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精品文章《【项目部年终工作总结】工程项目部个人工作总结》《【项目部年终工作总结】工程项目部个人工作总结工程项目部个人工作总结参加xxxx项目近两年了,这两年对我来说意义非常,一是我个人得到了很好的锻炼,业务能力和技术水平有很大长进;二是我对从事工程这个行业有了兴趣,认为能在这里实现自己的价值xxxx项目是一个非常成功的项目,这个项目有工期紧、任务重这两个显著的特点,也有它是南京青奥会的配套工程,工地地势平坦,线路紧邻省道等一些较好的施工环境,更有完美地实现了这个项目的优秀项目团队、项目管理体系以及所形成的特有的项目文化我一直有一种想法,就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目,也曾列出提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)和随笔写了一些想法,但始终还是因腹中墨水不足,便找了时间紧迫这个借口把自己搪塞了过去现在项目部统一要求写工作总结,项目领导亲自给各业务部门列了总结提纲,我细细读了提纲,深深感受到领导管理体系的完备和考虑问题的深刻作为工程部的一员,通过领导列出的需要总结的17个方面对照自己的工作,感觉欠缺的很多很多,自己需要努力加强学习所以这次总结我就写我自己通过这个项目所积累的一些浅薄认识,希望能对今后工作有所帮助
一、技术方面我刚到xxxx项目时是一名技术员,一开始我对技术工作没有一点头绪,更别谈自己的体系建设后来在项目部同事们的帮助下,尤其在项目经理几次面对面的点拨下,我对技术工作有了一些较为系统的认识,最全面的范文参考写作网站自己开始摸索干好技术工作的一些方法并建立体系通过这近2年的学习实践,我已有所成长首先我认为技术是干好项目的基础,技术要服务于项目管理,服务于施工现场,服务于协作队伍技术是基础有两层含义,一是项目的各项工作离不开技术,工程部也是和项目部其他部门联系最密切的部门;二是干项目的人员技术知识是最基础的技能,只是因岗位的不同所需要掌握的程度不同而已技术的服务性是一种干技术工作的态度,项目管理需要技术部门提供各方面的数据来决策、管理;现场施工需要技术员在熟悉设计图纸、规范要求的前提下去指导施工、检查验收;对协作队伍也要做好技术的服务工作,按时准确放线,做好技术交底,及时解决工队提出的问题,按期结算等等这些细致的工作,都需要报着一颗服务的心态来做其次我总结了干好桥梁技术工作所需掌握的一些方法
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