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文本内容:
精品文章《东方医院新农合工作考核奖惩办法》为做好新农合工作考核、评估和奖惩建立有效的绩效激励机制,提高医疗服务质量,完善服务功能,确保新农合医疗在我院的健康运行,根据《邻水县新农合目标管理责任书》的要求,特制定本办法
一、考核目的进一步规范医疗服务行为,保证医疗质量,完善服务功能,为参合农民提供优质的医疗卫生服务,提高医疗保障水平,确保我县新农合制度健康、可持续发展
二、考核方法
1、强化领导,明确责任为加强对新农合工作的领导,认真落实质量考核的各项内容,一是成立以院领导为主的领导小组,二是成立以人事、医务科、护理部、院办、农合办等相关职能科室负责人组成的考核小组和监管小组,考核小组在领导小组的指导下,负责全院的质量考核工作,并接受群众的监督
2、严格考核,务求实效考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则,实行领导评议和群众评议相结合,坚持日常考核与定期考核相结合的方法考核分平时考核和年度考核平时考核由院考核小组深入科室,与患者面对面,采取一看、二听、三走访等多种形式,对所在科室农合管理情况进行量化考核,考核结果要明确记载,一月一汇总,其结果作为各科当月绩效的依据年度考核在每年年末进行,年度考核以平时考核为基础
三、考核内容和量化标准
1、考核内容为病人入院管理(入院登记情况、身份确认、病种初审、外伤核定情况等)、住院管理(合理检查、合理治疗、合理用药,医疗文书书写、病人知情同意、收费情况等)、出院管理(出院资料齐全、结算及时准确)、政策学习(医务人员对新农合医疗政策的知晓度)
2、对所考核内容进行逐一打分,四项考核分值相加后为科室本月考核总分,其中入院管理30分,住院管理30分,出院管理20分,政策学习20分
四、考核奖惩
1、每月一次的质量考核结果,直接与科室当月的绩效工资分配挂钩,考核总分每下降一个百分点,扣除当月效益工资的1%
2、凡因违规出现医疗争议、纠纷及涉及到职工个人的扣分的,无论是否给医院或病人造成经济损失的,除按分值比例扣当月绩效外,另按医院相关考核规定给予警告、罚款、暂停执业、调离岗位或辞退等处罚
3、被患者投诉较严重责任问题(经查属实)的一月达二次,一年达三次者,按医院相关规定进行待岗学习、罚款、扣发当月绩效工资或扣发年终绩效工资,并不得评奖或升职等处罚第二篇新农合奖惩办法...。