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盈亏平衡点http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$63d0f703918fa0ecf0cc66b8269759ee3d6ddb78\t_blank 图例盈亏平衡点(BreakEvenPoint简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额
1.盈亏平衡点图的结构
2.盈亏平衡点和利润___会变化
3.管理决策对盈亏平衡点的影响
4.盈亏平衡点分析法的用途展开编辑本段基本作法 假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购__和保利采购__;再分别测算产品保本销售__和保利销售__http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$389aa8fd93edd62f08244d61\t_blank 盈亏平衡点分析图盈亏平衡点
[1]的计算编辑本段计算公式 BEP=Cf/p-cu-tu 其中BEP----盈亏平衡点时的产销量 Cf-------固定成本 P--------单位产品销售__ Cu-------单位产品变动成本 Tu-------单位产品营业税金及附加 由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售__与营业税及附加税率的乘积,因此公式可以表示为 BEP=Cf/(p(1-r)-cu) r-----营业税金及附加的税率 按实物单位计算盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本) 按金额计算盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率 http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$d8b8c92ac63fb014d42af185\t_blank盈亏平衡点编辑本段盈亏平衡点五种计算方法
一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点 项 目单位金额固定成本/固定费用元20000产品单价元10材料成本/变动成本元5需要多少产量才能保本呢? 4000盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成本)
二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点 生产多少台产品保本?固定费用万元2700产品单价台元800单位变动成本台元600盈亏平衡点/年需销售万台
13.5计算最低售价为盈亏平衡点 年产量万台12目标利润万元40产品最低售价元
828.3333(固定费用+维持企业运转的利润)+(产量×单位变动成本)÷产量
三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点 收入-成本=利润 收入-固定成本+变动成本=利润 计算盈亏平衡点就是利润为零的时候 所以:收入-固定成本+变动成本=0 即是:收入-固定成本=变动成本 可在Ex__l中制表测算 收入1100 固定成本500 变动成本600 利润0收入-(固定成本+变动成本)=0变动成本600收入-固定成本=变动成本 例如:每个产品销售单价是10元材料成本是5元固定成本租金管理费等是20000元那么需要多少产量才能保本呢 10*Y-20000=5*YY=4000所以只有产量高于这个数量才盈利低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是
4000. 这是理想化了的现实中固定成本如机器的折旧场地的租金管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本计件工资税金.现实中还有半变动成本如:水电费维修费. 在Ex__l中制表测算 固定成本元20000产品单价元10材料成本元5需要多少产量才能保本呢? 4000盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成本)
四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点 某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台计算其盈亏平衡点 当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少? 盈亏平衡点 2700万/800-600=
13.5万台 最低售价为X 2700+40/X-600=12 解得X=
828.33元 最低售价
828.33元 2700+40/X-600=12 该公式换为: 2700+40+12×600÷12 固定费用÷产品单价-变动成本=盈亏平衡点 2700万/800-600=
13.5万台 生产多少台产品保本? 固定费用万元2700产品单价台元800单位变动成本台元600盈亏平衡点/年需销售万台
13.52700+40/X-600=12 求x=算式的计算过程 2700+40÷X-600=12 2700+40=X-600×12 2740=12x-7200 2740+7200=12x X=9940÷12 X=
828.33 计算最低售价为盈亏平衡点 年产量万台12条件之一企业产能/即只能达到此产量目标利润万元40条件之二需要这多利润才能维持企业运转产品最低售价元
828.333333盈亏平衡点确定产品最低售价
828.33元(固定费用+维持企业运转的利润)+(产量×单位变动成本)÷产量
五、成本变动时如何求盈亏平衡点 假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%…… 请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式) PS计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额 Y=BX+A Y=BX+A Y:表示销售利润
301.5 B:表示单件利润3 X:表示销售数量100 A:表示成本
1.5 12345678合计期初投入/年利润+期初投入 600840115215361992252031203792 成本递增率/每年成本
0.05500525550575600625650675 销售增长率/年销售额
0.312001560192022802640300033603720 利润率/利润
0.22403123844565286006727440盈亏平衡点分析 盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围如果我们能够将全部成本划分为两类一类随产量而变化,另一类不随产量而变化,就可以计算出给定产量的单位平均总成本半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本但是,对不同的产量平均固定成本时,单位成本的固定成本是不相同的,因而这种单位产品平均成本的概念,只对个所计算的产量值是正确的因此从概念上来看,将固定成本看作成本汇集总额是有益的,此汇集总额在扣除可变成本之后,必须被纯收入所补偿,这种经营才能产生利润,如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额,那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点精确地来说,正是因为在销售进程的这一点上,总的纯收入刚好补偿了总成本(包括固定成本和可变成本),低于这一点就会发生亏损,而超过这一点就会产生利润一个简单的盈亏平衡点结构图横轴代表产量,纵轴代表销售额或成本假定销售额与销售量成正比,那么销售线是一条起于原点的直线总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交,且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势高于盈亏平衡点时,利润与销售额之比随每一售出的产品而增加这是因为贡献呈一固定比率,而分摊固定成本的基础却扩大了贡献 什么是贡献?如何应用贡献呢?贡献是销售额与可变成本之间的差额,或者说它是对固定成本和利润的 贡献,即式中C=贡献,F=不变成本;S=销售额P=利润;V=可变成本S和V都随产量而变化,因此C也随产量而变化已知V占销售额S的 百分比,就可以计算出C假定有这样一个例子,可变成本占销售额的60%,且不变成本为3000000美元,那么,由方程
