结构
41.3项目__计划5对影响规划的信息技术发展的预测5项目的角色分配6项目__过程时间进度、人员及资金安排62业务流程分析
62.1组织结构分析
62.2管理功能分析
72.3酒店客房管理信息系统业务流程分析8业务流程图符号8酒店客房管理业务流程图93数据流程分析
103.1数据流程图符号说明
103.2酒店客房管理系统数据流程图104数据库设计
114.1概念模型设计11概念模型的基本符号说明12概念模型
124.2关系模型135实验心得131系统规划
1.1系统__背景及需求
1.背景分析该酒店是一个中等规模的酒店,以高效率和高服务质量著称由于该企业有一个完善的客房管理系统,客户的预定和退订都进行得有条不紊随着人们消费水平的不断提高,越来越多的人重视旅游和酒店文化该酒店在采用客房管理信息系统后,大大提高了管理水平和改善了服务质量随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平有了明显的提高,假日经济和旅游经济已经成为人们的消费热点各地已把旅游当作本地经济发展的重要支柱之一,从而促进了酒店业的发展同时,随着酒店越来越多,人们的要求越来越高,酒店之间的竞争也越来越激烈
2.现状分析
2.1业务流程的现状目前该酒店客房管理系统主要有四个子系统系统、客房管理信息、订房管理信息、退房管理信息,该业务流程主要是针对客户的订退房管理,存在的问题是应当再加入客户的评价子系统,有利于及时反馈给管理人员,及时做出更改,提高服务质量如何在激烈的竞争中生存发展,是每个酒店必须面临的问题对酒店经营状况起决定作用的是酒店的服务管理水平如何利用先进的管理手段,提高酒店的管理水平,已成为酒店也发展的当务之急面对信息时代的机遇和挑战,利用科技手段提高企业管理无疑是一条行之有效的途径虽然计算机管理并不是酒店管理走向成功的关键元素,但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用,对酒店的服务管理提供强有力的支持因此,采用全新的计算机网络和酒店管理系统,已成为提高酒店管理效率、改善服务水准的重要手段之一
2.2存在的问题如何在激烈的竞争中生存发展,是每个酒店必须面临的问题对酒店经营状况起决定作用的是酒店的服务管理水平如何利用先进的管理手段,提高酒店的管理水平,已成为酒店也发展的当务之急面对信息时代的机遇和挑战,利用科技手段提高企业管理无疑是一条行之有效的途径虽然计算机管理并不是酒店管理走向成功的关键元素,但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用,对酒店的服务管理提供强有力的支持因此,采用全新的计算机网络和酒店管理系统,已成为提高酒店管理效率、改善服务水准的重要手段之一
2.3新技术条件下的流程重组;业务流程重组不仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括观念的重组、流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔型的企业组织信息技术的应用是流程重组的核心,信息技术既是流程重组的出发点,也是流程重组的最终目标的体现者
1.2系统目标在规划设计酒店管理信息系统时,既要从技术角度考虑建设问题,也要结合对管理决策的支持和酒店实际情况并考虑人的接受方式和接受能力进行、因此其设计目标应该制定为
①采集信息的有效性和方便性
②信息传递渠道的流通性和快速性
③信息输出满足需要
④处理管理决策的正确性和有效性
⑤酒店资源控制的有效性
⑥服务效率的提高
⑦创造酒店经济效益和社会效益
1.
2.1系统的约束对MIS系统的权限约束体系进行了系统研究在用户/角色/功能权限三级权限约束的基础上提出完整的权限约束体系方案包括用户及__管理、用户隶属关系管理、功能模块访问约束管理、功能模块操纵权限约束管理和功能模块字段访问约束控制管理等.实践表明:MIS的权限约束方案可以很好地解决困扰MIS系统权限约束控制管理问题该通用、易用、安全、动态和成熟的方案给软件__人员和使用单位带来良好的经济效益和社会效益.
1.
