《煤矿质量标准化总结》

精品文章《煤矿质量标准化总结》煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人矿井原设计生产能力为45万吨/年，xx年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风xx年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于xx年上半年完成，矿井服务年限可延长约1520年，矿井年产量可维持在80100万吨以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产矿井安全评估达a类、质量标准化达一级获得了全国文明煤矿、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点

（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局一是领导重视成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络二是坚持思想先行把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感三是党政工团组织齐抓共管制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习

（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责二是加大对质量标准化工作的奖惩力度实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级...。