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精选物业工作计划合集四篇精选物业工作计划合集四篇精选物业工作计划合集四篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始做一个工作计划工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的物业工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧物业工作计划篇1公司的各级领导及各位同仁 值此新春到来之际,预祝各位节日快乐! 岁末年终,理当总结回忆一年的心路历程,看看自己着手处理的各项工作,虽不及功臣的功勋显耀,也不及高管的聪明才智,但我自感是能固守城堡,合理应对为完成公司长远的招租工作打下了攻坚战的一年 一年一年的在企业度过,如今已进入7年的年头,我也在公司领导的帮助和教导下,逐步成熟,从各级领导和同事身上学到了不少课本以为的知识非常感谢这一路爱护、批评我的有缘人,正是大家对我的“在意”才能让我反思自己,从而调整好自己的工作状态 看着企业在20xx年中的不断的改变,为之欣慰在集团公司领导落实z20年的发展方向后,正是我们在苦练内功,倍增元素,调整企业状态,披荆斩棘,朝着更高的目标而前行可以说全年z的各项工作是尽善尽美我们都各尽其责的为企业的发展而努力奋斗着从硬件设施的完善到物业服务中心的成立,从各类租户的纷纷落户到物业档次逐步提升,从工程和经营两不误的落实到协助做好酒店的各项工作等等可以说物业的这20多颗脑袋是相对比较硬的,“多面手”正是对我们物业员工的正确头衔这一路有压力、有心酸、有惊喜、有意外、有焦虑等,我们都经历了各种思绪的洗礼,我们顶住了压力,最终我们确实完成了公司的任务现将我个人的工作汇报如下
一、主抓招租工作,落实了年度工作指标,为企业的稳定经营做好了关键性的一项工作 在年初的全年工作计划专题会议上,集团公司给我下达的工作任务是“物业合同到期的空置率为0,物业特殊情况退租完成95%,合同租金递增2%”记得当时看到这个任务指标的时候,倍感压力毕竟在金融环境不景气的年份,能完成这简单的三句话是真的需要技巧和机遇的经过一年的努力,到如今这岁末的时刻,任务可以说是基本完成这一年的招租工作中,也从公司两位老总身上得到很多启发和成功的招商策略对全年的招租工作主要从这些方面进行了跟进
1、从思想上高度重视,特设招租专题会议由于...。