文本内容:
工程项目管理的目标、内容和方法
一、工程项目的概念与特点
1、概念 工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动在完成整个项目工程中必须按一定的程序执行
2、特点
(1)一次性;
(2)时限性;
(3)程序性;
(4)新颖性
二、工程项目管理的目标 工程项目管理的目标通常涉及三个方面
1、工程项目的成本是指为实现该工程项目所发生的所有直接费用和间接费用的总和
2、工程项目的进度是指工程项目的完工期限
3、工程项目的质量是指项目完成后达到的预先确定的技术要求和服务水平的要求
三、工程项目管理的内容
1、工程项目的前期管理
2、工程项目计划
3、工程项目控制
四、工程项目进度计划方法
1、甘特图法甘特图是把工程项目中的各项作业,在标有日期的图表上用横线表示出其起止的时间
2、网络计划技术 网络计划技术的原理是从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业的所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直接地反映出该项任务的全貌,各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系 在选择计划方法编制项目进度计划时应考虑以下因素
(1)项目的规模和复杂程度
(2)对项目细节的掌握程度
(3)项目的时限性
(4)项目总进度是否由少数几项关键作业所决定
3、应用网络计划技术的工作步骤 。