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文本内容:
精品文章《某某公司开展管理提升活动实施方案》xxx公司开展管理提升活动实施方案根据中能建发„xx‟9号“转发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》的通知”和中能建发„xx‟18号“关于印发《中国能源建设集团有限公司开展管理提升活动方案》的通知”要求,经研究决定全面深入开展管理提升活动(以下简称管理提升活动)为确保公司管理提升活动扎实有效开展,制定如下实施方案
一、指导思想紧紧围绕国务院国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思路,瞄准中国能建“进入世界500强”和“整体上市”的奋斗目标,以实现公司复兴为目的,以科学发展为主题,以提升运营水平为主线,以管理体系建设为载体,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化,引进吸收,创新发展,持续加强企业管理,积极推进管理创新,努力抓好体制变革、市场开发、经营管控、项目履约、科技与人才、基础管理、建章立制和维护企业稳定等重点工作,实现公司持续稳定健康发展
二、活动主题按照中国能建确定的主题,公司开展管理提升活动的主题为强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展强基固本、控制风险主要是建立适应公司管控模式的规章制度、管理体系,基础管理完善,增强管控能力,有效防控各类风险转型升级、保值增值主要是调整公司业务发展重点和管理变革,实现技术创新、提高履约能力,提升运营水平,实现国有资产保值增值做强做优、科学发展主要是增强公司核心竞争力和综合实力,实现发展方式、盈利模式、运营机制的转变,实现公司全面协调可持续发展
三、基本原则一是立足自我与学习借鉴相结合既要立足自我,发挥自身优势,又要积极与先进企业对标,广泛学习同行一切有利于自身发展的先进经验,形成适合企业自身特点的管理提升方法,逐步建立具有行业特色和自身特点的管理模式二是重点突破与全面提升相结合在以解决突出问题和薄弱环节为重点,扎实开展短板消缺和2瓶颈突破的基础上,总结方法,形成机制,以点带面,逐层推进,将活动覆盖到公司管理的各个领域,带动管理水平的全面提升三是从严治企与管理创新相结合严格执行现有的规章制度,同时要适应外部环境变化和企业发展需要,积极开展管理创新,不断扩大管理提升活动的实效四是加强管理与深化改革相结合通过深化改革,创新机制,为进一步加强和...。