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指导文件4毕业设计(论文)任务书土木与建筑工程学院系(院)2012届题目xxxx建设项目管理规划学生姓名专业班指导教师职称填写日期2011年10月10日设计(论文)依据本毕业设计是关于业主方建设项目管理规划,通过设计,主要是使学生系统熟悉和掌握业主方建设项目管理规划的内容体系、操作程序、方法和技能等,培养学生具有综合运用所学的有关理论知识去__分析、解决实际问题的能力,为其今后从事有关实际工作打下良好基础本设计选用实际工程,涉及面广、难度较大,每位学生应本着实事求是的态度,注重理论与实践相结合,积极主动地进行调查、预测、计算、分析和论证;设计内容中市场调查方案可由设计组共同讨论、分工调查、资源共享,其他由个人__完成;设计成果应体系完整、结构严谨、层次分明,观点概念表达准确、清晰,资料数据真实可靠、选用合适,方案设计切实可行、特色突出,各类计划安排合理,计算方法应用得当、结果正确,分析论证充分、有理有据,格式、图表和写作规范、统一依据调查的实际项目情况并结合安阳实际市场情况,进行分析、预测,进行本项目的管理规划任务要求
一、主要任务内容
1.项目的目标分析和论证;
2.项目管理的组织;包括项目管理的内容和寿命期各阶段组织形式;
3.项目采购和合同结构分析;包括项目采购工作程序、计划、组织、内容、质量控制,合同结构分析、意义和必要性;
4.投资控制的方法和手段;
5.进度控制的方法和手段;项目__进度安排包括项目__的主要工作阶段、内容和进度安排
6.质量控制的方法和手段;
7.安全、健康与环境管理的策略;
8.信息管理的方法和手段;
9.技术路线和关键技术的分析;
10.设计过程的管理;
11.施工过程的管理;
12.风险管理的策略
二、参考提纲第一章工程概况第2章项目管理
2.1项目管理
2.2项目管理内容
2.3多层__管理规划
2.
3.1组织机构
2.
3.1管理模式第3章工程项目采购管理
3.1项目采购
3.2项目采购计划
3.3项目采购管理第4章工程项目合同管理第5章工程项目范围管理
5.1项目范围管理
5.2项目范围管理的应用
5.3项目范围管理内容第6章工程项目成本管理第7章工程项目进度管理
7.1工程项目进度管理目标
7.2项目进度管理
7.3项目进度计划
7.4项目进度管理控制第8章工程项目质量管理
8.1项目质量目标
8.2项目质量管理
8.3项目质量控制第9章工程项目施工现场、安全、环境管理
9.1项目施工现场
9.2职业健康安全
9.3环境管理第10章项目风险管理
10.1项目风险
10.2风险的识别
10.3风险的控制第11章项目沟通管理第12章项目管理信息系统
12.1项目信息管理
12.2项目信息管理内容
12.3项目信息管理规划第13章项目竣工验收的管理结论
三、毕业设计成果
1.业主工程项目管理规划1份(标准装订文件)进度计划收集资料、翻译文献、完成开题报告三周拟定调查方案,设计书面调查问卷,实施全面调查一周统计分析有关数据,总结调研结论一周设计项目规划方案,列出主要技术经济指标二周制定各阶段管理措施,建立相关管理体系一周投资估算,拟定筹资方案,进行财务评价及风险与不确定性分析二周征求意见、修改定稿、提交报告一周答辩准备、参加答辩等一周合计十二周任务下达人(指导教师)签字年月日任务接受人(学生)签字年月日教研室主任签字年月日说明该任务书每生一式两份,签字有效,一份系(院)存档,一份学生留存。