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个人季度工作报告个人季度报告是每个人对自己上一个季度的工作总结下面由第一为你提供个人季度工作报告相关资料,希望大家喜欢整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下
一、工作内容
1、跨部门协调与沟通工程从9月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式结束,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案结束时间前完成整个工程,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司的认可;活动结束后新闻报道和反应及时;能够根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好1有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2公共事务效劳日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通3部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司运用4部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的与课程安排,整体轮岗效果良好,对于紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践6部门协调工作机制的建立工程活动的实践,比方部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨
2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达
96.41%,位居集团前列认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估主要包括笔试、辩论、绩效考评、无小组讨论、评价、现场实操等方式对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底
3、人力资源规划1广东公司中层储藏培训班顺利结业本次中层储藏学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才本次工程培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训与培训管理工作有了很大的帮助,和协调能力得到了很大的提升2九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进转训课程满意度调查统计与收集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的等
4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!
5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目标与开展路线很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展路线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用
6、新员工第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的和传代,目前而言,两人已经可以完成职业规划认证考试的操作流程
7、部门工程的工作支持1管理岗关爱活动从管理岗关爱的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展2婚礼全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影
二、个人亮点
1、工程管理和工程能力得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满结束,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经验,对工程管理有了很深刻的体会,工程能力得到很大的提升
2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的时机比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训等方面的能力得到很好的补充
4、沟通能力进步很快由于工程工作涉及的面和人员比拟复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层的接触和交流更加频繁,在克服与高层沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步
三、个人缺乏
1、对于细节的不够细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况特别表达在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的工作中没有按照集团的标准进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后
2、难以保持长久的工作从刚进公司的满怀在现在的麻木不仁,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化重复、繁琐的工作将满腔的一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题
3、对职业规划工程认可度不高由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有参加个人主观能动性
4、空杯心态没有自始至终初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来每个人都会碰到职业开展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业开展目标时间飞逝我来到大兴镇工作已有三个月了在部的关心指导下在镇党委的正确下我坚决信念效劳基层;努力工作提高自己;虚心学习认真锻炼;通过多类别多岗位的实践开阔了视野丰富了求实的经验加深了自己对基层工作的认识现总结如下:
一、立足本职工作做好助手脚踏实地为基层效劳.按照部安排我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中我紧紧围绕镇中心工作以效劳基层为宗旨在实践中求思求变求开展力争务实稳重高效的工作.一在芦笋产业结构调整的开展中全心投入芦笋被誉为“百蔬之王〞是今年我镇多种经营产业的重点芦笋种植业的兴起是农村产业结构的又一次飞跃然而面对这一新兴的产业,广阔的农民群众感到很陌生传统的思想观念和习惯迫使他们对芦笋种植工作能否带来的经济效益和提高人均收入水平持观望和疑心的态度;技术领域的创新和能否替代老式种植方法的开展,促使他们种植的热情不高工作开展推动存在一定的阻力和困难为能更好的贯彻、执行、全面带动和开展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深入各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力量,督查落实到人到位特别是在芦笋大田移栽的关键时期,按照党委的安排,我和农机助理朱国利深入田间,统计每日各村移栽、催促和解决突发问题并及时向镇党委汇报在全镇上下共同努力下,我镇成功了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利二为苏太猪扩繁工程建设,尽心尽力三开拓思路,引进技术,促进生产力的开展今年10月14日,省农林厅班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量为了使此工程的申报立项得以顺利进行,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况,争取政策支持同时,我们积极寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此工程的顺利实施
二、经受磨练,刻苦钻研,努力提高各方面的才干从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多研究多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成一注重总结,力求尽快提高文字水平二做好宣传,提升时效,受益菲浅我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创〞整治管理、芦笋产业结构调整、绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向开展一直倍受各级和外界的,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求开展,大幅度的提高宣传力度是必要的在三个月中,我努力搞好镇建设,不断优化结构,及时丰富内容,做好的管理维护,使之成为对外宣传的重要窗口我始终坚持管理的人性化,结构布局的合理化;坚持信息的及时更新,新闻报道的快速上传,保证网络运作的时效性尤其是在热点新闻上,我用心捕捉消息,迅速采集报道,提升时效,精益求精,力争准确精彩通过自己不断的充电,在努力做好的同时,也增长了知识,受益菲浅三工作决策,积极参与,努力在日常工作中积累经验为了能尽快进入工作角色,不断积累经验,增长自己的才干,在日常工作中,我积极协助同事开展工作在小城镇“三整一创〞活动中,我协助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察,并在镇长助理赵新民的指导下制定了镇容镇貌十不准公约在绿源照明建设过程中,我经常随从镇党委丁书记到施工现场,了解工程进度,解决施工困难,督察建设质量,保证了工程的顺利进行在社会治安综合整治过程中,镇人大张允华带着我们进行调查和评比,将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区,并研究制定了社会治安重点地区整改方案和社会治安综合治理考核方法,明确责任分工,开展各村居10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动同时为了强化落实,我随从镇党委丁书记、人大张、派出所康所长在深夜深入各村进行督察,确保了我镇的平安创立日常工作中的积极参与和努力实践,丰富了我的阅历,积累了我的工作经验
