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《2012年一级建造师机电工程管理与实务》训练
(一)【背景】某大型涉外投资拟建工程项目,由外方出资85%,中国方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10天时间招标图纸设计较粗,没有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料__调整__计算共有10家中国公司参加投标,第一次收到投标文件后,发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算__,未按照招标文件要求报出完全单价,也未按招标文件的要求编制投标文件,使投标文件的分析十分困难故业主退回投标文件,要求重新报价这时有5家退出竞争这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价,才勉强符合要求业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标本工程采用固定总价合同,合同总价为
1751.8万元人民币(其中包括不可预见风险费
120.0万元)本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定A方坚持用I__,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差最后由A方起草合同文本,基本上采用I__的内容,增加了示范文本的几个条款2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是
(1)由于招标图纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低如由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个实际用量约1010t由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计__100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿
(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础__图纸,审查报价发现漏报了该基础__约30万人民币分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失【问题】
(1)本工程采用固定总价合同合理吗?___
(2)招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?___?
(3)招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处?
(二)【背景】某工程建设单位将工程中的土建工程、__工程分别发包给甲、乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下____1业主代表在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程安全专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了安全专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认__2业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已__的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改__3甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在__的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请【问题】
(1)指出__1中甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法
(2)__2中业主代表的做法是否妥当?若有不妥之处,说明理由并写出正确做法
(3)__2中,在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
(4)乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由
(三)【背景】A公司的某项机电设备__工程,由B单位中标承担施工任务总包合同签订后,A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位分包合同签订后,C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位【问题】
(1)由于A单位的分包是业主指定分包,B单位是否可不经审核直接与C单位签订分包合同?
(2)C单位由于自身管理不到位,施工过程中出现了质量事故,工程返工造成了工期延误和成本损失,A公司是否应承担相应责任?
(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失,B单位应承担什么责任?
(4)C单位是否可将分包工程的一部分分包给D单位?
(5)总承包方对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理?
(四)【背景】某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了建造某发射试验__工程施工合同,合同工期为38天由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划见图示,并得到甲方代表的批准实际施工过程中发生了如下____一在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日,地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日__二在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除己施工的基础,重新定位施工,由此造成增加用工30个工日,材料费
1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天__三在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天__四在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义,要求乙方进行剥漏检查,检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元,因该项电气暗敷管线的重新检验和返工处理使__设备的开始作业时间推迟了1天__五在敷设电缆时,因乙方__的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新__合格线材由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元__六鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在__设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为6000元其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符【问题】
(1)在上述__中,乙方可以就哪些__向甲方提出工期补偿和费用补偿要求___
(2)该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚款为多少
(3)假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费,补偿标准为18元/工日,该工程综合取费率为30%则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款为多少
(五)【背景】A施工单位承建一海岛二炉二机新建火力发电厂机电工程,该工程的业主委托B管理公司实施全程管理,工程承包合同按业主要求约定,开工后第15个月1号机投产,3个月后2号机并网发电同时约定施工用电由厂区附近10KV农用电网引入,B公司负责协调解决为此A施工单位编制进度网络计划时将单机试运转的开始时间安排在开工后第11个月,B公司确认同时招标兴建的220KV输电线路和升压站工程由C施工单位承建,C单位编制的网络进度计划按招标文件要约目标工期为15个月B公司为校核整个工程建设总体网络进度计划,召集协调会议,A单位提出C单位的进度计划有问题,要求进行调整【问题】
(1)A单位提出什么问题?理由是什么?
(2)B公司编制的总体网络计划出现了怎样的失误,导致招标文件工期要约有问题?
(3)应采取什么措施调整工程建设总体网络计划?
(六)【背景】A公司承接某商业公用建筑的机电__工程该工程的制冷机房设在六层楼顶,顶层标高为
25.0m,单台制冷机组自重38t制冷机组不能直接运进机房,需要在顶层楼面水平运输(距离约80m,并有拐弯和坡道),顶层楼面的设计承载能力_____N/m2,可能承受不了制冷机组的静载荷【问题】
(1)针对本工程的具体情况是否应编制专门的施工方案?___?
(2)A公司在编制该工程的施工组织设计时,由于资料还不完善,针对制冷机组的__内容,是否应纳入施工组织设计?如需要纳入,应纳入哪些内容?___?
(3)在施工方案选择、确定时,是否要进行技术经济比较?___?
