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文本内容:
公司后勤工作计划公司后勤工作计划公司后勤部门xx年工作计划xx年马上结束,xx年即将到来,在这一年,我们后勤部门认真完成工作,领导非常满意,为了让xx年的工作顺利进行,现对xx年工作做如下安排
一、工作计划
1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力
5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主(版权声明本文转载自学子网,版权归原作者所有)观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
10、完成领导安排的临时性工作等
二、经费计划合计17970元
1、招聘16200元a、登报招聘xx年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;b、人才市场招聘宇辉年卡1200元/年;
2、办公用品810元a、档案袋400个,
0.5元/个,即200元;b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;c、打印纸4件,120元/件,即480元;d、其它易耗品笔、修正液、回形针等50元;
3、交通费960元80元/月,960元/年用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等{公司后勤工作计划}.查看《公司后勤部门xx年工作计划》原文链接/gongzuojihua/houqingongzuo/
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