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精品文章《学校校长年度个人述职报告》牢记工作职责记得几年前,我们大家人手一册读过《工作就是责任》这本书,书中引用过卡耐基语“认清自己要做些什么,就已经完成了一半的责任”——我的岗位的职责是什么职责要求我做到什么这是职场中每一个人首先要思考的问题我想,学校管理者的基本职责是科学决策,民主管理,为工作创造有利条件,使工作按规范程序有效运转所以,学校的领导是班子集体的领导,校长显然是班长,校长的职责就是和书记一起团结班子成员凝心聚力谋划学校发展,带领全体教职员工围绕工作目标、明确各自职责,逐级落实到位,有序推动工作具体而言,校长须做好三项工作一是出思路;二是带队伍;三是做决策明确了自己的主要职责和基本工作,明确了班子成员的分工,我主要与各班子成员对接工作,基本做到举重若轻,规范有序明晰工作思路明晰的工作思路是学校工作有序开展的先决条件,是学校可持续发展的基础助力学校的工作思路应立足于师生的发展需要,立足于学校的优势与不足,立足于时代和现实的结合点以及校长的教育观、教学观和人才观综合而定我不想追求出新出彩,更不想为了热闹的政绩而一味地照搬专家的理念、模仿名校的做法,因为在我看来,教育是来不得半点功利的,任何急功近利的做法都有悖于教育本身的发展规律,是难以真正促进师生的健康成长和学校的可持续发展的,是不负责任的于是,我和大家一起,尊重事实和规律,客观地分析我们这所年轻而美丽的学校,看看她的优势,审视她的不足立足校情和学校未来发展,结合新的形势,我提出近几年的工作思路减量加质出精品,专业提升促内涵为什么这么提首先,我校经过前几年的发展,校园物质文化建设已经完备,基本制度已经建立,该是主抓内涵建设的时候了,而学校内涵发展的根本是教师专业的提升其次,学校规模大、学生多、教师少,要把工作做精细出精品,必须做好工作的加减法,做有效的事,有效地做事这一工作思路得到大家的认同,大家自觉将它细化到工作计划中,落实到实际工作中,各项工作取得新的实效带好工作队伍学校的队伍主要有班子队伍、中层干部队伍、班主任队伍和学科教师队伍俗话说村看村,户看户,群众看干部显然,班子队伍建设是学校队伍建设的关键所在在班子队伍建设上,我和周书记党政同心,始终要求自己堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,求真求实,率先垂范要求班子成员...。