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民营口腔医院/诊所营销技巧摘要从微观的方面看,民营口腔医院/诊所的经营,到目前为止,绝大部分的民营口腔医院/诊所还都主要依托于__拓展市场、招揽患者,并形成客观上的__大海,这是大环境造成的许多企业的老板都希望先有更大的市场占有率,然后增加利润空间中国民营口腔医院/诊所目前面临的问题,本质上是由企业理念扭曲导致的结构性困局和后遗症,这样下去,犹如在大海里面挤棉花,不能从根本上改变民营口腔医院/诊所的发展方向和面临的困局摘自地狗齿科材料任何企业的老板都希望利润倍增,希望策划更给力!从宏观的方面说,中国民营口腔医院/诊所目前面临的问题,本质上是由企业理念扭曲导致的结构性困局和后遗症,且如水漫金山、体现在方方面面它们犹如一个巨大的棉花,吸走了企业可持续发展的空间和巨大的利润,__只是其中的一个部分如果我们不做根本性的变革和冲浪,而只在__上面做文章,就犹如在大海里面挤棉花,不能从根本上改变民营口腔医院/诊所的发展方向和面临的困局从微观的方面看,就民营口腔医院/诊所的经营发展而言,到目前为止,绝大部分的民营口腔医院/诊所还都主要依托于__拓展市场、招揽患者,并形成客观上的__大海,这是大环境那么,在眼见着__边际效应大幅下降、企业利润锐减的情况下,我们是采取退出、减量、保存利润的保守方法,还是变革并使__重新焕发其应有的巨大生命力?这也是一个冲浪还是挤大海里面的棉花的选择如果是采取__退出、减量、保存利润的保守方法,就犹如在大海里面挤棉花,不仅违背大势,而且所节省的利润也是寥寥无几、于事无补,更面临着发展速度降低的危险所以我们在__运作方面,也依旧倡导冲浪、变革,而不是在大海里面挤棉花这就是我们从宏观和微观两个方面,对“冲浪,而不是在大海里面挤棉花”之含义的阐述本次交流,我们仅限于在微观方面进行探讨近期,关于民营口腔医院/诊所的__营销这个红旗到底能打多久的议论很多与一些做管理的、做策划的职业经理人交流,困惑、茫然者也为数众多这个现象引起了我的注意我的第一个观点是我们犯的最严重的错误,不是因为错误答案引起,而是我们问错了问题,这是真正的危险对民营口腔医院/诊所__营销的质疑,应该属于问错了问题在浩瀚的民营口腔医院/诊所的__红海中,一家、两家民营口腔医院/诊所的退出或进行小刀砍枝式的修补,仅仅是在大海中挤掉棉花里的水,没有意义、无伤大雅、也改变不了行业和大局弄不好,自身医院在市场上的声音会降低,影响会削弱,利润会进一步摊薄那么,正确的问题应该是什么?应该是民营口腔医院/诊所的__营销如何恢复到昔日的辉煌?民营口腔医院/诊所的__营销如何对其发展继续形成或具有巨大的推力?我的答案是肯定的——这个可以有!有人说“不是__不灵了,是我们使用__的方法过时了;不是民营口腔医院/诊所不赚钱了,是整体的竞争环境改变了而我们的竞争方法没有改变;不是我们没有找到重新超速发展的坦途,而是企业能不能至上而下的做出适应超速发展的变革什么时候做经营性能,什么时候做经营策略,我们必须做出选择”。