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公共部门人力资源管理》基于网络的考核方案
一、课程简要说明《公共部门人力资源管理》是__广播电视大学行政管理专业开放教育(专科起点本科)的一门必修课和学位课,是行政管理专业学生必须学习的一门专业基础课本课程的教学任务是使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源__与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法作为行政管理专业的专业基础课,本课程是以公共部门人力资源管理为研究对象,从我国公共管理的实践出发,结合人力资源管理的一般理论,揭示公共部门人力资源管理的性质、特征、管理环节与方法为主要内容的课程,它与人事制度类课程,特别是与《公务员制度》具有密切的关系,它是学生掌握行政学专业知识的一门必修课程
二、基于网络的考核方案公共部门人力资源管理课程考核形式及分数比例 考核形式分数比例考核次数成绩小计(以百分计)成绩要求(以百分计)考核手段考题类型形成性考核50%4次100分(每次占25%)及格60分计算机及网络
1、案例分析
2、命题论文
3、小组讨论
4、期末测试终结性考核50%1次100分及格60分计算机及网络期末考试(题型选择题、判断题)
1、考核方式通过网上进行考核,网上考核包括形成性考核和终结性考核形成性考核成绩占课程综合成绩的50%,终结性考核占课程综合成绩的50%,两项分数合成为课程最终成绩形成性考核成绩与终结性考核成绩都必须及格方为考试及格
2、形成性考核形成性考核由四次网上考核构成,考核采取开卷答题方式进行,要求在规定时间内完成形成性考核成绩以百分计,每次形成性考核成绩各占形成性考核总成绩的25%公共部门人力资源管理课程形成性考核形式及分数比例 考核形式成绩小计(以百分计)占形成性考核成绩的比例____任务完成截止时间考核手段
1、案例分析100分25%第五周初第六周末计算机及网络
2、小组讨论100分25%第九周初第十周末计算机及网络
3、命题论文100分25%第十二周初第十三周末计算机及网络
4、期末测试100分25%第十五周初第十六周末计算机及网络 基于网络的形成性考核测评的重点是学生运用所学知识提出问题、分析问题和解决问题的能力通过网上形成性考核可以促使学生主动学习,帮助学生更好的自主学习、自助学习,更好地实现教学互动通过网上形成性考核也可以加强对地方电大教学过程的指导与监督、教学效果的了解与评估
3、终结性考试终结性考核采取网上考核形式,考核采取闭卷的形式进行,时间为100分钟终结性考核以百分计终结性考核的重点是学生对公共部门人力资源管理的基本概念、基本理论、基本知识、基本方法的理解与掌握程度,以及对本课程的教学任务是使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源__与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法
三、网上考核实施方案
(一)形成性考核实施方案
1、第一次形成性考核 考核____需要学生在完成第三章教学任务之后完成此次阶段性考核考核____是在第五周初 考核完成时间第六周末考核内容案例分析,分析内容如下(自动选择其一) 案例一加州大学聘走浙大下岗__ 据《浙江经济报》报道,就在A___即将赴美国引进海外人才之际,A省第一位脑外科__郭某失业了1998年12月,郭某因被B大学医学院附属C医院解聘而失业失业时,郭某仍是A省唯一的一名脑外科__此后近一年时间,郭某先后向A省内多家医院求职,均被拒之门外无奈,他通过互联网向海外求职2000年4月,他被美国加州大学医学中心以高于C医院近20倍的薪水聘用既然是紧缺的医学__,___会被辞退?是什么原因迫使这位__流失到国外呢?