2.2系统的总体结构用户的功能需求
(1)__设置每个用户均有自己的__,可以防止非本系统人员进入本系统;又因每个用户的权限不一致,故可防止用户越权操作
(2)权限设置设置每个用户的权限,使各用户在自己的操作范围内工作,不得超出自己的操作范围只有系统___才能进行权限设置
(3)数据输入可以进行酒店各种原始数据的输入
(4)数据查询要求可以分别按__编号,__类型等进行数据查询
(5)数据输出根据需要打印退宿报表、__报表等报表
(6)其它要求可以修改用户__,有系统的帮助文件该酒店管理系统可以完成如下业务管理
(1)客房管理;2订房管理;3退房管理;
(4)客户评价客房管理子系统主要处理的是客户退订和业务信息查询和修改,将管理人员的工作简单化,提高工作效率和服务质量订房管理子系统主要是管理客房信息和客房的剩余情况的查询及修改订房信息退房管理子系统主要是处理处理结算和修改结算的业务而客户评价的管理业务则是收集客户信息及意见并由管理人员审核如图1总体结构图酒店客房管理系统系统客房管理订房管理退房管理客户评价用户密码管理人员客房信息客房分类客房修改查询信息可用客房预订客房订房修改查询信息退房结算修改结算查询信息客户意见管理审核
1.3项目__计划对影响规划的信息技术发展的预测影响规划的因素有管理人员的技术水平,___员的支持,计算机网络的完善,一定的资金支持等项目的角色分配主要的实体有前台服务人员,经理,系统___和客户前台服务员主要负责的是前台接待和退订房服务,经理负责收集和审核客户___,并对此做出改进系统管理人员负责整个系统的维护和不断更新,监督前台服务人员的工作,严格按照系统的业务流程进行客户则是提出意见,及时反馈给相关人员项目__过程时间进度、人员及资金安排此次项目的__过程的时间进度根据系统管理人员制作的项目规划如期进行,时间不宜太长,控制在一个月内,各种设备的采购和人员的安排应尽快到位,本项目需要一个前台服务人员,要求会使用管理系统,熟练操作电脑,还需一个客房管理人员,应及时将客房信息反馈给前台,经理就负责监督各部门人员的工作对__的设备和人员工资安排,在资金方面应该尽快到位,以免耽误项目__的进度2业务流程分析
2.1组织结构分析
1.组织结构概况该酒店的组织结构图是由经理、前台、客服部、财务部、采购部、及其下属部门组成的,其中经理管理的是前台、客服部、财务部和采购部,由于该酒店的规模属于中等规模,组织结构较为简单前台人员由服务人员和接待人员组成,前台主要负责客户业务__如退房、订房管理和迎接客户客服部主要负责带领顾客到指定__,对客户需要进行满足,退房后的清理工作,主要由导引人员、清理人员、客服人员组成而财务部则包括了成本组、会计组、和出纳组,主要负责成本监控和日常财务处理采购部由计划组和采购组组成,负责材料采购和计划需采购的物资如图2组织结构图经理前台客服部财务部采购部服务人员接待人员导引人员清理人员客服人员成本组会计组出纳组计划组采购组
2.2管理功能分析该酒店管理系统可以完成如下业务管理
(1)客房管理;2订房管理;3退房管理;
(4)客户评价客房管理子系统主要处理的是客户退订和业务信息查询和修改,将管理人员的工作简单化,提高工作效率和服务质量订房管理子系统主要是管理客房信息和客房的剩余情况的查询及修改订房信息退房管理子系统主要是处理处理结算和修改结算的业务而客户评价的管理业务则是收集客户信息及意见并由管理人员审核如图3管理功能图酒店客房管理系统系统客房管理订房管理退房管理客户评价用户密码管理人员客房信息客房分类客房修改查询信息可用客房预订客房订房修改查询信息退房结算修改结算查询信息客户意见管理审核
2.3酒店客房管理信息系统业务流程分析管理业务流程调查是在管理功能的基础上将其细化,利用系统调查的资料将业务处理过程中的每一个步骤用一些简明的符号将其串联起来管理业务流程图用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程业务流程图符号�表示单据或报表�表示信息传递方向��表示业务处理单位或个人���表示单位酒店客房管理业务流程图该系统的管理流程图的处理过程是前台人员填写好订房单或退房单,由客服人员带客户入住或者清理客房,再将收据交由财务人员客服人员将客房需用的物品开列成缺料通知单交由采购人员,采购人员根据缺料通知,向财务人员发出采购单,再向供货单位发出订货单,若供货单位迟迟未发货就由采购人员发出催货单,供货单位发货后,向采购人员发出提货单,采购部门将收到的货物提单交由客服部清点入库,客服人员向财务人员提交库存帐,财务人员据此编制库存报表财务人员根据采购单和收据编制财务报表,提交有关部门进行管理决策如图4业务流程图���前台人员客服人员�采购人员�财务人员�订房单�退房单�缺料通知单�入库单�订货单�提货通知单�供货单位�库存台账一般报表催货单�采购单�有关部门�库存报表�收据�库存单�客户订房要求�财务报表�3数据流程分析数据流程是指数据在系统中产生、传输、__处理、使用、存储的过程数据流程调查数据在系统中产生、传输、__处理、使用、存储的过程数据在系统中产生、传输、__处理、使用、存储的过程数据流程图是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具,它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况
3.1数据流程图符号说明�表示外部实体�表示数据流�表示数据存储��表示处理
3.2酒店客房管理系统数据流程图该系统的管理流程图的处理过程是前台人员填写好订房单或退房单,由客服人员带客户入住或者清理客房,再将收据交由财务人员客服人员将客房需用的物品开列成缺料通知单交由采购人员,采购人员根据缺料通知,向财务人员发出采购单,再向供货单位发出订货单,若供货单位迟迟未发货就由采购人员发出催货单,供货单位发货后,向采购人员发出提货单,采购部门将收到的货物提单交由客服部清点入库,客服人员向财务人员提交库存帐,财务人员据此编制库存报表财务人员根据采购单和收据编制财务报表,提交有关部门进行管理决策如图5数据流程图�����客户客服处理�收银处理采购处理�财务处理�供货单位�采购单催货单提货通知单收据订货单订房单退房单库存报表财务报表采购单缺料通知单采购单入库单库存台账有关部门4数据库设计
4.1概念模型设计概念模型是指根据用户需求设计的数据库模型,称为概念模型,为从用户角度看到的模型概念模型可用实体__模型(E-R模型)表示关系模型是用表格结构表示实体和实体间__的数据模型概念模型的基本符号说明��表示实体表示属性表示无向边表示联系概念模型根据对酒店客房管理系统调查分析的结果,相关文字材料整理如下一种货品可由多个客服人员采购,一个客服人员可采购多种货品,采购时注明采购__及数量;一个供货单位可以供应多种货品,一种货品可以到多家供货单位处采购;为便于查找,规定采购的每一种货品只能放到指定的一个库房,一个库房可以存放多种货品,存放时记录入库日期和库存数量;其中,各实体的属性如下–客服人员员工编号、姓名、性别、出生日期;–供货单位供货单位编号、名称、地址、____;–货品货品号、货品名、__、规格、生产厂家;–库房库房编号、名称;如图6概念模型��客服人员采购�货品�供货单位�库房�供应�入库�员工编号姓名性别出生日期货品号货品名价格规格生产厂家采购价格采购数量入库日期库存数量供货单位编号名称联系电话地址NMMN1N
