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XX年5月辞职报告范文6骂的困惑——三骂
1、被合作伙伴骂工作地点是在现场,进入现场后经常会与合作伙伴半坡湖度假村打交道,过程中对方经常是张口就骂,什么“你个傻子、你了〞等等话语,心中怒不可遏却又无可奈何,唯有自行消解,工作还要朝前推下去当得知开展总和工程总尽然也被骂“了你〞时,心中愕然!
2、被同事骂合作伙伴的素质无法要求,公司同事素质应该相差不大,正常工作的冲突,相互的口角也都在所难免的,但起因工作也就释然一笑,都是为了工作但被年仅六七的小伙当着工程总面骂到“不和你这说了〞时,身为一个80高龄老母亲的,身为一个8岁孩子的母亲,身为女性——我出离愤怒了,投诉至工程总、人力,要求“他在事发人面对我当面抱歉〞只是,这抱歉直到一个月后家属答谢会上,我8岁稚嫩的说“我妈妈总生气,……〞后,才听到听到时,已索然无味同事之间出口伤人后,抱歉需要8岁孩童才行,心中叹然!伤害深深的刻在了心上,就连身体也发出了愤怒,年底患上亚急性甲状腺炎
3、听同事对乙方的漫骂原来骂是一种工作常态,对同事骂,对施工单位那更是张口就骂,骂施工单位笨,不用心等等,每一件事如果有成绩那一定是甲方骂出来的结果;如果错了,那一定是施工单位的错,监理的错,甲方一定没错经常听到“这帮人又欠骂了,几天不骂就不行〞,同路人就是如此同路此路不同也罢!心中愧然!尊重的困惑——崇尚个性就要丧失礼仪吗
4、对人的尊重公司行为准那么中,对同事之间、上下级之间的如何称呼是有明确规定的,倡导直呼其名,吴老师也在上明确不要称呼总呀总的可现实版中,确实听到同事之间或上级对下级直呼其名,但对却要么就“××总〞,要么就是“老大〞原来“尊卑有序〞,仅仅只是对于地位权利而言而全无长幼有序;在很少能听到“请你、麻烦你、谢谢了〞等等词语,听到很多的是“×××,你来下〞每当听到意气风发的仕官生说起重庆的张静张工时,总是“张静如何如何时,……〞时,叹然之极!吕不韦曾说“古之圣王,未有不尊师者也〞圣王尚且尊年尚齿,更何况我们!
5、对西安的尊重从重庆走向全国,走进西安,真是很捧重庆、成都有许多地方做的很捧,让人由衷称赞但这也并不代表西安就很差,西安的本地员工就不行,只是一个运作了十几年的成熟公司和一个新成立公司之间的差距,所以才会有外派支援同事来支援的同事确实很辛苦,但并不能代表就可以不尊重西安整个城市,可以不尊重西安当地员工年轻的仕官生说“我知道公司派我从重庆来,就是带着重庆先进的工程管理经验来管理西安的〞——工程工程组开会上发言;“西安当地整体素质很差,要手把手的教、〞——工程启动会ppt中的,好在被删除;“完全有可能将西安公司全部员工都从重庆调动,不用本地员工〞——接上句讨论关于公司员工本地化时既然进入西安,请尊重这座城市,尊重这座城市的人;既然进入西安,就请相信这座城市,相信这座城市的人西安很捧,西安人也一样捧!
6、对施工单位人的尊重同路人中有一些年长者,他们的职位并不高,只是现场单一专业负责人,但这并不代表甲方可以对其不尊重,经常听到同事,对着一位年过50的老人直呼“老王、老孟〞,而对方还是称呼我们“×工〞时,我那个惭愧,言语无表我们每个人对外是代表的企业形象而非个人,我们的一言一行都表达的是精神想来当被称做老王、老孟如果说起来,一定会说“龙湖太没水平了〞,而不会说那个工程师没家教尊师敬老是中国传统美德,是需要我们一代代传承下去,是教育的责任也是企业的责任希望大家明白我们要让别人尊重的你本人而不是你所在的位置!赞叹、感谢
7、有时机参加了集团机电集采配置标准的制定,也就有了时机遇见重庆的张静张工、集团的阚工,那次短短几天的接触,我被张工、阚工折服,她们技术上的精通,为人的谦合,对我毫无保存的技术交流和提醒,良好平和的心态,唯有赞叹通过集采,还接触到其它地区公司年轻的工程师们,大家对技术上的钻研让我兴奋,就连争吵都是开心的赞叹佩服二位大姐、赞叹其它地区公司的工程师,值得我学习通过集采不仅仅收获技术的硕果更收获人生的高度,弥足珍贵感谢进入西安发生的所有事、经历的人,感谢二点建议
8、建议一各公司人员借调时,请先真正了解所调人是否真的就那样适宜由其对仕官生请慎重
9、建议二在绩效考评中,能增加下级员工对上级的考评最好是匿名这样才有可能真正让集团高管对管理团队透过现象看到本质,而不会像一串藤上的猴群,只看不看笑脸,只朝上看不朝下看相信、相信**会越走越好!再见!XX年3月4日模板内容仅供参考。