还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
培训学习后心得体会通过培训学习后,进一步增强了我们做好综治工作的信心和决心,也进一步明确了综治工作的重点,学到了做好综治工作的方式方法和心得体会下面是第一为大家收集的培训学习后心得体会,欢送大家阅读转眼间培训班的课程已经接近结束经过十一天的学习我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心无论是从党校到复旦,从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获加之与不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力以下是这些天的几点体会
一、多种形式的学习,提高了理论水平作为一名年轻的基层干部,我有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点感觉收获很大通过系统地学大精神,让我强化了效劳大局的意识,同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇职能有管理型向效劳型转变的意义总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习时机,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼时机
二、不同地域的学习,开阔了视野这一次培训给了我们接受高端教育的时机,让我们开阔了眼界,丰富了知识,翻开了思路,不仅对本地外乡有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解复旦、同济大学教授的五堂课,让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识,这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作,看待我们的缺点和缺乏昆山一天的考察让我有很大的感触——一个地方的开展如此惊人当我们感慨她现在的开展成果时,我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力我们不认同“人有多大胆,有多大产〞,但一味的甘于、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山对宝钢的参观,让我们了世界五百强企业的生命力和自身文化更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业,而都是要从小从弱做起来的,坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提通过对一个企业的开展过程的了解,让我们看到了自己的影子,我们不能一直梦想着晋升、提拔,而是要在精神上更高每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来
三、案例的分析,警惕了自我培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物——章明,通过“‘夹缝’中的年轻副镇长〞这个故事,让我们认识了公章明,并为他惋惜,同时更提醒了我们自己章明本身业务素质、素质有很高,但是缺乏协调能力,有没有很好的心理素质,这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行通过对案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,也让我们看到章明的同时看看自己给别人找问题的时候比拟容易,但给自己找问题的时候往往比拟难,所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误正确处理各种关系是干好工作的前提之一事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作
四、前辈的座谈,找准了差距在诸城市的考察,让我学到了很多,无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话,都让我受益匪浅在与两位乡镇党委书记的座谈过程中,我们学到了作为一名年轻的基层干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识,如何处理工作中棘手的复杂的问题等等同时也让我们看到了相比之下自己的缺乏和差距当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种能力一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与方案,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验根底上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的开展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步这次培训无论是课堂学习还是参观考察,使师生互动还是所见所闻,都让我从没个角度获得了知识,感谢部给了我们年轻干部这次学习的时机、锻炼的时机今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在上、思想上、纪律上、工作责任上始终保持一个员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好交给的每一项工作如上是我对这次培训学习的己点浅薄的心得,如有不当请批评指正范文回想那天刚到**培训,见到了所有的新同事,在闲聊之中才发现自己有多么的幸运因为这里面有很多人都从各自不同的工作单位中来,有着丰富的工作经验而我作为一个**年毕业的应届毕业生也能够参加到如此优秀的企业,真的是令很多人羡慕不已的在开班课上,我印象最深的是集团公司副总经理xxxx给我们讲的一段话“不能走回头路,不能忘记30年前的忧虑,不开放,总有一天会被开除球籍〞这是