__被辞退 郭某出身于浙江温岭市一个家境贫寒的农民家庭1991年,他从__医科大学研究生院毕业,分配至B大学C医院工作,成为这所当时尚处于筹备阶段的医院的第一批正式职工两年后,郭某脱产考入B大学彭教授门下攻读__学位在校期间,他获得B大学研究生最高奖“葛克全奖学金”1996年8月取得__学位后,他重回C医院工作 1998年12月14日,郭某意外地接到了C医院人事部送来的一纸通知经院务会议讨论,院方不再与郭某续签聘用合同,自当日起郭某不需要再参加神经外科的科内工作同时院方将郭某已安排好的手术取消医院__告诉他院方给予他3个月的待业期,此间他可自行__调动单位或向医院提出辞职申请,__离院手续3个月后,如本人未来__待业手续,院方则作辞退处理于是,这位A省第一位脑外科__成了一名失业的__失业8个月后,郭某从省人才交流中心复印出的考核表上,发现科室对他的“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为“最低分”,其中“团结协作”一项比最低分还要低(最低分5分,郭某得4分)跟科室关系处理不协调 在C医院工作期间,郭某与美国罗玛琳达大学RobertIacono__、__九州大学FumioShi____合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河,系列论文在国内外多家刊物发表其课题“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创另一项“脑星形细胞瘤分子生物学研究”得到7名国内著名专家好评,获1997-1998年度A省卫生厅科技成果奖1998年,他发表了7篇论文 郭某说“我在B大学工作已近10年,__担任B大学本科生的教学工作,工作勤恳,从未发生过医疗事故,也未向外透露内部消息,更没有犯__、经济等方面的错误医院解聘,实在想不通”他认为,“下岗”的原因与科主任对他的看法有关他说,1996年至1997年,脑外科主任动员全科医生使用某种抗生素药,每用一支推销员给8元钱“当时这种药在科内简直用疯了,其中有一个月就拿了5000元”因涉及数万元金额,他担心这样做会出事,并认为过分追求经济利益会导致不合理用药,甚至滥用药因此,他向医院党委作了汇报郭某说,凭他的条件,本应在1996年评上副教授,但等评审会结束后,医院人事部门才告诉他院方并没有把他的材料上报B大学,也并没有告之原因后来他听人说,他在医院内部的职称评审会中就通不过,原因是认为他条件都是具备的,就是科室里关系没搞好 而郭某认为最终导致他失业的直接原因是院内的一次医疗纠纷引起的他回忆,1998年,一位入院时还能喊叫的女青年,在经治疗后却成了植物人因在治疗过程中病人反映主刀医师术后没有向家属及时通报病情,且科主任涉及离岗、索要高额会诊费、让家属买来棒冰作物理降温等问题和病人家属发生纠纷家属因此大吵大闹并和保安发生冲突,导致院__被打,脑外科一个月不能正常开展工作郭某说,当时科主任在向院__汇报时指责郭某向家属透露病历资料致使家属吵闹郭某说正是这些事,使他得罪人可“我绝对没有向外透露关于医疗过程的消息”医院人事部解聘是优化组合的需要 C医院人事部郭主任说解聘郭某是件很正常的事她介绍,C医院采用一年一聘的用人制度,每年都要进行双向选择郭某下岗的主要原因是科室工作人员优化组合的需要郭主任说,我们与员工的合作大部分比较愉快,只有郭某一个人到处反映情况 她说,1998年8月,院里启动了新一轮的聘任工作,当时脑外科的____员便提出不要再与郭某签续聘合同为此,院党委、人事部高度重视,分别找了科室的每一个成员了解此事当时大家就提出了多项问题,诸如医疗纠纷不断、医生不敢开刀、前来就诊的病人少、科内团结差等,最后大家点到,造成这一局面,郭某负有主要责任9月9日,医院院长与院纪委书记找郭某谈话,并提醒他要注意与科室关系的协调9月14日,医院院务会议决定暂不与他签定聘用合同,给郭某3个月的试用期,视表现再作决定3个月后,即1998年11月,院长根据神经外科对郭某的书面鉴定(经人事部核实),决定不与他续签合同12月,院务会议根据郭某提出的复议申请,又一次调查核实后维持了原先的决定 针对郭某所指责的神经外科有不正之风及科主任对其打击报复一事,郭主任认为,此事与解聘无关,医院纪委曾对此事作过调查,结果无上述行为记者又问郭某的考核为“D”级,是不是合理?郭主任表示解聘与考核无关,解聘在前,考核在后 院长感慨__难! C医院院长吴金民一见记者就说“我想说的就是一句话——__难!”