(七)【背景】某施工单位在所承接的机电工程项目上与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作进场前进行了安全教育地基工程结束后,由于工艺设备吊装作业劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工(脱产担任项目工程调度员8个月),充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配在作业中,1名搭设脚手架的力工从髙处坠落,右腿骨折;配合起重机械作业的人员也发生了两起轻伤事故【问题】
(1)施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理哪些原则?
(2)背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由
(3)项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?___?
(4)22位力工若要从事起重和脚手架搭设作业,则应该具备哪些条件?
(5)已从事项目工程调度员8个月的起重工能否立即从事起重机械作业?说明理由
(八)【背景】某施工单位与建设单位签订了一项机电工程钢结构__项目施工承包合同,合同规定钢材等主材由建设单位供货施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,出库之后,通知相关工程队__其余60%工程材料由施工单位自行采购施工过程中发生了以下____1施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与__甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即__材料乙队为了抢进度和方便使用,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走__2工程施工开始后,甲队__了库存所剩有的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门__时,发现已经领完了,迫使队处于间歇停工待料状态此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口__3对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径,有效地降低了材料成本,提高了经济效益【问题】
(1)甲、乙两个工程施工队在__材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么?
(2)施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?
(3)在该领发材料__中项目经理和项目部材料主管人员各负何种责任?
(4)__3中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用?
(5)材料进场有何要求?
(九)【背景】某施工单位为完成某机电工程项目__施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业一个月后的一天,负责压缩机__的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏【问题】
(1)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?___?
(2)履带吊车进人现场的施工还应履行何种程序?___?
(3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?说明理由
(4)简述吊车吊装压缩机的过程中,有哪些违反操作作业规程的地方?
(十)【背景】某施工单位承包了一炼油厂机电__工程,由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁,所以在具体的施工过程中,发生了一些____一室外罐塔群组立完成,并已作好设备就位施工记录管道__专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,专业队成员进行了实地几何尺寸测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,随即通知预制厂返修__二吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备__专业队移至另一罐塔群使用.然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作,也未说明在施工过程中可能遇到的困难等__三下降管吊装就位后管道__专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架.使后续的自动化仪表管线敷设、传感器__、保温修补、防腐涂装修补等无法进行__四建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路,对此,业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理,妥善解决了此事【问题】
(1)简述避免“前三个__”发生的协调形式
(2)__一的发生,说明在哪些方面管理协调存在问题?
(3)__二的发生,说明哪些管理环节协调失控?
(4)__三的发生,说明哪些管理环节协调失控?
(5)简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则
(十一)【背景】某施工总包单位在我国西北部承建了一大型军工厂不停产扩建工程,其60%的主要工程材料由业主提供,剩余40%的材料通过预付材料款的方式由总承包单位自行采购和组织施工为了按期完成该项建设任务,该总包单位将室外部分管廊上的管道分包给A专业施工单位__,其中管道有一段通过禁火区;将新增高压管道的射线探伤作业分包给B专业探伤单位实施,此分包项目施工工艺复杂,质量和技术要求较高,施工难度大,需要多专业、多工种交叉配合施工工程开工前总承包单位召开了分包单位协调会,明确各单位的工作时间、竣工验收考核,以及工程资料移交等事项将室外要求条件高的管道焊接工作分包给了C专业焊接单位施工过程中,A专业施工单位__的管道通过禁火区时,其到总包单位申领动火作业证,并做了相应的其余安全防范工作,最终使各项工作顺利完成B探伤单位在对新增高压管道进行射线探伤时,发生因涉嫌作业引起生产中设备放射液位指示仪表__B探伤单位检测员对此立即通知了业主单位负责人,最终使问题得到了解决因外部气象环境突变,C专业焊接单位所焊接的部分管道焊接质量没能通过验收,监理单位令其重焊,因工期推迟,业主对其进行了罚款C专业焊接单位认为是不可抗力,对罚款不予接受【问题】
(1)背景资料中的分包属于何种类型?该总包单位与A、B和C分包单位协调管理的重点内容有哪些?
(2)A分包单位在禁火区作业时的处理存在何种错误?阐述正确的主要安全方法工作内容
(3)对于设备放射液位指示仪表__,B探伤单位检测员___是否正确?简述理由
(4)鉴于现有的背景环境,在室外焊接应该考虑哪些质量影响因素?
