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文本内容:
__力培训--愿景__力课程主讲蒋小华__力课程说明___需要远景——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人不一定是与你一起走到最后的人;听话或业绩很好的人一定能够与自己一起走到最后吗?企业家需要建立真正的战略思维,没有对远景的认同,眼前的甜言蜜语是靠不住的从战略的角度,真正与你走到最后的人是那些认同公司的远景的人!__力课程大纲第一章__力的基础
1.___需要__者
2.__力的缺失
3.关于__力的一些错误观念
4.__力是什么
5.__者该做些什么?
6.__他人,管理自己第二章愿景__力凝聚人心
1.愿景获得忠臣a我们用什么来b什么是远景?它有什么用?c远景规划的2个维度d怎么制订我们企业的远景?
2.核心价值观获得亲信a核心价值观是什么CoreValueb核心价值观常用6个维度c核心价值观的三大要则d如何确定核心价值观?
3.战略目标获得能人a什么是战略目标?它有什么用?b优秀公司是如何制定战略目标c战略目标的通用10个维度d如何确定企业的战略目标第三章愿景__力三步曲
1.沟通赋予意义a鼓舞对方达成结果;b编码、解码、反馈;c如何让执行变得有意义?
2.激励创造执行a激励关键即时性b激励策略创造感动、制造危机c迫使进化没有紧迫感、就没有行动
3.教导带来长青a做教练式的__b__“三忌”与“三问”c别让猴子跳回你的背上管理猴子3L法第四章愿景__力三个核心
1.造物先造人a人才浪费与人才缺失b外企“掠夺”人才的7种方式c如何__人才?
2.修人先修路a3R修路原则人没错路错了;员工没错管理错了b1种思维好的制度制造好人c1个心态做企业就是做制度
3.育人先育魂a《猴子与香蕉》的实验b第5级经理人的推动c从海尔砸冰箱看文化的根植d文化落地三步曲__力专家蒋小华浙江大学主讲教授;华略企业管理__有限公司董事长兼首席培训师;行课网执行总裁;战略与执行研究院院长;中国战略执行力第一人;实战管理专家;阿里巴巴特聘专家;康__特聘讲师;多家媒体__专栏撰稿人;国内多家培训机构特聘高级专家;中国管理__行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;最佳执行教练;著作《为结果而战打造以结果为导向的执行模式》他,实战型管理__培训专家五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然他,资深的财经__与商业观察家洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家__,如今已列入国内各大__如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人__,在互联网上拥有相当高__率不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经__与报刊发表,有的文章进入__电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家现已成为多家财经媒体的专栏作家其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评他,一位积极的管理梦想者与实践家他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有__的大田研一中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想为此,他积极努力着、探索着同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供__与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华蒋小华内训最受欢迎课程执行力系列《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》;领导力系列《__力修炼》、《8090后员工__》、《人才标准与__科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景__力》;管理技能系列《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》;职业素养系列《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部____》、《员工职业化》蒋小华部分典型内训客户通信邮政中国__、中国__终端公司、中国__、中国__、中国邮政、沈阳__工程公司、淳安__公司、中讯邮电、滁州__……银行金融工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……电力能源国家电网、海南电网、宁夏煤电、神__华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院…..建筑房产中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房__、金果湾生态旅游、和记黄埔__、中铁__集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏__、北京墨臣……纺织服装侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜__业、大众制衣、绣锦集团、__贝尔尼尼服饰、怡创印染……机械电子三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器(__)、江淮动力、北京大恒……机器配件浩泽环保、__坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……工艺饰品伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……网络科技阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技……__机关枣庄市委、嘉兴人事局、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原__、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局……食品农业可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、__纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品……交通运输__轨道、安富轿车驳运、中理国际、__远州集团、天津航道局……其他南阳第九人民医院、浙商__、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷、海南白马、光大永明人寿……蒋小华部分客户反馈中国农业第一品牌北大荒集团公司(黑龙江农垦总局)从“我看见,我相信”到“我相信,我看见”的思辨,从“基本底线”的追问到“对牛弹琴是谁的错”的问答,还有《亮剑》、海尔砸冰箱、马谡的街亭失守等精彩的案例分析……蒋小华教授循循善诱、娓娓道来,逐渐把大家引导到对价值、结果、管理、文化、战略、执行力等问题的思考上来见地颇深,受益匪浅中国第一商帮浙商《浙商》__副总编莫云 蒋小华老师关于执行力研究特别是关于锁定责任的问题,不但对民营企业管理者,而且对我们任何一个管理工__包括自己做总编工作也是很有价值的中国__潮州分公司市场经营部总经理沈达阳学习氛围活跃,培训内容新颖,演讲水平生动形象不仅告诉我们许多新的理念,同时也让我们懂得如何操作与执行浙江绣锦集团有限公司张锦福 如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,蒋老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训安徽农村信用联社安庆地区负责人蒋老师为我们做的培训使我们观念再次升华、思路再次提升,尤其是对执行有了新的认识,懂得如何让执行贯彻到底以前也参加过很多培训,我认为蒋老师的课程是实用性最强的浙江伟海控股集团有限公司董事长陶海弟中国像蒋小华老师这样有水平的人很多,但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事要做到他这种境界,没有学贯中西的学识、没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的安徽三星地质珠宝有限公司董事长官伟力蒋小华老师的培训课程对我们企业很有帮助,这样有实干水平同时理念独到的培训老师,我隆重向大家推荐浙江云环锁业有限公司董事长黄安伟课程最贴近实际,从实际运作中来,又能__到工作中应用;课程内容不仅有具体的理论、“道”的建立,更有从实际案例中总结出来的“术”,“道术”良好结合授课形式上生动、幽默、风趣,能让学员记忆深刻。