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精品文章《年度中学校长工作述职报告五》是我担任xx市实验中学校长的第九个年头一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校xx年五年发展规划奠定了坚实的基础下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议
一、主要工作及成效在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作
(一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全体教师大会上公布;分年级及时召开质量分析会;奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校这样做,教师和学生都得到了尊重我们认为,教育的前提是尊重过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了是什么原因呢因为我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生对此我的体会是,当校长的主要工作是建立科学有效的机制,更多的时候它比做思想工作要管用得多
(二)出台创建特色学校教师实用工作手册,坚持狠抓教育质量的提高一所学校,归根到底要靠教育教学的质量来说话,要用较高的教育教学质量向学生、家长及社会做出交待为此,我们结合学校特色创建活动的开展,出台并印制了创建特色学校教师实用工作手册,内容包括四个方面校本教研活动管理实施细则,学生学习行为规范、作业规范管理方案,学困生转化实施方案,学校阳光分班、教师分工及考试与成绩认定的...。