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文本内容:
超声科绩效考核管理办法(暂行)根据我院绩效工资考核相关文件精神,结合本科室实际,特制定本科室绩效考核实行办法,望本科室各人员遵照执行
一、基本原则坚持按劳分配的原则,完善岗位职责、工作业绩、工作__性和承担的风险,实际贡献紧密__以及鼓励创新的分配激励机制
二、考核对象超声科工作人员考核方案根据我科室实际情况,科室人员进行分组,樊红梅负责白杨,钱中英,张峻蒲慧兰负责赵晋、许凤仙、马鸿霞的医疗质量助理医师每月扣100元,未取得助理每月扣300元给带教老师,带教老师承担相应风险,取得执业资格并注册后终止在工作中预到特殊疾病,首先找自己的负责人(包括夜班)左工作中未请示上一级医师,出现漏诊,误诊由当事人负责因我院四维超声的开展,操作医师承担更多风险,能熟练操作四维超声的医师,每月从总绩效中提300元
四、考核内容及扣分标准考核内容考核内容包括工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风等
1、工作数量在上班时间认真保质保量完成当日工作量,无故推诿病人,工作懒散扣绩效200元,
11、12月将对每人每日工作数量给予统计
2、工作质量为了提高我科的医疗质量,减少误诊、漏诊率,提高准确率和符合率,报告不及时1次扣30元;报告不准确1次扣30元;出现一般差错,未造成不良后果扣100元,出现较大差错,造成不良影响扣200-500元(危急重症)
3、科室管理完成日常工作的同时,按月完成分配给每个人的超声质量管理,未完成扣次月绩效200元,院部医疗质量考核扣分的,院部扣科室总绩效,则扣当事人绩效(院部扣的50%)
4、出勤本科室人员实行轮转上岗,包括节假日,不能完全享受节假日每迟到或早退一次扣20元,每矿工一天扣两日工作绩效(每月统计一次)
5、请假必须遵守我院的请假制度短时间内(1-3天)自行调班,不愿调班扣请假天数X每日科室平均绩效,请假人员所扣绩效分给上班人员;外出进修学习人员领院部平均奖
6、学习按时参加本科室各项业务学习、疑难病例讨论、各种会议,积极参加各级组织的业务知识和技能竞赛科室会议缺习的每人每次扣50元,院部学习由院部扣
7、设备管理我科室设备较多,并且昂贵,工作中大家要爱护,如不安操作流程使用设备或者故意损坏,当事人负责维修或更换费用
8、卫生值正班人员负责科室环境卫生,始终保持科室卫生整洁及时参加科室内临时性的卫生大扫除,无故不参加者,每次扣50元
9、着装上班时间本科室人员工作衣帽整洁每违规一次扣20元
10、服务态度及医德医风工作中服务态度热情,主动为病人解疑答惑,不得故意刁难服务对象,不得与服务对象发生争执,与患者发生争执或吵架每次扣当事人50元,不得向服务对象索要财物,不私收费、乱收费,每违规一次扣50元
11、满意度每接受一次患者投诉扣当月绩效100-500元(投诉到院内100元,院以上扣500元并由院部处理)
12、科室内所扣的绩效,成为科室基金,年底均分本实施细则发布之日起实施,如本科室管理细则与本院管理细则矛盾时,以本院《苍溪县妇计中心绩效考核实施细则》为准。