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煤矿新员工培训心得平安历来就是煤矿生产的头等大事接下来就跟第一一起去了解一下关于煤矿新员工培训心得吧!一周的煤矿平安培训活动圆满结束,回忆整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的培训期间,我利用此次难得的时机,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿平安规程,事故典型案例,掌握了一些根本的平安根底知识,进一步稳固自己平安理念和防护能力,为平安生产打下根底针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿平安对正常稳产高产的重要意义自身对煤矿平安思想认识得到进一步提高对平安培训的意义,自己也有全方位领悟搞好煤矿平安培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容,是坚持“平安第
一、预防为主、综合治理〞方针的内在要求,是“综合治理、重在治本〞的重要治本之策因此,对广阔煤矿职工的平安健康高度负责态度,增强做好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿平安培训工作在日常工作中,为了加强平安生产监督管理,防止和减少生产平安事故,保障人民群众生命和财产平安,促进经济开展,应严格遵守平安生产法工作中,平安生产管理,应始终坚持平安第
一、预防为主的方针在正常生产过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产获得平安生产保障的权利,并应当依法履行平安生产方面的义务灵活应用平安管理的五种手段;催促,检查落实本单位的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;及时、如实报告生产平安事故在工作,应突出平安生产教育和培训,严格执行四级平安教育,保证从业人员具备必要的平安生产知识,熟悉有关的平安生产和平安操作规程,掌握本岗位的平安操作技能未经平安生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对平安生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的平安隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人检查及处理情况应当记录在案通过平安培训教育,使员工提高平安技能,平安意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,平安的生产环境做好单位平安生产的平安保障工作这次培训虽然时间只有短短一周,但我系统的学习到了平安理论、平安管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关平安工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任而平安工作如不能保障,所有的一切将一笔购销经过这次的培训,让我对平安管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以平安为重,以平安为魂,以平安为旨,共同托起企业平安的职责目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和开展起着巨大的作用,但是由于煤炭赋存条件比拟复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿平安生产难题,提高煤矿平安生产水平,降低生产事故,保证鑫国煤电公司职工生命安全,是摆在我们面前的一道课题下面就如何抓好煤矿平安管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下在平安生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项也加大了平安的投入20xx年,投资20xx余万元为6对矿井装备了平安调度系统,购进3台综掘机和2套采煤机组,同时,狠抓了雨季“三防〞、冬季“四防〞和地面平安管理,确保了地面平安生产从制度和生产环节上都进行了严密的设计,以确保生产平安和生命平安可生产平安形势依然严重,威胁生命平安的局面仍然存在那这又是什么原因造成的呢我认为这主要是一些公司和没有从以人为本的高度出发,落实和推进好“平安第一〞理念,使生产平安服从于生命平安以人为本,平安第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的平安理念而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保平安第一保障人的生命平安成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题对煤矿企业的基层工作产生了一些,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工,更应该有好的矿委及好的决策层,以及好的煤矿平安生产监督工作和平安根底管理工作,同时还得有好的平安生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下
一、好的企业要有好的矿委及好的决策层矿长和业主对煤矿平安生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿平安生产负责,做到“执行上级平安规定不打折,完善煤矿平安制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大平安生产投入不欠账,排查平安隐患、追究平安责任不手软〞负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和决定;负责建立完善平安生产管理机构;负责落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度;负责开展平安质量标准化活动业主必须做到“三个到位〞一是平安思想认识到位正确处理平安生产与经济效益的关系,要给煤矿平安工作人员讲平安生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位不准随意更换矿长,不准为平安副矿长分配平安生产以外的任务,不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入
二、全面加强煤矿平安生产监督工作“国家监察、地方监管、企业负责〞是确定的煤矿平安生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增强,平安生产的工作制度不断完善,平安生产的管理措施不断推进加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动用工培训管理
三、加强平安生产技术管理,提高煤矿平安根底管理水平加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜一建立技术管理体系企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员二加强技术根底工作技术负责人负责制定矿井灾害预防方案,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取平安技术措施,并形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法四加强矿井“一通三防〞的技术管理技术负责人负责制定并落实“一通三防〞专项措施,确保系统平安可靠矿井每月必须制定风量分配方案,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁〞;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施五加强矿井水害的防治管理严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的水害防治十六字原那么,落实“防、堵、疏、排、截〞五项综合治理措施制定专项措施和配备设备、专业人员六及时解决平安生产技术问题每月一次技术分析会议,及时研究解决平安生产技术问题重大平安隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保平安生产模板内容仅供参考。