(1)可知,C为销http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$72b19c02b053556a4afb51c7\t_blank 售额的40%未减去的唯一成本为不变成本,所以 C=F+P 或P=C-F 现在,可以计算出任一销售水平的利润如果总销售额为_____000美元,那么C是它的40%,即4000000美元,且 P=C一F=4000000-3000000=_____00(美元),如果整个销售额为8000000美元,C是它的40%,即3200000美元,且P=C一F=$3200000-3000000=200000(美元) 贡献这个概念使我们很容易计算出各销售水平上的总利润贡献常被称为“利润探测器”编辑本段相关问题盈亏平衡点图的结构 尽管盈亏平衡点图所依据的理论很简单,但是,因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的,因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的,那将是靠不住的我们猜测某种直接劳动应该是可变的,但实际情况这样的吗?其中很可能会含有固定因素关键的问题在于从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性,需要许多的先期工作好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法先在图中标出几年的总成本数据,这样就可以据此绘出一条平均线假定不同年份有不同的销售量,那么与销售量相关联的总成本线就可以由此推动出来此线与纵轴相交点即为固定成本的估计值,让我们看看下面的数据,并把其绘于图5-3中结果看起来还不错,且容易得到但是有一个问题,我们必须提出来,即成本与销售额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势,而并不是反映了成本随销售量的增加而有所增加这样一种情形呢?如果是这种情况的话,那么,为了去掉成本和__上涨的影响,就必须将数据缩小 还有一点也是很重要的,即几年的数据代表的是一系列条件,诸如工艺,产品品种和成本情况等如果在这期间发生了主要的工艺变化,我们就不能指望仅靠这几年就能提供据以绘制盈亏平衡点图的一系列稳定数据盈亏平衡点和利润___会变化 http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$ea85a94517c1171fcffca387\t_blank盈亏平衡点amp 下面列出了一些项目,它们可能影响利润,或者对盈亏平衡点和利润都有影响
1、销售量的变化它对利润有直接影响,但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响
2、产品品种变化利润、盈亏平衡点和贡献比卒都会发生变化这就要求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图
3、劳动或材料利用方面的变化利润、盈亏平衡点和贡献比率都将变化
4.、固定成本变化它将影响利润和盈亏平衡点,但不影响贡献比
5、销售__变化利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变化管理决策对盈亏平衡点的影响 下面列出了一些重要的典型的关于决策的例子
1.陈旧工厂和设备的更新即使处理掉现有资产,固定成本也常常会上升关于陈旧的最一般的原因是,可能__出了能降低可变成本的新设备对盈亏平衡点的纯影响有两种情况其一可能没有任何影响;其二可能使盈亏平衡点降低,从而导致利润的增加这是由于降低了的可变成本(总成本线的斜率较低)所致,或者是由于可变成本和盈亏平衡点都降低了的缘故产品设计的变化是造成陈旧的另一原因,它将会引起其他形式的变化
2.制造以前是外购的组件按照通常情况,如果以前没有被利用的生产能力可以发挥作用的话,那么所造成的纯影响只是针对可变成本的,而可变成本对盈亏平衡点有直接影响如果需要添置新设备,那么固定成本就会上升,这样,可变成本变化的方面和幅度就将造成对盈亏平衡点和毛利的纯影响
3.__以前是自己生产的组件产生的影响将取决于可以卖掉的成本的实际幅度可能卖掉一些资产,但大多数固定成本被保留下来了可变成本可以按照增加和减少两个方向来变动,对工厂盈亏平衡点和毛利的纯影响可正也可负,这取决于卖掉的资产和增加了的可变成本的相关幅度 http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$020e66f007385da67931aad2\t_blank
4.在季节性波动的最低点决定保留某些劳动技巧一些可变成本己转变为固定成本这样工厂盈亏平衡点可能上升
5.决定采用加班措施来增加生产能力可变成本增加,盈亏平衡点就上升假定产量已增加,对利润的纯影响 就依赖于总成本线的斜率和实际产量的相互关系盈亏平衡点分析法的用途 对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时,盈亏平衡点这个概念是极为重要的可是,有一点值得注意,我们对公司盈亏平衡“点”的最佳估计,在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”这是因为要获取关于固定成本和可变成本比率的精确数据,实在是具有内在的困难,同时也由于日常管理决策常常改变盈亏平衡点在多产品综合性的企业中,数字的意义变得粗略而模糊不清,因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰,因此出现了这样的情况即使存在严重的问题,但是看起来,整个公司的状况还是可以接受的例如,在计算通用汽车公司的总营业额时,必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他许多项目一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况在这里我们必须强调的一点是,对每个产品应该使用不同的盈亏平衡点图,这具有一定的意义但是常常很难合理摊派许多成本,特别当产品 http://baike.baidu.com/albums/861931/861931/0/
0.html\l0$948bcfc8137938727e3e6fc2\t_blank品种易于发生变化时更是如此以下这种情况最容易看清楚,即生产的产品是同类型,且产量可以用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量尽管存在着这些困难,但对于形成有关预算控制、利润计划和生产过程 选择的概念框架,盈亏平衡点分析是很重要的它使管理部门能够获悉,产量变化或准备采取的行动路线将怎样影响盈亏平衡点和利润。