4.2关系模型转换成概念模型如下客服人员员工编号、姓名、性别、出生日期货品货品号、货品名、__、规格、生产厂家采购货品号、员工编号、采购__、采购数量供货单位供货单位编号、名称、地址、____供应货品号、供货单位编号库房库房编号、名称、货品号、入库日期、库存数量;5实验心得本学期学习了管理信息系统这门课程,了解到管理信息系统是一门融管理科学、信息科学、系统工程学、现代通信技术、计算机技术等多门科学和技术于一体的综合性科学学习了关于管理信息系统的一些基本知识,如系统的规划和__方法,系统分析(包括现状分析、可行性分析、组织功能分析、业务流程分析、数据流程分析等)以及系统设计(包括代码设计、输入输出设计等)做一个管理系统首先要懂得管理信息系统与企业的运作和管理密切相关在管理信息系统的建设与运行、维护过程中,为了充分发挥管理信息系统的作用,并要求系统建设者和参与者能够从整体上对企业的管理运作过程有一个清晰的认识在这次实验过程中,懂得了系统是由若干相互__,相互制约的部分,为了共同的目标而组合在一起所形成的整体,即为了一个系统而且在系统里的数据是一个客观实体属性的值,是在人的意识以外用来承载信息的物理符号,是发生于组织或环境中的原始描述而在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势最近做管理信息系统的实验报告时,发现这些实验报告对动手实践的能力要求比较严格,都需要亲自操作才能够顺利地完成自己的实验,我们一定要真正地去模拟这样的操作流程,才有利于更好地掌握这样的流程,而我也坚信,这些都必定会对我们以后的生活方式产生重大的影响在这个过程中,我深深体会到了学习带来的快乐与满足感因此,在这次实验中,让我受益匪浅,让我清楚地知道一个系统设计的需求,怎样去设计管理信息系统我们做每一件事情都要像做系统那样,要下功夫清楚地了解,然后再去做,这样的效果会比较好,成功的机率也会高很多非常感谢老师在本次实验中对我的帮助,让我把一些没弄明白的细节了解清楚了,也非常感谢老师为我们的辛勤付出下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠
一、主要工作开展情况 一认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度 在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础 二顺利完成保电专项工作 本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作 四工作票统计及其他工作情况 截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共__工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张工作票合格率100%,执行情况较好全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/百公里·年 四安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求 五强化安全生产责任制的落实工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度努力实现工区安全工作规范化管理 六加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业 七加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力工区__了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务
二、存在的主要问题 一施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂 二电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类__的时候很被动,各种隐患不在预控之中 截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处 三工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验
三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作 一是抓基层基础按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥____职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线 二是抓隐患治理切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态三是抓重点防范重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全 四是抓宣传教育加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形__人重视安全、__安全、防范事故的良好氛围时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪 年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和__对我的信任,将我放在如此重要的岗位上回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅古人云“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足
一、个人成长方面
1、心态转变学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级__、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利
2、计划做事有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点
3、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做
4、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力
5、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要__合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是__的人,是有根据的我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工__
二、工作方面 自入职以来,在公司和部门__的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司从基本的物料库存查询开始,到下订单,__入库等工作都很快上手 要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的__组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头__,为自己的准确核价打下基础这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等只有了解了市场,才真正了解了所需产品的__定位,为采购活动做好先期准备 公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失 xx对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到__因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法__造成偶有不合格现象十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司__方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原
2.0元/pcs降低到
1.5元/pcs十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质今年下半年金属__开始回落,我及时和供应商__,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,__下降了20%如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题在部门__的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的