(5)简述在焊接质量问题处理和认识上存在的不足之处
(十二)【背景】某中型合成氨厂的压缩工段实行更新改造主要是机泵和塔器更换由某施工单位承建初步编制的网络进度计划,如下图所示网络进度计划图其中配管有三部分组成机泵本体配管20d,塔类本体配管25d,机泵与塔类间经阀门法兰的连通管配管15d【问题】1请用节点编号表示施工单位初步编制的网络计划的关键线路总工期为多少天?2为缩短工期在生产要素满足需要的前提下网络计划应怎样编制关键线路是哪一条总工期为多少3还有什么可能改变工作间衔接关系以求进一步缩短工期
(十三)【背景】业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程E和G工作共同用一台塔吊施工过程中由于业主图纸送达延误,致使B工作推迟10天,如下图所示网络进度计划图【问题】
(1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先E后G工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间
(2)在B工作延误条件下,采取先E后G工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定B工作延误对工期变化是否有影响
(3)用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系
(十四)【背景】某__公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前__公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划施工方案按专业施工顺序组织施工劳动组织专业施工队物资供应材料供货满足施工要求,脚手架随用随调施工中项目部进行了二次检查
(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d
(2)当工程进行125d后,发现工作3—4工艺管线__还需20d双代号网络图,如图1所示图1双代号网络图【问题】
(1)实际进度与计划进度如何进行比较?
(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时,需用什么方法进行调整?
(3)第一次检查后如何调整?
(4)第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图
(十五)【背景】某轧钢工程计划工期为26个月施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构__计划拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插__,造成了该设备__难度的增加,费用增大,且延误工期15天【问题】
(1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制
(2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告
(3)具体的调整措施有哪些?
(十六)【背景】某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中现场管理费费率15%,企业管理费费率8%,利润率5%,合同工期730天为保证施工安全,合同中规定施工单位应__最小排水能力为
1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)该工程施工过程中发生以下三项____1施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天__2施工过程中遇到非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急__新的额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求__并__两套
1.5t/min的排水设施,恢复了施工__3施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项__,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔__1由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔,见下表机械设备窝工费用索赔表项目机械台班单价元/台班时间天金额元9m3空压机31012372025t履带吊车租赁15001218000塔吊10001212000混凝土泵车租赁600127200合计40920现场管理费40920×15%=6138元企业管理费(40920+6138)×8%=
3764.64(元)利润(40920+6138+
3764.64)×5%=
2541.13(元)合计索赔额
53363.77(元)__2由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿备用排水设施及额外增加排水设施费15900÷2×3=23850(元)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元额外排水工作的劳务费用8650元合计48500元__3由于处理地下文物,工期、费用索赔延长工期40天现场管理费增加额索赔现场管理费8600×15%=1290(万元)相当于每天1290×_____/730=
17671.23(元/天)40天合计
17671.23×40=
706849.20(元)【问题】
(1)指出__1中施工单位的哪些索赔要求不合理,___?业主方工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为9m3空压机为93元/台班,25t履带吊一车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班,最终核定的索赔费用应该是多少?
(2)__2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?
(3)__3中工程师是否应同意40天的工期延长?___?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?
(十七)【背景】业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工单位签订了单价合同施工过程中,施工单位向业主提出如下费用应由业主支付
(1)职工教育经费因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在__前,需要对__操作的职工进行培训,培训经费20万元
(2)研究试验费本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元,改用混凝土泵送工艺试验费12万元,合计92万元
(3)临时设施费为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为12万元和8万元.合计20万元
(4)施工机械迁移费施工吊装机械从另一工地调人本工地的费用3万元
(5)施工降效费1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用5万元2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,业主方已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量资料如下受影响部分的工程原计划用工2200工日,实际用工2800工日,计划支出120元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为360元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出400元/台班【问题】
(1)试分析业主对以上各项费用是否应该支付?___?
(2)本案例提到的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少?
(3)下图所示的S形曲线,若工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析S形曲线图1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差
(十八)【背景】我国某国际工程公司A,在国际公开竞争性招标中,中标获得非洲S国的一项位于其首都的垃圾电站土建工程的施工任务,其设备供应及__工程由澳大利亚某公司承包,该项工程合同金额为5000万美元,是世界银行贷款项目该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均温度达30℃,最高气温达48℃,属非洲高气温国家之一该国__气候令人深感不安,政局不稳定,____给该国带来许多问题上年度对外债务过重,达36亿美元,债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认的50%的警戒线工程地区的地质情况复杂多变,会给施工带来一定困难该国市场物资匾乏,主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购劳务方面,该国规定凡是外国公司承包该国工程项目,必须雇用至少50%以上的该国劳务人员,但该国缺乏技术人员和技术工人,人员素质较差,效率较低工程款支付按40%国际流通货币美元或欧元及60%当地货币的比例支付,该国虽未设立外汇管制,但由于银行制度的恶劣及税收过高,导致外国人转移资金困难该国虽然财政状况恶化,但因在非洲战略地位的重要性,仍可获较大的国际援助【问题】
(1)对所列的各风险因素进行分析与说明
(2)针对上述风险应采取何种对策处理为宜?(__)【背景】A公司承包某厂车间扩建机电工程,工程范围有桥式起重机__;车间内通风空调风管__;动力电气线路;消防管道__等桥式起重机__高度为18m,通风空调风管和消防管道__标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的制定配电柜相接进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较善的施工方案和安全技术措施施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司在运输中25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上__报废的10t半挂运输车,设备上车后没有采取固定措施结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主直接损失65万元经查,B公司没有指定设备运输方案,也没有安全技术交底记录【问题】
(1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?