三、深入基层,贴近群众,为民办实事我国的三农问题,一直都是众人瞩目的焦点自基层锻炼以来,我切实的到了农民生活的现实状况我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45户131人通过与村民的交流和多方面的搜集资料,使我了解到他们当中
46.7%的人患病、
43.3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力,生活非常艰苦他们的处境让我们担忧,我清晰的记得当我将救济款送到五保户叶志佩手中时,他冲动得紧紧握着我的手说不出话来,这让我深深地到作为国家公务人员的责任重大,农民要想脱贫致富必须用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产由于传统的养蚕技术和观念的影响方格簇的存在着阻力和困难为此,在卢集村支部书记许定群的协助下,我们走家串户,引导发动群众,并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导,取得了显著的效果村民高红梅说“有了方格簇营茧,省工省时,过去我家4个人一天才干完摆蚕茧簇的活,现在,只是我一个人干多分钟就行了,提高功率45倍〞方格簇的提高了蚕茧质量,增加了村民收入基层的锻炼是成长的必须,了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在为此,我会继续加强以下几点
一、深刻认识选调的意义,坚决信念,好好工作我知道在基层锻炼是成长的必修课乡镇是整个社会的缩影通过乡镇工作可以了解和熟悉社会,掌握生存和开展的能力只有在基层,切实了解百姓的所思、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏差我要好好珍惜这珍贵的机遇,努力增加本领,通过实际工作来锻炼自己的意志,磨炼自己的品行,坚决信念,好好工作我深知只有面对着社会的惊涛骇浪,体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格,培养出周到细致的办事能力和遇难那么上的精神面貌,才有可能更好的为人民效劳
二、以苦为乐,甘于寂寞,开展和提高自己来到新的环境,清苦和寂寞总是难免的“孤独刺痛心灵的同时,常常会引发思考的;寂寞渗透沉默的双眼,往往也会掘出生命的泉水〞我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进行思考的最正确时期,是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻对这种关键时刻如果不好好把握而错过某种体会,也许花几倍时间都无法领悟我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与寂寞为伴,多思考、多充电,不断提高自己的思想境界和道德情操同时,多读书、读好书,加强自身的业务水平学习,努力掌握行政公文的写作要领,不断丰富和开展自己的知识结构体系现在,每天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的对象我会继续坚持下去,努力加强自身的修养,不断提高效劳本领,快速的成熟起来
三、注重细节,脚踏实地,务实高效的去工作态度决定命运,细节决定成败汪中求先生的讲座让我很深,他说过:“展示的自己很难,需要每个细节都,但毁坏自己很容易,只要一个细节没注意到,就会给你带来难以挽回的影响〞确实,人与人之间往往只有很小的差异,但这种小的差异却往往造成巨大的差异,小的差异就是态度上的积极和消极,巨大的差异就是成功与失败现今社会上普通存在着一种急躁现象,由于急躁,使人觉得自己是做大事者,而不屑于去做小事,由于急躁,就不能冷静下来考虑一些细节问题,就不可能将工作提升上层次,工作质量也无法保证细微之处见精神,我要以把信送给加西亚中的那个伟大的罗文上尉为典范,咬定青山不放松,在工作中,拒绝急躁,排除干扰,将细节的理念铭记于心,认认真真的做好本职工作,踏踏实实的完成布置的任务,讲究方法,提高工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之〞同时,虚心向他人学习,总结经验和教训少说话,多做事,切实为基层农民效劳三个月中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅我深知,自身阅历浅、经验薄,还有很多缺乏需要完善我会以时间的积累为载体,用坚决的信心当航标,以实干的作动力,脚踏实地的好好锻炼不断学习,不断实践,不断进取,自强不息,奋斗不止,努力使自己快速成熟起来,做一个合格的选调生第一季度即将结束,回忆第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义
一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城〞知识竞赛,“我与同行〞迎春联欢活动,20XX年工作总结与20XX年竞争上岗大会,建言献策与干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转一年之计在于春经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作内容有了变化除了日常工作,二月份应该是根据岗位目标书制订的时间,还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间社委会主要到某参加了语用司的汉语拼音50年审片会议,参加了洪汛涛先生XX诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20XX年度的财务预算;社委会就新劳动合同法了法律参谋并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定,了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20XX年的全员学习方案并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20XX年工作日记,收集了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关汇报了工作二月份因为中间休假的缘故,工作方案中的有些工程没有按时完成三月春和景明,是复苏与生长的时节报社主要参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、改版与管理方案;语用司和媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会的工作方案也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道
二、第一季度没有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要问题
四、关于第一季度工作进展情况的一些思考20XX年工作指标非常钢性,报社主要和主要部门负责人都要接受指标考核,而且不仅仅是接受报社内部考核,同时还接受上级主管部门考核关键是,我们要接受市场考验报纸市场和图书市场受教育推行的影响,形势非常严峻报纸折扣提高、纸张飞涨导致报社经营面临困难所以,我们一定要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干目前我们的和干部一定要面向市场,翻开思路,形成符合市场实际的经营方式思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按的指令工作,在主开工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见遇到问题一定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示经营问题在请示的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况翻开思路的同时,我们一定要面向社会,翻开自我……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路我们本身人力资源缺乏,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通向书本学习,向实践学习,还要向他人学习有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快每天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河君子生非异也,善假于物也〞自古以来善于借力是成功的关键我们还要注意的一个方面是要面向其他部门,打通工作流程……大家的工作目标是一个共同的指向,应该注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮助其他部门完成自己的工作任务我认为切实、有效的方法是,在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节,制定与其他部门的定期沟通方案,善于听取其他部门对本部门和建议,定期开展部门之间的研讨、协调会议总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司应该紧密,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台应该联合起来,共同构建一个相互宣传、协同开展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台……
五、第二季度的重点工作总编室是新成立的部门,主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立,今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处,抓出实效办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要理顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并通过检测;报社营业执照变更和经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步标准,并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程,提高工作效率,明确工作责任;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况,协助各部门做好上模板内容仅供参考。