三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离__及同事对工作的要求还存在一定的距离譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与__和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步 最后,感谢公司所有__和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的__和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求__,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!! 教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助
一、_________培训学校聘请_________籍_________外文姓名_________中文姓名先生/女士/小姐为_________语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务
二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止
三、受聘方的工作任务另附件1
四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付
五、社会保险和福利
1.聘方向受聘方提供意外保险另附2
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________至_________的来回机票金额不超过人民币_________元整或教师凭机票报销_________元人民币
六、聘方的义务
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定
2.对受聘方提供必要的工作条件
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估
4.按时支付受聘方的报酬
七、受聘方的义务
1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务
3.按期完成工作任务,保证工作质量
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯
八、合同的变更、解除和终止
1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同
2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同
3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同 a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的 b、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的
4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同 a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件 b、聘方未按时支付受聘方报酬
九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理
十、仲裁 当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁 本合同于_________年_________月_________日在_________签订,一式两份,每份都用中文和_________文写成,双方各执一份,两种文本同时有效 聘方签章_________ 受聘方签章_________ 签订时间年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方_______________简称甲方 ___号码_____________________ 买方_______________简称乙方 ___号码_____________________ 根据《中华人民___经济合同法》、《中华人民___城市房__管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购__产签订本合同,以资共同信守执行 第一条 乙方同意__甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产__、___、__、__、厂房、店面,建筑__为_____平方米详见土地房屋权证第_______________号 第二条 上述房产的交易__为单价人民币________元/平方米,总价人民币___________元整大写____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为__定金 第三条 付款时间与办法
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房__交易中心缴交税费当日支付 __款含定金人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人 民币____________元整申请银行按揭如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方,并于银行放款当日付给甲方
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房__交易中心缴交税费当日支 付__款含定金人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款 人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房__政策、法规,并按规定缴纳__房__过户手续所需缴纳的税费经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及__产权过户手续费由______方承担 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息返还给乙方,但__定金归甲方所有若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方 第七条 本合同主体
1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人
2.乙方是____________,代表人是____________ 第八条 本合同如需____,经国家__机关______处__ 第九条 本合同一式份甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份厦门市房__交易中心一份、__________处各一份 第十条 本合同发生争议的解决方式在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决 第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力 第十二条 双方约定的其他事项 __方甲方_________________ __方乙方__________________ ___号码__________________ ___号码___________________ 地 址___________________ 地 址____________________ 邮 编___________________ 邮 编____________________ 电 话___________________ 电 话____________________ 代理人甲方_________________ 代理人乙方_________________ ___号码:___________________ ___号码___________________ 鉴证方 鉴证机关 地 址 邮 编 电 话 法人代表 代 表 经办人 日 期 年 月 日 鉴证日期_______年____月____日。