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文本内容:
精品文章《主管述职报告述职报告》各位领导、各位同事大家好能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,xx年7月1日x好家园与x升超市合并,xx年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评在负责x市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识xx年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识商品陈列,商品分类一系列的培训加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定促销计划对成功的开业奠定了坚实的基础并使我x市店生鲜部在开业第一天销售达到
145378.60元,销售毛利
11864.91元,销售占比
31.26%的好成绩近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队,以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深
一、x好家园生鲜销售的基本情况生鲜实现销售xx万元,增长幅度为xx%,实现毛利xx万多元,同比增长xx万多元,增幅xx%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的如何确保生鲜区持续良好的发展,如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下,巩固基础,保持可持续发展,我们围绕工作方针主要做了以下几件事
1、调整品牌结构和经营方式,新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点挖掘成长期商品,保证了低温奶制品的持续高增长;欧亚、来思尔、海子(云南本地...。