对郭__的遭遇他也表示同情,但他说“我们不可能牺牲单位的利益来扶‘贫’” “其实我跟他个人无恩无怨,国家培养一个__生不容易,如果他好好工作,我们根本没问题,而问题正像人事部主任介绍的,一个组合不优化的团队没法工作”吴金民说,郭某在的时候几乎把整个科室都拖垮了他举例说,郭某走后,2000年脑外科的出院病人数比去年同期增长了15% 记者问他,郭某的问题是不是很严重?他回答,一个团体里,有人在这个人面前悄悄地说那个人的坏话,在那个人面前悄悄地说这个人的坏话,最终令一个团队无法工作,你说算不算严重? 对于郭某的业务能力,吴院长的评价是“一般”,不过,一般的临床应付过得去,不是一无是处但他佩服郭某处理医患关系的能力有些病他处理得不大好,但是医疗纠纷却很少,他有本事把病人的工作做得很好看到记者疑惑的神情,吴院长立即解释道“因为他现在乱咬人家主任说,我要说他的问题,他有一大堆”吴院长还说,郭某到C医院后并没有出什么科研成果记者提到郭某到医院后有两个课题曾达到国内外先进水平,媒体有过报道,吴院长回答,这一类报道,是医院出于宣传自己考虑,因为医院刚建立,总是要宣传宣传自己媒体在报道时并未经专家鉴定“其实这些都不是什么了不起的”,“先进也没有什么量化的标准”吴院长向记者感慨像我们这样动真格进行人事制度__的事业单位在省内是极少见的新闻媒体在这一点上要多推动__,多支持__,不要设置障碍__求职不易 在失业求职的过程中,郭某常常身无分文,女友也与他分手1999年8月22日,医院保卫科和总务科派民工查封了他在C医院的__8月23日夜,当郭某打工回来,发__门已被砸开,室内满地狼藉,抽屉被打开,大量的科研资料被当做废纸清除掉后来他才知道他的东西被锁在另一__“我合法的东西他们有什么权利查封?”郭某气愤地说幸好,他在B大学的一位老师伸出了援手,让郭某先到他家住 “我是一个从学校到学校的人,心思都用在学习和业务上,对请客送礼这一套一窍不通自己__脱产读书,没有积蓄;父母亲是60多岁的农民,家里贫穷,有时靠我接济一点”郭某说在C医院停发工资后,他到有关医院求职之余,甚至替人家看过水果摊郭某去求职的医院开始都答应接收,但到C医院一了解,马上就变了态度,说暂时不考虑甚至有人建议他还是到远一些的地方求职吧郭某也曾去A省人事厅仲裁处申诉过,但被告之聘用合同到期,院方可以解除聘用关系 郭某说,开始时他根本没考虑到出国,他只希望在杭州的医院找一适合自己专业的工作郭某在__读研期间,精通英语,也懂德语、日语,当时他就有好多次机会可以出国这一次,他把求职信寄到了美国、___没有任何背景、没有任何人帮助的__随即被国外两家机构相中最终他选择了美国加州大学医学中心1999年12月底,对方专门派人在__面试2000年4月10日,他收到加州大学正式邀请书,年薪
3.9万美元,解决住房,提供科研经费邀请书还说,有什么困难及时提出,如在他们管辖的范围内,将尽一切力量解决 “机会来得这么快,这么好,但我心里却很难受”郭某说,“因为我是出于无奈,被生活所迫才出国的”他说“从小学读到__,是国家培养了我;还有这么多导师,为我的成长付出了心血我本应该为中国的病人服务,科研成果为自己国家所用” 记者问“将来,有没有可能回国工作?” 他表示“现在出国,是暂时的,我相信一定会有机会回来的” 郭某攻读__学位时的导师之一彭教授一直不知道郭失业,直到记者采访才获悉他分析说“人际关系处理得不好,造成这么大的矛盾,可能是跟郭某个性比较强有关” “我不知道郭某___要到处乱告,一个单位作出这种决定,它有非常合适的理由深层次的东西,你记者是问不出来的”采访中,一家医院整形外科的一位主任这样对记者说 记者追问“什么是深层次的东西?”他说,在医院里,最忌讳的事,就是“一个医生做了个手术,另一个医生跑到病人面前,说这个手术没做好,告去你想,这后一个医生还能呆得住吗?” __失业的事引起许多人的深思和议论 A省体改委一位不愿透露姓名的__认为,我们并不认为__就不能“下岗”,问题是这名脑外科__究竟应不应当被解聘?目前事业单位进行用人制度__确实难,但问题的核心在于医院双向选择过程中能否做到公开、公平?其具体规定是否科学?B大学一位教授说,A省最近要组织一个代表团到美国、___招贤,各级部门都在讲重视人才、尊重人才,关键是要落实在行动上,既要创造人才成长的环境,更要创造让他们发挥才华、心情舒畅的环境 思考题
