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东北农业大学__教育学院考试题签企业战略管理(A)
一、名词解释每个名词4分,共16分1.纵向一体化2.市场发展战略3.战略实施4.成本领先战略
二、判断正误在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“×”,每小题1分,共7分1.企业战略管理最早出现在英国()2.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段()3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量()4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的()5.产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的()6.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略()7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略()
三、单项选择题每小题2分,共20分1.科学管理创始人强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特2.在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的进行客观公正地分析A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.__艺术5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和两种A核心能力分析B.SWOT分析C财务分析D.生命周期分析法6.战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和等原则A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性7.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成战略A.市场渗透B.产品__C.市场__D.多元化8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家提出的A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用战略较好A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场__战略10.企业人力资源战略分为人力资源__战略.人才结构优化战略和三个方面A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略
四、多项选择题每小题2分,共20分1.企业战略管理过程是由三个环节相互__,循环反复.不断完善动态管理过程组成,它们是A战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E战略控制2.企业宏观环境主要包括等宏观因素A__法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即A.占用性B.耐久性C.长久性D.转移性E.__性4.战略目标的基本目标有A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.__目标
5.紧缩型战略的类型有A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略6.差异化战略的类型有A.产品差异化B.财务差异化C.人事差异化D.__差异化E.形象差异化7.市场战略选择的几种模式是A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制8.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略A新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.巳渗透定价策略9.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现这些问题是A.物料方面的问题B.费用方面的问题C.制造管理方面的问题D.工艺方面的问题E.设备方面的问题l0.技术创新的特征有A.不正确性B.时滞性C复杂性D.累积性E.可连续
五、简答题每小题9分,共27分1.战略管理有什么特点2.美国红十字公司的业务使命是改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外__做好充分的准备,处理意外事故根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识3.莱凯公司是一家设计.__.销售运动鞋,包括健身鞋.健身鞋/跑步鞋.训练鞋.慢跑鞋和散步鞋的公司在运动鞋市场,三个主要的公司统治着市场耐克,锐步和吉尔第二等级的竞争者包括阿迪达斯,艾韦尔,阿斯克斯和肯维斯,所有这些公司都比莱凯公司资金雄厚,资源丰富1992年,莱凯的销售收入是12lo万美元,而耐克是34亿美元,锐步是30亿美元,吉尔是4.3亿美元运动鞋市场被认为是一个成熟的市场然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化.技术革新和迷人的形象和样式根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件
六、论述题10分试述在战略变革中如何实施参与管理答案
一、名词解释1.纵向一体化也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密__的企业实现一体化,按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化2.市场发展战略是由现有产品和相关市场组合而成的战略3.战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称4.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略
二、判断正误1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×
三、单项选择题1.B2.A3.B4.A5,B6.D7.B8.B9,C
10.C
四、多项选择题1.ABD2.ABDE3.ABDE4.ABCD5.ABD6.A__7.ABCDE8.ABCD9.AC10.BCD
五、简答题1.战略管理有什么特点1企业战略管理是一种高层次性管理它必须由企业的高层__推动方能顺利进行2企业战略管理是一项整体性管理是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动3企业战略管理是一种动态性管理外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须随之调整2.答案要点企业使命一般包括三个方面企业生存目的、企业经营哲学和企业形象企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值3.答案要点该公司应该采取差异化的集中化竞争战略目标集中化战略应具备的条件是其他的竞争对手不打算实行集中化战略,企业的资源有限,行业存在差异化的需求,该细分市场容量足够大
六、论述题试述在战略变革中如何实施参与管理在变革中采用参与管理的方法一般由六个阶段组成1.压力和觉醒阶段一项成功的变革往往由于对企业的最高管理部门施加强大的压力所激起的2干预和重定方针阶段由于存在着一种用传统方法解决问题的倾向,所以很有必要局外人介入3调查分析阶段整个组织自上至下一起调查分析和确定问题4.干预和承诺阶段局外人在此阶段要积极鼓励管理部门和非管理部门的人员发挥想象力,对确定的问题提出新的解决方案,争取更多的支持和承诺5.实验和探索阶段解决方案一开始不宜全面铺开,可先以小规模进行试点如果有些方案无法进行小规模试点的,可进一步论证其可靠性6.接受阶段一旦确认方案的正确性,就会增加支持变革的力量从而鼓励参与者接受和正确执行变革。