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评分细则细化序号评审内容标准分评分标准技术部分1投标文件的规范与完整性3投标文件没有涂改及数字和文字上的错误,无缺页,整体思路清晰,复印材料和彩页清晰开标一览表所列内容与投标文件其它部分相一致如出现上述问题,由评委会酌情扣分,最多扣至0分
1、投标文件份签章齐全、份数齐全(正本1份,副本4份),1分
2、投标文件目录清晰,页码对应,无缺页、漏页,1分
3、证明文件、复印件清晰,1分2资质及信誉9分甲级9分,乙级6分,3业绩15分各投标供应商在近两年内完成的造价审核项目数量至少要达到20个以上,审核金额至少在1亿元以上,投标文件必须提供委托合同及审核报告复印件等相关资料,并准备好原件备查评审委员会将依据各供应商所提供的业绩情况进行对比打分满足基本条件的得8分,造价审核金额每高出1000万元,加
0.5分,最高加7分4技术装备8分评审委员会将依据各供应商提供的固定工作场所、电脑设备及预算软件等技术装备完备、先进、合理情况进行对比打分固定场所在在200__以上得2分,在此之上每增加100__,加
0.5分,本项最高得4分;有10台以上办公电脑并拥有工程造价管理软件的得2分,有内部局域网和网络版造价管理软件的加2分,本项最高得4分5技术力量12分各投标供应商需拥有6名以上注册造价师、专业配套齐全评审委员会将依据各供应商提供的专业技术人员数量、等级及其他专业技术力量资料进行对比打分(投标文件必须提供专业人员注册及劳动保险证明复印件,并准备好原件备查)拥有6名以上注册造价师得基本分3分,每增加2名注册造价师加
0.5分,最多加3分;专业类别上拥有土建、装饰、水暖、电气四个专业人员齐全得基本分2分,拥有弱电网络、市政道桥、市政给排水及绿化专业每1名注册造价师加
0.5分,最多加4分6管理制度6分各投标供应商需有完备、合理、严谨的内部管理制度及工作程序、廉洁审核管理规定等制度体系评审委员会将依据各供应商提供的资料进行对比打分有管理制度得基本分4分7项目审核组织方案12分各投标供应商需提供合理、严密的项目审核组织方案评审委员会将依据各供应商提供的组织方案的合理性、严密性等要件进行对比打分有专人专项负责内容的组织方案得基本分8分,本项最高得12分8服务承诺及项目廉洁审核保证书5分各投标供应商需提供服务承诺及廉洁审核保证书评审委员会将依据各供应商提供的服务承诺及保证书的内容进行对比打分有承诺及保证书得基本分3分,缺项不得分承诺中要包含审核时限、质量、沟通渠道等内容,本项最高得5分___分30分以各投标单位的工程结算效益审核费计取比例(按审减额度)确定得分按照审减额为50万元以下、50-200万元、200-500万元及500万元以上分四个档次计算分值,各档次分值为8分、8分、7分、7分各档次__分采用低费率优__计算,即满足招标文件要求且在该档次投标费率最低的投标报价为评标基准价,其__分为满分其他投标人的__分按照下列公式计算投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×档次分值×100各档次费率不能低于(<)
0.5%或高于(>)3%,否则视为废标本次招标按委托额的
0.1%给付审核基本费,按审减额投标取费的最高限价为3%。