1、你认为郭某被辞退的____是什么?并说明理由(40分)
2、你如何评价C医院的人才生态环境?(30分)
3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策?(30分) 案例二 宏达集团与人力资源__宏达集团公司现有1600多名员工,下设10个分厂,1个研究所,14个中外合资公司,2个运输公司,3个专业工程公司以及在全国各地的180家直属经销公司,年总产值12亿元,宏达集团公司已进入中国500家最大工业企业和中国500家最佳经济效益工业企业的行列,并被__市定为高新技术企业和__现代企业制度创新试点单位之一早在1984年,公司__就意识到企业的竞争归根结底是人的竞争,人是企业发展之源泉公司__认为引进的10人中,只要有一人可派用场,还是值得的自1983年公司引进第一个大学生后,公司就体会到人的作用从1984年开始,公司每年均要引进大批高层次的人力资源--人才,且每年均在递增到2004年为止,共引进专业技术人员400多名,科技人员的比例从原来的
0.3%跃升到25%与此同时,企业的产值和利润与引进的人力资源成正比例递增公司__坚信,要事业,先要家,____高层次的人力资源被吸引到企业后,公司在生活上给他们更多的关怀对引进人员进入企业后的一系列事务,如户口、粮油关系、子女转学等,企业负责一揽子解决特别是,在住房非常困难的情况下,企业挤出资金,专门建造小楼,花高价买商品房给引进人员和科技人员特殊优待1994年企业又以__的房价引进了一位__在短短的几年中,公司共为工程技术人员解决了70套住房公司不但为科技人员解决生活上的困难,在工作上更给予支持公司千方百计为科技人员提供科研条件,鼓励他们大胆进行科研活动公司__还定期召开座谈会,倾听技术人员对公司___,给具有高、中级职称的人员分别予以享受部、科技待遇,每年评选出最佳技术人员,对有特殊贡献的人员给予重奖公司规定,科技人员__出新产品,享受三年内不少于销售额
0.5%的奖励政策对头,员工就有了积极性公司下属的多彩涂料一位工程师为降低多彩涂料的成本,节约外汇,经反复实验,成功地研制出了替代进口的原料,仅四个月就为企业增加效益140万元该厂设备科的一位高级工程师为增加多彩涂料的产量,带领本组科技人员成功地自制了两套生产多彩涂料的流水线,节约资金70多万元,是公司的多彩涂料从日产3万吨猛增到80万吨,并荣获__市技术改造优秀项目,他本人还获得国家级特殊贡献的科技人员的称号公司十分重视现有高层员工的培训,重视他们的业务进修和视野的拓宽公司派他们到各类培训班学习,派他们到成功的大企业学习参观,让他们参加项目引进,技术引进的谈判与论证公司__还有一条信念宏达使用的干部,不讲资格,不讲年龄,不分进企业的先后,只注重能力的发挥,以及能力发挥与企业形象、企业文化和企业效益间的关系公司总质监师是1993年引进的一名硕士研究生,他进公司不久,公司就根据其实际能力,吸收他为董事会成员,并任命为公司副总经理,主要分管生产和产品质量他制定的部门管理标准,明确质监、监测中心的职责,并着重对所属分厂的产品质量和质量管理进行不定期的抽查,控制有可能损害宏达形象的产品;他还制定了用户信息反馈处理程序把宏达产品的质量抓到实处,公司因此多次被评为__市用户满意企业 思考题
1、通过本案例,你对人力资源在组织的生存与发展工程中的作用有何认识?(50分)
2、宏达公司的每一项措施具有什么样的意义?试给予分析和评论(50分) 案例三 