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银行表彰会领导讲话稿银行以其在国民经济运行中的枢纽作用和银行自身的特殊性而受到监管对银行的监管在我国经济体制改革的背景下更具有了特殊的意义下面是给大家整理的银行表彰会领导讲话稿,仅供参考银行表彰会领导讲话稿篇1各位领导、各位同仁20xx年,营业部在分行党委的正确领导下,以网点转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展、以合规保发展,抓服务、讲合规、促发展,取得了一定的成绩,现汇报如下
一、服务赢得客户,服务创造价值的服务理念不断强化我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略,在做好柜台业务服务的基础上,积极开展文明优质服务活动,制定服务指引,细分客户群体,加强客户关系管理,采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作,了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务,做好客户服务维护工作
二、合规工作常抓不懈年初以来,我部紧紧围绕发展年的工作思路,发展不忘合规工作中,认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度,结合各级检查组检查发现的业务问题,认真进行整改,逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压押、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批,建立起了有效的风险防范体系
三、储蓄存款大幅快速增长截止20xx年3月30日,营业部各项人民币储蓄存款余额19835万元,较年初增长了5155万元,完成全年计划4000万元的
128.88%20xx年新增的存款是我行开业至20xx年年末存款额的26%四分之一强存款的大幅增加,曾为我行带来了800万级大客户1个,百万级VIP客户20多个,并且新增的储蓄存款较为稳定存款的快速增长,应当说是空前的从88年建行到现在,20多年的是时间,我行营业部的存款只有14680万元20xx年12月31日余额,20xx年存款的增长,得益于以下几方面
1、行长、主管行长亲历亲为,经常深入我部指导、主持会议研究解决问题,以及各种场合的鼓励、鞭策,以及与部主任、副主任走出去,主动营销密不可分;
2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神,建立高效务实的晨会制度,及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策;
3、针对20xx...。