(2)针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全措施?
(3)从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?
(4)A公司在这次事故中负责有哪些责任?___?
(5)项目部应如何进行安全技术交底?(__)【背景】某厂热力外__道__工程,由A单位总承包,A单位选择了经业主同意,并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工,C单位作为分包承担管道防腐保温的施工在整个施工中发生了以下____1A单位在管道施工中质检员发现,管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与国家有关工程质量标准和规范不符合随即该质检员提交书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案后经监理工程师同意,并由监理工程师下发监理指令执行__2在施工过程中,现场监理工程师检查发现B单位施工的混凝土管道支架存在质量隐患,为此,监理工程师同时向A单位发出整改通知A单位在随即回函中称B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格进行分包的,所以不承担该部分工程的质量责任__3为赶工期,A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料监理工程师在工地巡视中发现,因此上报总监理工程师总监理工程师立即向A单位下达了暂停施工的指令,同时要求C单位将该材料进行检验,该指令同时报告了业主十天后检验报告出来,证实材料合格可以施工,随后总监理工程师下发指令恢复正常施工【问题】
(1)__1中问题处理程序和过程是否妥当?应该如何处理?
(2)__2中A单位的说法是否正确?___?
(3)__3中由于材料检验停工十天和部分材料损害,C单位就自身遭受的损失向A单位提出补偿要求而A单位称此次停工是执行监理指令,C单位应向业主提出索赔A单位的说法是否正确?___?C单位的损失应由谁承担?(__一)【背景】建设单位就某工程与甲施工单位签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下__:__1:在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理:考虑到施工许可证已获__主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了“工程开工报审表”__2:在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证__3:专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任__4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月__了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的主管道上开口焊接支管并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该主管道发生大量泄漏经监理单位组织检查确认是焊接支管时焊缝质量有问题所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚【问题】1指出__1中建设单位做法的不妥之处并说明理由2指出__2中项目监理机构做法的不妥之处并说明理由3在__3中甲施工单位的说法是否正确___4根据《建设工程质量管理条例》指出__4中建设单位做法的不妥之处并说明理由5根据《建设工程质量管理条例》建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚并说明理由(__二)【背景】
(一)某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,分别和甲、乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的__工程分包给丙施工单位在施工过程中,发生了如下____一建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行__更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和__合同并通知了监理单位和乙施工单位__二总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期__三专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期【问题】
(1)在__一中,建设单位将设备交由厂商__的做法是否正确?___?
(2)在__一中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍__该设备,监理单位应该如何处理?
(3)在__二中,总监理工程师的做法是否正确?___?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法
(4)在__三中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?___?对该索赔__应如何处理?(__三)【背景】某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A__了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续联动试运行开始后,发生了如下____1单位工程B中,一台整体__的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关__施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据__的影响和程度,认定为工程质量事故__2单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值【问题】
(1)建设单位把未__中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确,指出中间交接的作用
(2)__1中离心泵的质量问题是由于在施工存在哪些问题引起的?
(3)工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?__1中出现质量问题的原因有哪些?
(4)从试运行工人出现误操作分析,试运行人员应具备哪些基本条件?(__四)【背景】某__公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m,空调工程设备材料双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN7OO)公称压力
1.6MPa、空调水管(DN20~DN70O)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由__公司订立采购合同__公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容江水热源泵机组需用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工__公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工按施工进度计划,__公司及时与供货厂商__,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求设备材料到达施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备__后,进行管道、风管及配件__调试,空调工程按要求完工【问题】
(1)__公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?
(2)A、B专业公司进场后,__公司项目部应做哪些工作?
(3)本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?
(4)指出DN700阀门压力试验的合格标准
(5)空调供回水管主要需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?。