人力资源—沃里科公司的“第二个春天”1983年11月3日,美国《____》在商业版上,刊出一篇题为《__人管理好了一家美国的工厂》的长篇报道,在美国企业界引起轰动由美国沃里科公司管理了15年的弗里斯特市电视机厂,是著名的希尔斯公司的协作厂家该厂生产的电视机多由希尔斯公司经销这家电视机厂一度曾有员工2000人,无论从产值、规模、还是职工数量上来说,都是阿肯色州弗里斯特市的重要企业,在当地的企业界中举足轻重但是沃里科公司由于管理不善,屡屡出现质量问题,致使弗里斯特市电视机厂陷入重重困境厂里生产的电视机居然有10%过不了本厂的质检关,必须返修才能出厂销出的电视机由于质量不佳,使用户怨声载道,造成产品大量积压工厂的财政状况难以为继不得已厂方只能大量裁员,职工人数减少了3/4,只剩下500人此举一出,人心大乱,工人们更是无心生产,工厂到了几乎倒闭的地步作为销售商,希尔斯公司对弗里斯特市电视机厂的产品质量大为恼火,大量返修的电视机不仅增加了他们的工作量,更是败坏了希尔斯的声誉看到电视机厂一片混乱的景象,希尔斯公司又为它的前途而担忧为了扭转厂方的不利局面,由希尔斯公司出面派人前往__的电器制造业中心一一大贩,邀请久负盛名的__三洋公司,__弗里斯特市电视机厂的股权,并进一步利用__的管理人员和技术人员,来__这家工厂三洋电器公司对希尔斯的建议迅速作出反应1976年12月,三洋公司开始大规模购入弗里斯特市电视机厂的股份,并取得了对该厂的控股权1977年1月,三洋公司派出了大批管理人员和技术人员,接管了弗里斯特市电视机厂__人到达目的地后,马上发现他们面临着双重困难一方面,同__工人比起来,美国工人的劳动纪律性差,生产效率低,因此生产出的产品质量差;另一方面,工厂中的工人乃至整个城市的居民,并不十分欢迎__人的到来,战后形成的对__人的轻视和不满情绪,仍在起作用显然,__管理人员无法采用在__惯于使用的管理方法除了文化和习惯方面的因素外,还有民族感情方面的问题然而,生产效率必须提高,产品质量必须改善三洋公司总经理井植聪,对派去的__人员约法在先要融入到当地的大众生活中去,参加当地的社会事务,不要把自己圈在一个“小东京”里,重要的是要打破民族间的隔膜__管理人员到达弗里斯特市后,先后办三件事,令美国人大开眼界__管理人员没有先采取什么严厉的措施,相反,他们首先邀请电视机厂的所有员工聚会一次,大家坐在一起喝咖啡,吃炸面包圈然后,又赠送给每个工人一台半导体收音机这时,__经理对大家说,厂里灰尘满地、脏乱不堪,大家怎么能在这样的环境中生产呢?于是,由__管理人员带头,大家一起动手清扫厂房,又把整个工厂粉刷得焕然一新几个月后,工厂的生产状况逐步改善,厂方对工人的需求又开始增力叮__管理人员一反大多数企业招聘员工的惯例不去社会上公开招选年轻力壮的青年工人,而是去聘用那些以前曾在本厂工作过,而眼下仍失业的工人只要工作态度好,技术上没问题,而且顺应潮流的人,厂方都欢迎他们即回来应聘__人解释说,以前干过本行的工人素质好,有经验,容易成为生产好手,所以才雇用他们最令美国人吃惊地是,从三洋公司来的经理宣布,为了在弗斯特市电视机厂建立和谐的工作关系,他们希望同该厂的工会携手合作三洋公司的总裁亲自从__来到弗里斯特,同工会代表会面他的开场白,是谈在他二次世界大战后在美国谋生的经历他曾在好莱坞为著名电影评论家赫达·霍珀做服务员,每次当他替霍珀找开门厅时,总时看到伊丽莎白·泰勒等大明星正伫立门前他的一席话,马上赢得了工会代表们的欢迎双方很快达成协议,共同努力为工厂的发展而奋斗__”总裁说“我们公司信奉联合工人的原则,希望工会协助公司搞好企业”请全体员工吃东西,然后大家一起动手搞卫生,对美国人来讲已是件新奇事;专门雇请以前被辞退的工人,就更是少见的事;而公司的,总裁亲自会见工会代表,恳请双方合作并建立起良好的关系,这在劳资关系一向紧张的美国,实属令人吃惊的举动__人刚来时,很看不惯美国工人在生产线上边干活边吸烟,把烟灰弹得到处都是的样子在同工会商议后,__管理人员提出车间内禁烟由于取得了工会的支持,工人们一声不向地接受了此项命令在__人管理该厂期间,工人们只__过一次__,而且问题很快得到解决,厂方和工会都表示这次____没有伤害相互的感情弗里斯特市工业委员会__瓦卡罗说“这些__人真行,每天早上七八点钟就上班干活了,一天要工作9到11个小时,星期六都有很多人自愿加班从前的那些管理人员可差远了,他们9点钟才进厂,翻翻当天的报纸邮件,口述一封回信,11点钟准时去俱乐部打高尔夫球,玩到下午3点钟才口厂,东晃一会儿西荡一会儿,就到下班回家的时间了”在这个工厂工作了12年的欧文弗说“这些管理人员照顾工人们的情绪,生产上强调质量,强调清洁卫生,并且劝导工人们要爱护机器设备管理部门还征求工人们___,大家一起商量提高生产效率,改善产品质量和工作条件”到了1983年,弗里斯特市电视机厂日产希尔斯牌微波炉2000台,彩色电视机5000台(其中有30%用三洋的商标),98%的产品质量合格,可直接投放市场厂里的经营状况大大改善1983年的一个周未,电视机厂2000多名工人和管理人员,和弗里斯特市的市民们一起来到市__的草坪上__酒会,庆祝该厂的迅速发展工业委员会的瓦卡罗说“电视机厂是我们市的命脉,而三洋公司则是我们的支柱” 思考题
