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员工跳槽成因及对策分析___开放以来我国是世界上增长速度最快的国家但目前我国的员工跳槽问题相当严重___员工跳槽如此频繁原因究竟在哪里其对有什么影响如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题本文从人才流失对企业造成的危害入手浅谈了员工跳槽的几个因素如:员工的因素企业的因素社会环境的因素等本文同时提出了企业解决人才流失的对策人才跳槽成因对策跳槽又称人才流动是一种社会现象我们可以把跳槽界定为某些人在同一行业或同一专业不同___之间的一种主动的工作转换人才的流失给企业带来了许多消极因素如何吸引和留住优秀人才已成为企业大伤脑筋的问题从人力资源管理方面考虑对跳槽的管理是企业对人才“选用育留”的最后一环也是最重要的一环留才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效员工跳槽引致的影响虽然对企业有时也有一些积极意义如促使人才合理优化配置、提高警惕等但是由于通常员工跳槽对企业都是弊远大于利的因此本文只讨论员工跳槽对企业的损失某勘察设计公司现有员工1200人其中专业技术人员810人从xx年开始每年均有优秀的专业技术人员离开公司另谋高就截止xx年累计人才流失97人人才流失相关数据如图1:通过对大量的调查和分析笔者认为员工跳槽给企业带来的损失主要有直接损失和间接损失直接损失主要包括人才成本、人才重置成本和无形资产损失等损失人才成本是指人才在成___内公司为其付出的人工成本、培训费用等各项成本之和在人才成___内企业主要是成本投入回报率几乎为零如果跳槽员工工作年限小于人才成___企业基本上只是成本投入而得不到回报如上表所示在该公司内由于技术含量较高人才成___相对较长平均为5年;同时跳槽员工工作年限均小于人才成___也就是说对于这些专业技术人员该公司只有投入他们的流失造成公司人才成本损失共
1812.2万元人才流失后为了企业的生产需要招聘新人重新投入成本培养人才该成本即为人才重置成本人才重置成本一般高于原来损失的人才成本该公司又将投入2049万元的人才重置成本xx年该公司某技术骨干跳槽时带走的技术成果造成公司无形资产损失385万元xx年某项目小组5人全部被竞争对手挖走同时带走了一项专利无形资产损失1721万元以上人才成本、人才重置成本、无形资产损失等三项直接损失共计
5967.2万元相当于xx年全年利润总额
6003.4万元企业的人才在跳槽的时候往往将企业的专利、先进技术和科研成果带走尤其是带到企业的竞争对手中去不仅将企业的宝贵财富拱手相让还可能改变市场竞争格局间接损失巨大人才的流失对现有员工带来心理造成很大冲击使得该公司现有员工人心浮动工作热情相对下降工作效率大幅度降低如果长时间得不到解决可能会引起更大规模的离职潮的连锁反应通过对该公司人才流失的影响分析我们不得不承认人才流失给企业带来的巨大的直接损失和间接损失人才流失给企业带来的损失已经成为不可回避和急待解决的现实问题2员工跳槽的成因分析员工跳槽会给___或带来很多消极后果跳槽的原因各不相同但总的归纳起来大致涉及以下三个层面:员工的因素企业的因素社会环境的因素一般来说从企业中离开的往往是核心员工企业的核心员工一般都为知识型员工与普通员工相比他们具有极其鲜明的个性特点首先他们对于所从事专业的忠诚往往超过对企业的忠诚;其次他们有很强的学习意愿渴望获得和培训机会来更新知识;再次他们的成就欲望较强愿意接受具有挑战性的工作同时要求工作中更大的自___和决定权;最后他们希望到更多优秀的企业中去学习新的知识如果原有企业不能满足其需求他们就会选择流动来获得自身价值的增值这些个性特征使民营企业的核心员工本身就有较高的流动意愿不希望终生为一个___服务企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一阶段人力成本阶段企业认为员工是成本缺乏对员工的尊重和信任第二阶段人力资源阶段企业逐渐认识到员工自觉工作和被动工作所产生的效果是不一样的开始重视培训重视提高员工的能力第三阶段人力资本阶段企业认识到要把人当作资产实现资产增值而国内相当多数的企业对员工的管理处于第一和第二阶段企业为了降低成本多出效益一味地把员工的工作强度加大而压低工资把缴纳各项社会保险费的基数压到最低限度根据调查分析民营企业在管理上的不到位造成员工高流失率的主要原因有:1工作职责设计不合理、负担过重使人难以承受;2处罚严重、工作压力大;3员工职业生涯计划难以实现;4企业前景不明朗或内部管理混乱;5个别企业薪酬结构不合理等目前的对知识型人才的需求很大而目前知识型人才尤其是优秀人才仍然稀缺这样那些能在业内发展到领先位置的企业中拥有较丰富从业经验的员工就变得炙手可热而相应地在同一行业内经营状况较好的民营企业如有专业性很强的职位空缺会因整个行业发展水平的限制而缺少适合此职位的人才一个出色的`人才通常有几家公司在虚位以待人才的稀缺程度越高人员流出的拉力越大随着人才市场的逐步完善和健全企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度员工跳槽是无法避免的因此企业只能设法降低跳槽率减少员工流动的有效策略主要有以下几点:模板内容仅供参考。