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文本内容:
营销企划部年度计划营销企划部年度计划天外飞轩品牌企划部xx整年度工作计划书企划单位天外飞轩品牌企划部策划人符海林完成日期xx年1月目录一,企划部人员组织结构„„„„„„„„„„„„3二,xx年投入多个重大节日活动主题„„„„„„„„„„„„4三,加强品牌的文化建设和渲染„„„„„„„„„„„„„„„5四,部门人员的管理和任务的执行„„„„„„„„„„„„„„6五,企划部工作执行时间推进计划„„„„„„„„„„„„„„7六,企划部整年广告费用预算„„„„„„„„„„„„„„„„8七,预测效果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.9一,企划部人员组织结构品牌企划部所有工作范围平面设计类(包括DM单、海报、招牌、广告类)包装设计类(负责公司的包装设计、用材、工艺、工厂的制作、包装方案的拟写)店面装修类(店面方案的设计、施工图的制图、风格的统
一、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计)网络类(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)xx年企划部人员岗位人数构架8人1,企划部门经理统筹整个部门的工作事项,年方案和计划的实施,协同其它部对品牌宣传工作相关工作,对品牌的高度定位2,3,包装设计师(负责公司的包装设计、用材、工艺、包装的制作跟踪)空间设计师(门面方案的设计、施工图的制图、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计)4,5,6,7,平面设计师(企业宣传、VI手册、画册设计、DM单、海报、招牌)网络优化(日常网络的维护、网络推广、网站信息的更新、网络商务)文案(负责公司日常的新闻编写、企业理念的梳理、活动主题的策划)品牌主管(进行情报搜集、资料汇总、市场分析、店面装修的执行、企划费用管理制度、企业形象延伸的开发)8,网络编辑(协同网络优化的博客、站内、站外的信息发布、网站美工)品牌企划部人员组织结构图二,xx年投入多个重大节日活动主题制定重大节日活动主题(春节活动、国庆、中秋、),在一些商业区、广场等场地组织人员现场活动宣传春节活动主要针对过年探亲送礼,加大优惠促销等宣传力度,提升品牌对客户的回馈,在一些人流较多的区域做现场主题活动宣传,并对企业团购给于相关的团购价国庆活动针对所有的加盟商门店的区域市场做一套...。