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2020年12月物业经理个人工作计划范文1500字2020年12月物业经理个人工作计划范文1500字 现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了,负责几个小区的物业管理,小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏,所以我的工作就显得愈发的重要起来 自从我在毕业工作后,在物业管理工作开始,我从一个小小的物业管理员走到经理职位,是付出了艰辛的努力的我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了,只要我按照我制定的工作计划来施行,那么我的工作就好做很多有效实施各项业务工作现拟定以下工作计划:
一、xx项目
1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装
2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料
3、跟进部分绿化植物的补种和改造
4、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
5、制定安全警报现场跟踪与核实明确解除警报及记录操作相关要求避免作业疏忽
6、督促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
7、跟进落实好会所泳池的开张营业并做好相应的管理与维护工作包括门票发售、泳池水质处理等
8、跟进做好小区健身器材的安装
9、督促做好各种费用的追收
二、三个小区公共事务方面
1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况以对比分析、寻找差距为下一步工作提高作出更可行的具体措施
2、制定包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等并认真贯彻实施明确责任关系谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象
3、全面推行租赁经营服务工作召开全体工作人员总动员会明确租赁服务意义目的统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程确保工作正常进展
4、为提高费用收缴率确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习
5、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生全面提高管理服务质量
三、xx华庭项目
1、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施为创建市优工作打好基础
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