20**年上的一段评论,刚好能很好反映集团目前的情况根据行业审计的结论、各部的共识以及从国情民生的方面考虑,食盐将继续专营,但是专营的体制将面临,这是我们**集团必须面对和做好充分准备的这次的培训大体分为五个重点,一是集团的形式与任务;二是盐业运销业务与销售模式的变革;三是简单介绍井矿盐生产的根本知识;四是就盐业政务管理的根本情况以及盐政执法的根本知识进行介绍;五是宣讲了企业的文化根底知识与集团企业文化建设在这次的培训中,使我对即将从事的工作有了一个新的了解以前我认为这是一个简单的工作,但是现在我发现世界上从来就没有简单的事情因为我们应该想的是怎样把简单的事情做到最好,怎样最高程度实现自己的价值就像其中一个培训老师和我们讲的“我相信你们每一个人都能胜任这份工作,但重点是你怎样做好它〞这次的培训中,老师告诉我们,**省轻工盐业集团在全国同类行业中是排名第三的,同时企业也在努力探索新的开展之路,争取应对体制,实现产业多元化,更好的提升开展促进繁荣这些成绩好似一个丰碑,告诉我们**集团曾经走过怎样的路,面对过怎样的困境,做过怎样一次次的决策才使整个集团一步步走向今天的繁荣纪录是不断需要被打破的,我希望在未来工作中,能够和这个企业一起进步一起成长,在未来的丰碑中刻下自己的努力,见证这个企业越来越强!为期三天的全国基层社会治安综合治理培训已经结束,此次培训期间,综治办、综治委成员单位负责人及各地、市从事综治工作的和同志分别从各自工作角度对综治工作进行了阐述,并介绍了各地成功经验,使我们很受启发,受益匪浅12月23日上午,我们专门召开了治安主任及相关部门负责人参加的专题讨论会,对柏城综治工作进行了座谈与会人员纷纷进行了发言,提出了一些合理化建议现谈一下此次培训的体会及今后综治工作和建议
一、关于基层综治办协调作用的发挥问题综治工作千头万绪,涉及方方面面,综治办作为党委的参谋和助手,承诺着保护一方平安的坚实重任如何能发挥各部门积极作用,各司其职,各负其责,圆满完成各种具体工作任务,是需要我们认真思考的问题正如政法委副书记、公安部长所讲“在工作中要树立统筹协调、齐抓共管的工作理念〞建议县综治委相关文件,进一步明确综治委成员单位在综治工作中应当发挥的职能作用,提高综治成员单位参与综治工作的积极性其次,综治办是党委、的一个内设机构,不是一个事业单位,所的相关文件方案应当具有很强的指导性,综治办作用如何提高、如何加强问题也需要认真思考我们认为一是要提高综治工作中心办公水平,加强软硬件建设,使综治办有能力承载大量的工作任务;二是提高人员业务素质,加强培训和交流,特别是名乡镇之间的交流,提升整体工作水平三是上级加强对各部门对综治工作参与及发挥作用情况的督查四是进一步明确和夯实综治工作属地化管理的职能
二、矛盾纠纷排查调处工作在此次培训中,着重指出明年重点工作之一是矛盾纠纷化解工作当前在乡镇矛盾纠纷排查调处工作还存在职责不清、排查不细、台帐不详的突出问题个别乡镇将此项工作列入办工作范围,没有深入排查,只是上报一些事项作为排查结果,范围较小,没有把涉及经济社会各方的矛盾纠纷排查出来另外,在具体的排查调处程序上,没有一个完整的文书链条,建议综治办制定矛盾纠纷排查调处相关文书,对此项工作进一步标准,文书可涉及排查表、登记表、呈报表,批办交办单等详细情况对矛盾纠纷要一事一卷,一事一个详细的情况介绍,目前使用的排查表,只能记录一大概情况,不易使上级直观的了解详细情况,不易进行集中统计、归纳、再之,对矛盾纠纷还应划分稳控级别,明确稳控方式
三、社会管理及治安防控体系建设工作在此次培训中,各位普遍认为凡属发生重大或违法犯罪行为,往往是对一些重点区域和重点人群的疏于管控所致因此,我们认为在工作中要抓好重点区域重点人的防范和掌握,做到情况清、底子明建议综治委制定下发相关文件,把社会治安重点区域、重点对象的管控列入综治工作的一项重要内容,其间有些工作是公安局、司法局等部门的职能性工作,必需夯实其责任,也便于基层开展工作在治安防控体系建设上,“人防、物防、技防〞必须全面推进,主要是投入问题,在具体的工作中抓关键,创亮点明年,我办事处将进一步加大投入,真正落实治安巡防大队及和居委治安巡防中队建设,加强标准化管理选择经济适用的防盗设施进行全面此次培训中,北京市政法委副书记、首都综治办主任李万钧所讲的实行治安防控一二三级防控预警的模式也可在全县综治战线摸索实施
四、综治档案管理问题综治档案历来是各级检查的一项重要内容此次培训典型发言中也介绍了以综治平安档案管理促平安的成功经验,对我们的触动很大目前局部乡镇档案只是停留在对上级文件的传达上,具体怎么落实、怎么干的情况很少表达出来,档案没有细化,缺少延伸综治档案不是仅仅的方案、小组、会议记录、简报等内容,要有一定的实际使用价值,要突出针对性、长效性与其我们走马观花,浮在面上、临时抱佛脚的出一些方案、记录,不如伏下身子,有重点、有方案的进行一些长效性的档案材料建设明年,我们将把辖区所有的重点区域、重点人从档案上显示出来,分类建立台帐在重点区域上,例如辖区出屋登记、流动及暂住人口登记,技防设施登记、危险化学品生产经营场所登记,娱乐场所登记,突出治安问题登记,网吧登记,通信电力电缆设施登记,废品收购点登记,人员集中地登记等在重点工作对象上,例如刑释解教人员,人员,闲散人员,劣迹青少年,吸毒人员,非正常人员,涉法涉诉当事人,精神病及智障人员,留守妇女、儿童老人等只有这样才能对基层治安情况和不稳定因素一目了然以上记录具有一定的长效性,如有变化,可略作改动和补充,也便于历年综治档案的充实完善,不致于一年推倒从来一次条件允许情况下,可实行电脑化管理,逐步提升水平
五、督查检查问题综治办对社会治安综合治理工作的督查,应当作为综治工作的重中之重,综治办不是具体的办事机构,而是协调催促指导机构因此,我街道明年将进一步加大督查力度,严格落实奖惩制度,每季度对各居委、各单位检查一次,针对发现问题下发整改,根据检查结束下发通报,兑现奖惩,不断提高基层做好综治工作的主动性、自觉性以上是我们参加全国基层社会治安综合治理培训的几点体会,总之,通过培训,进一步增强了我们做好综治工作的信心和决心,也进一步明确了综治工作的重点,学到了做好综治工作的方式方法,触动很大,颇深在今后的工作中,我们将认真按照县委政法委、县综治办的安排部署,着力在夯实基层根底上下功夫,着力在排查化解、维护稳定上下功夫,着力在落实综治措施、强化督查上下功夫,努力使柏城综治工作再上新台阶模板内容仅供参考。