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文本内容:
XXXX煤矿安全“零点行动”工作方案为了切实加大对____时间、空间死角盲点巡查力度,提高现场监督监管实效,落实各级安全生产责任,杜绝“三违”行为、杜绝安全事故的发生,保障人的生命安全与健康不受威胁,实现矿井零事故目标,特组织开展安全“零点行动”活动,并制定本活动工作方案
一、“零点行动”总则与目标
1、行动总则弥补、平衡24小时各级监管监督频次与力量的不均衡现状,对监管相对薄弱的重点时段、重点区域、重点岗位容易出现违规违章现象与安全风险实施重点突击排查,不定时、不定点,统一__,集中行动,还原真实作业现场,规范管理、操作行为与作业程序,查处、处罚、通报、整改追踪、反馈落实闭合整治,扩大并吸取“典型”教训,保证行动实效,形成一个全时空、全方位的隐患排查治理体系
2、行动目标查隐患、反“三违”,查管理、补漏洞,“零点行动”保安全
二、“零点行动”组织__为保证“零点行动”有效组织实施,特设行动小组行动组长XXXXXX成员小分队全体队员各副科长、技术员经主管授权后由行动组长统一协调,参与“零点行动”,参加顺序及__附后
三、“零点行动”方式
1、行动频次每周开展2次,每月不低于8次
2、行动班次(时间)四点班(—)、零点班(—)
3、行动组织行动由组长按照行动频次确定具体时间,并召集通知随同检查的副科长及技术员,从井口到采区现场控制通讯、控制知情人员,全程突击检查到达计划区域后可以进行分组确定重点头面与行动路线,分头开展检查,并做好现场记录
四、“零点行动”任务与内容
1、行动准备现场检查所需工具、设备、仪器(便携式、米尺、记录本、圆珠笔等)必须准备齐全;行动前及行动后组织学习现场采掘头面作业规程、安全技术措施,包括《煤矿安全规程》、煤矿质量标准化管理标准等规章及规范,检查必须有所依据
2、行动检查内容针对井下所有生产区域的安全生产状况及四点、零点班特殊时段容易出现放松生产监管、违章蛮干、睡岗、脱岗等违规行为,加强对重点部位、重点岗位和重点工程的检查力度,深入采煤工作面、开掘头面、运输巷道、机电硐室等,检查包括“一通三防”、瓦斯防治、机电、运输、提升、支护、顶板管理及巷道贯通、开口、过巷、过断层、交叉点施工等所有安全生产的重要环节措施落实以及井下施工单位__跟班及职责履行、地面值班在岗、各区队班前会的安全工作布置等情况,特别是对班队长违章指挥、职工违章冒险作业、持证上岗、安检员等特殊及零散岗位的睡岗脱岗、运输环节蹬、扒、跳违章乘车、“两述两化”、安全预知预想、工程质量及标准化执行情况作为严厉查处的重点,把安全巡查落实在了每一时段、每一地点、每一职工、每一操作程序
五、排查结果反馈与处置
1、建立并执行“零点行动”隐患整改追踪落实机制检查隐患及问题(包括各类违章、重点隐患、涉险未遂事故等)必须实行标准化、规范化、定量化管理,从隐患单位、隐患内容、整改措施建议、整改期限及处理(罚)决定等方面予以明确对于排查出的各类安全隐患,信息站严格执行“五定”闭合整改流程另外,行动小组对于立即整改或限期整改的问题要在日常或下次行动检查时一并落实整改情况,实行“谁检查、谁验收、谁签字”,确保实现隐患闭合治理,保证管理的连续性
2、建立并执行“零点行动”反馈及总结通报机制在当场制止并指出违章或隐患的同时,一要向现场安检员反馈,便于进一步连续监督落实(重点问题要首先询问安检员是否排查到位,否则要按内部管理规定进行考核处罚),二要向现场跟班队干或职转班长反馈检查结果及整改要求,三要每次行动要形成总结通报(行动概况、发现的问题、处罚处理情况、管理措施建议等),经审核后通过OA或大屏幕进行通报,起到“一人得教训、千人受教育”之效果
3、建立并执行“零点行动”典型问题处罚追责机制对现场检查出的“三违”人员除罚款外,一律执行帮教流程,对于性质严重的违章与隐患要给予__与个人罚款处理,追究的人员范围包括_____、值班队干、跟班队干、职转班长、直接责任人、互保联保责任人等;对检查过程中发现的安全涉险未遂事故或其他安全管理“十个就是事故”范畴的行为、现象,要组织相关人员进行事故分析并对责任单位进行处罚提高执法力度,提高执法实效、提高全员安全生产的敬畏感、紧迫感、责任感、使命感
4、建立并执行“零点行动”专项档案管理机制作为一项特别、专项工作活动,要求对于“零点行动”相关的文件、检查、处理、通报、反馈等一系列材料必须实行专项档案管理保存,便于查阅、分析、总结
六、行动纪律与管理措施
1、严格执行“零点行动”保密制度,除参与行动人员知情外,任何人不得向外界透露行动信息,保证突击检查效果
2、参与行动人员必须听从行动组长协调指挥,按时参加突击行动,无特殊情况不得推脱或不参与行动,完成行动任务,尤其副科长必须经主管同意
3、检查人员要坚持原则,敢于“亮剑”,对发现的安全隐患和“三违”现象及时督促整改,绝不姑息,以儆效尤
4、“零点行动”必须本着查处现场操作层、管理层作业过程漏洞与不足,查处物的不安全状态为原则,除有直接威胁现场作业人员生命安全的重大隐患必须执行停产外,不得影响基层单位正常的生产组织作业
5、维护安检队伍良好形象与工作作风,清正廉洁,严禁吃拿卡要、故意刁难等有悖职业道德精神的行为
6、对于不遵守以上各项管理规定的人员,经科班子会研究给予经济等形式处罚2012年11月6日后两月“零点行动”安排计划序号姓名日期(
四、零点)备注123456789101112131415备注年底前完成行动任务不少于15次;以零点为主、四点为辅。