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创业培训个人总结2创业培训个人总结范文
三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的问题,例如,进货时怎么样和厂家讨价还价,使自己的成本降到最低,这样我们所没有想到的地方还有就是服装风格定位不准,不能满足学生这一类群体的风格,最终导致我们的销售很低在以后的销售过程中一定会注意到这两点,商人最求的是利益最大化,只有做到利润出现,这样我们的创业才可以成功把握市场需求也是一个团队所需的,只有把市场需求的,只有把市场定位好,才能在后期的工作中少走弯路
四、就是要相信自己的能力,在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好还有就是有计划和目的的做事,例如下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,解决问题的希望越大
五、就是资金管理和分配我感觉这在创业过程中叶是非常重要的例如,资金怎么管理分配,这在整个创业过程中是极其重要的,没有了资金支持,创业就是无稽之谈所以在资金管理一定要重视起来在我们创业体验过程中,把资金分配看做一项非常重要的任务,我们把资金分为启动资金和流动资金,启动资金主要是作为成本,而流动资金主要作为突___况使用,这样就避免了因资金不足导致创业失败的风险但在资金的使用上我感觉在我们的使用过程中有点不合理,不能把资金有效的分配,还有就是成本,在进货时可以与商家进行商量,在确保质量的条件下把成本压到最低,这样就减少了我们的资金,我们的利润就会有很大的提高同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的,如果最后销售是亏损的,那么创业一定就是失败的
六、就是团队的管理一个优秀的创业团队一定会有一个完整的体系例如奖罚的体系,职位分配的体系等奖罚体系一定要具体到每一个点上,比如在我们团队中没有按时到达销售地点在利润分红时都会受到相应的罚款同时,如果自己卖出的衣服比按规定的多,同时也会受到奖励这样就激发了队员的销售热情以上几点就是我们这儿团队在创业的体验创业体验时间只有短短的七天,但是我们收获了很多的理论知识,但是我们没有把它运用到实践,只有把理论和实践做到相结合,用理论指导实践,用实践来检验理论,这样我们才能掌握真正的知识短短的创业体验同时也为我们以后的创业打下了一个良好的基础模板内容仅供参考。