还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
装饰公司文明施工管理措施装饰公司文明施工管理措施依据《建设工程安全生产管理条例》中安全生产文明施工的有关规定特制定文明施工管理措施文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作文明施工是指在施工现场管理工作中,按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序因此,要使施工生产能够顺利进行,使企业获得良好的经济效益和社会效益,要达到此目标,就必须制订出切实可行的措施
一、组织管理措施
1、健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长、主管生产副经理、栋号负责人(工长)、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的文明施工管理小组施工分包单位服从总包单位的统一管理和临督
2、健全管理制度A、个人岗位责任制文明施工管理应按专业岗位、区片、栋等分片包干分别建立岗位责任制B、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,现“包”、“保”检查与考核C、检查制度工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填表、评分,将榜公布D、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度要制定奖、罚细则,要坚持奖惩治兑现,不要流于形式E、持证上岗制度特殊工种、施工人员必须持证上岗,普通工人也要持上岗证作业食堂要有卫生许可证,炊事员要有健康证F、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生等管理制度这些专业管理制度中都要有文明施工内容G、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度定期分析总结文明施工情况,针对存在问题,制定切实可行的措施,达到规定标准
3、健全管理资料A、上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全B、施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环保、技术措施和对文明施工、环卫、材料节约等管理要求,并有施工各阶段现场的平面布置图的季节性施工方案C、施工现场要有施工日志,其中要有文明施工内容D、文明施工自检、教育、培训、会议、活动检查等记录,填写内容要真实,受教育者要签字E、施工管理各方面专业资料
4、开展竞赛活动现场各个专业、班组之间要开展文明施工竞赛活动竞赛要形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众
5、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要采取派出去,请进来,短期培训、上技术课、登黑板报、广播等方法狠抓教育工作,要特别注意对民工的岗前教育工作
6、积极__应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度
二、施工现场管理
1、要按施工总平面图设置各项临时设施堆放大宗材料、成品、半成品、机具设备、暂放和各专业作业区,不得侵占场内各道路及安全防护等设施
2、施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期和许可证批准文件等施工现场的主要管理人员在施工现场要佩戴胸卡
3、施工现场的用电线路,用电设施的__和使用必须符合__规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电施工现场要有充分的夜间照明危险潮湿场所的照明要使用安全电压36伏
4、施工机械要按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得妨碍运输和施工施工机械进场须经过安全检查,合格后方能使用操作人员必须持证上岗,禁止无证人员操作
5、施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁;随时清理建筑垃圾,在车辆行人、通行的地方施工,应设置沟坎和施工标志
6、严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案(措施)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须不定期检查和维护及时消除隐患,确保施工安全有效
7、施工现场要设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生要求保持良好的生活环境
8、要做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,现场周围要设置遮挡围栏,脚手架要挂密目网封闭防护,非施工人员有得擅自进入现场
9、在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合要求的防火设施,并保持完好的备用状态
三、环境管理要遵守国家有关环保的法律规定,采取措施控制各种因素对环境的污染和危害
1、妥善处理施工中的泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流
2、除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青或焚烧油毡、油化及其他产生有毒有害粉尘和恶臭气体的物料
3、采取作业棚,水泥罐封闭方式防止扬尘
4、禁止将有毒有害物料用作回填土
5、对产生噪声、振动的施工机械,要采取合理安排作业时间或控制措施,减轻噪声扰民
6、对原有的树木、草地加以保护在不妨碍运输、施工外,进行绿化,使施工现场,在紧张的施工中,以不显杂乱
7、对施工现场的材料,要堆放有序,工完场清,对生活区和作业区,要经常清扫,保持整洁,建筑垃圾,生活垃圾必须及时清理
8、向所有施工人员进行环保意识教育,严格遵守“七不准”的规定,争做文明市民
四、奖惩制度
1、每半月时间工地要由工长负责管理人员,各班组长参加,对整个施工现场各作业区、宿舍、食堂等,进行一次全面检查,并将检查评比结果进行公布
2、每月由项目经理牵头对全工地进行一次全面大检查,结合上级部门检查评分的好坏,奖优惩劣
3、对检查所存在问题,要以指令书的形式,限期整改,对有令不执行者,根据有关条款给予严罚或停工整改以上文明施工措施望各项目部在施工中结合现场实际情况认真贯彻执行。