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文本内容:
精品文章《高中教务处工作计划范本》【篇一】
一、重点工作
1、一个中心以“全面提升教学质量”为中心各项工作围绕“高质量”来展开
2、三个抓手一是以“推进全程导学,整合传统课程,深化分层走班”为抓手,进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施;二是抓实教学常规督导与检查工作,切实抓好月考-周测-晨练的考练体系管理;三是抓好规范校本课程的教学研讨,推出特色校本课程,助力生涯教育
3、一个重点开好教x席会议,抓好考试的备考、组织及分析工作,本学期为考试学期,主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考,高二年级学业水平测试,高一高二期中考试
二、工作内容及主要举措
(一)召开教x席会议,加强考练管理本学期,教务处会在主管领导带领下,定期召开教x席会议,研究高中教学中的重大问题并进行决策,督促教学措施的落实,推动高中教学的顺利开展;继续狠抓教学常规管理,月考、周测、晨练,多种方式并举,提高教学成绩
1、教x席会议
(1)职能定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策;督促各项教学措施的贯彻落实,协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作,以加强教学过程管理;统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题,推动我校高中教学工作稳步健康发展
(2)工作流程a.跟踪上次会议的执行情况,记录如下b.学情分析,查摆问题a学情分析教务处针对教研组,根据命题分析,督促教师精研教材、考纲,提高命题水平;分析教研组成绩,督促教研组提高平均分和优秀生贡献率;制作优秀生学科分析图表,督促教研组补弱科年级针对教师,优秀生上线率分析,找进退步的原因,培优;临界生分析,补弱科b教学过程管理教务处结合日常教学检查数据,查找教研组问题教研处结合网络研修,促教师专业成长c定措施,找方法把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面
2、月考
(1)继续加强命题研究指导教师有效运用双项细目表,进一步科学把握试题的难度、区分度,提高试题质量
(2)继续坚持教学质量分析制在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析,表扬优秀教师,对于连续落后的教师,促使其及时查找问题,改进教学方法,
(3)试卷讲评使用sk试卷分析表,坚持两节课六环节试卷讲评法(...。