1、沃里科公司是怎样从瘫痪状态重新走向“第二个春天”的?(30分)
2、在__人踏入弗里斯市电视机厂所面临的两个问题中,你认为哪一个是主要矛盾?___?(20分)
3、试分析一下__人管理这个厂的指导原则是什么?(20分)
4、请思考__与美国的人力资源管理有哪些不同与差异,如何解释?(30分)
2、第二次形成性考核考核____需要学生在完成第八章教学任务之后完成此次阶段性考核考核____是在第九周初考核完成时间第十周末考核形式小组讨论考核内容围绕讨论题目进行讨论,题目如下(自动选择其一)
1、理论__实际讨论公共部门应如何运用人力资本理论
2、理论__实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用
3、理论__实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的提纲给每一位学生评分
3、第三次形成性考核需要学生在完成第十二章教学任务之后完成此次阶段性考核考核____是在第十二周初考核完成时间第十三周末考核内容结合所学公共部门人力资源管理理论,写一篇专业论文,题目如下(自动选择其一)
1、实施公共部门人力有效激励的途径
2、双因素理论在人力资源管理中的运用
3、浅论我国的传统用人艺术
4、培训与人力资源__
5、试论我国公务员培训存在的问题考核形式及要求根据所选论文题目,撰写一篇字数不低于2500字的专业论文提交的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录论文评判标准优秀论文的标准(100>X≥90)论文能熟练地掌握和运用公共部门人力资源管理的基本理论,观点正确,论述清晰,逻辑严密;表达准确流畅;有一定的创造性、新见解良好论文的标准(90>X≥80)论文能较熟练地掌握和运用公共部门人力资源管理的基本理论,观点正确,论述清晰;表达通顺;有某些__见解中等论文的标准(80>X≥70)论文能较好地掌握公共部门人力资源管理的基本理论,观点基本正确,论述较清晰;文字通顺;选题有一定的价值,能够提出自己的看法及格论文标准(70>X≥60)论文观点、内容论述等主要方面尚符合要求,但缺乏分析概括能力和研究能力;论说基本清楚但不严密、不完整,或者说服力不强;选题有一定的价值,但论文中自己的见解不多不及格论文标准(X<60)论文论题不能成立或有重大毛病;内容空乏,结构混乱,文字表达不清,文题不符或文理不通;基本观点具有错误或主要材料___明观点零分提交的论文属于抄袭的
4、考核____需要学生在完成全部教学任务之后完成此次阶段性考核考核____是在第十五周初考核完成时间第十六周末考核内容全部教学内容考核形式及要求采取网上__的形式进行考核在考核时间范围内,学生可以多次参加考核,但是每次必须在3小时内提交完整__最终考核成绩为所参加的考核中所得的最高成绩考试题型与分值
1、选择题(每题2分,30题共计60分;每题至少有一个答案,多选少选均不能得分)
2、判断题(每题1分,40题共计40分,对的在括号中打√,错误的在括号中打×)
(二)终结性考核实施方案终结性考核采取网上考核形式,考核采取闭卷的形式进行,时间为100分钟考核时间参见__电大考试中心通知考核内容参见公共部门人力资源管理考核说明考题形式
1、选择题(每题2分,30题共计60分;每题至少有一个答案,多选少选均不能得分)
1、“人力”是指人的劳动能力,包括( ),这些组成部分的不同组合,构成了人力资源的丰富内容A体力 B技能 C智力 D知识
2、……..
2、判断题(每题1分,40题共40分,对的在括号中打√,错误的在括号中打×)
1、人力资本理论认为培训是人力资本的核心( )
2、笔试是公共部门人才测评中最经济且效率最高的方式( )
3、…….. 答案略。