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人力资源论文试论电力企业人力资源的开发与管理人力资源论文试论电力企业人力资源的___与管理人力资源的___与管理是企业发展的重要要求可以提高企业的经济效益以及员工工作效率在实现员工与企业发展的协调性后使企业持续稳定地快速发展企业通过对人力资源的___与管理可以使员工存在的价值得到最大的发挥使其可以不断提升自我能力发挥自身的主观能动性体现出工作的最佳状态人力资源工作的主体是人企业的主体也是人如果企业想要更好地发展必须要对员工做出最好的管理努力做到员工与企业的发展的协调性激发员工的最大潜力保证企业用最少的人力投资获得最大的经济效益而这些都是通过人力资源的___与管理实现的是企业发展过程中的一大助力
1.工作意识___现在电力企业的发展体制在不断的进行___但是仍然有很多电力企业保持原有的工作理念不能随着时代的发展进行思想上的转变很多企业___仍然是把经济利益放在企业发展的第一位忽略了人才的重要性没有意识到企业之间的竞争实际上就是人才的竞争仍然把人力资源___管理工作当作是一个可有可无的附属工作企业在发展过程中应该转变传统的人力资源工作意识将其作为企业发展中的重要工作来进行处理在增强员工归属感的基础上增强企业的市场竞争力
2.工作机制不完善人力资源___和管理工作的顺利实施需要一定完善的制度主要包括员工考核制度、绩效考核制度薪资确定制度以及激励制度等企业针对员工的.考核制定了一定的制度但是在执行时缺乏主要的推动力存在监管不力的现象有的企业在进行绩效考核时不能合理运用管理制度来进行客观的考核考核机制混乱甚至考核完全是由考核官的主观印象来决定考核具有很大的偶然性、随机性使得制度具有的功能不能得到完全的发挥
3.员工素质较低电力企业是一个对于技术、人才要求比较高的行业但现在普遍存在员工素质偏低的现象电力企业人力资源管理工作人员具有的专业知识都比较低工作能力不足不能胜任人力资源___管理工作不能充分调动员工的生产积极性人力资源管理的功能不能完全体现出来企业不能为人才的发挥以及成长提供需要的空间人力资源的流动受到了阻碍其具有的潜能不能发挥出来造成了企业的损失
1.转变人力资源工作理念电力企业在发展过程中必须要对传统的人力资源工作理念进行转变要意识到其在企业发展过程中存在的重要作用要在已有的基础上进行创新和___要落实到位要意识到这不是___而是企业在市场竞争中增强自身实力的重要途径企业的主体是人其发展离不开员工因此企业在转变传统人力资源工作理念时首先就是要确定以人为本的发展观念确定员工在企业发展中的重要地位努力调动起工作的主观能动性为企业的发展提供更大的助力其次企业的发展离不开市场企业在进行人力资源___和管理工作时应该以市场的发展方向为导向进行目标规划的确定将其作为企业发展战略中的重要部分为企业的___发展做好万全准备
2.完善工作机制企业在进行人力资源___和管理工作时必须要完善其工作机制保障可以为工作的实施提供万全的助力首先就是要确定人力资源工作的构架完善各种工作制度以及工作机制保证管理机制、竞争机制以及考核机制等的公平性另外还要确定激励机制的实施性利用物质和精神双管齐下的方式来激发员工的工作积极性增强其对企业的归属感巩固其工作忠诚度同时企业还要为员工提供宽阔的发展平台保证人才可以在工作中脱颖而出对员工创造的价值进行公平、公正的评价保证其可以为企业发展提供更大的助力
3.增强员工素质随着时代的不断进步员工的素质高低更大程度上决定企业的发展潜力因此企业应该重视加强员工职业素质的培养企业可以定期___员工进行培训增强其管理与应变能力培养其长远的发展态度为员工的晋升提供绿色渠道保证其公正性通过发现、培养的模式来增强员工的职业素养为其提供更大的发展空间同时企业还可以将个人能力与工资绩效等挂钩促进员工自身的上进心使其不断前进总之随着社会的快速发展电力企业的竞争也日益增大因此电力企业应该增加对人力资源___管理的重视程度不断进行___创新来适应社会的发展保证企业在市场竞争中占据一席之地模板内容仅供参考。