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文本内容:
精品文章《tbeadong2811新能源产业质量管理办法》(xx年12月起草)第一章总则第一条为保证特变电工新能源产业及各经营单位质量管理工作顺利开展,能及时发现问题,迅速处理,使质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,以提升新能源产业产品和服务质量,特制定本办法第二条本制度适用于新能源产业各经营单位第二章质量管理机构与职责第三条新能源事业部科技部为新能源产业质量主管部门,落实新能源产业产品和服务的质量管控,产品质检过程管控,质量管理体系的监督运行,全面落实各经营单位推进全面质量管理工作
(一)制定质量管理指标、质量规划、年度质量计划和措施,推进指标、规划、计划、措施的落实
(二)监督健全质量管理体系,推进体系的策划、实施、监督和评审,促进体系的有效运行
(三)针对产品生产过程交检情况、产品交付后因未满足合同规定的质量要求,导致索赔、退货或信誉损失等问题,组织制订纠正、预防和改进措施,追踪验证,落实对各经营单位的质量管理考核
(四)针对工程项目因建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等问题,组织制订纠正、预防和改进措施,追踪验证,落实对各经营单位的质量管理考核
(五)针对工程项目(主要涉及光伏工程项目)建设,开展施工现场巡检,落实整改措施第四条各经营单位总经理是质量的第一责任人,落实质量管理要做到“三到位,三落实”,即“思想到位、组织到位、措施到位”和“责任落实、工作落实、人员落实”第五条各经营单位建立质量归口管理部门,配臵专职人员落实本单位产品和服务的质量管控,产品质检过程管控,质量过程管控,质量管理体系的监督运行,全面落实各经营单位推进全面质量管理工作组织制定质量方针、质量目标和质量计划并推动实施;质量管理体系建设与维护;质量活动策划、推进、落实;质量成本管理工作;各类质量信息汇总、报送;质量分析及质量管理措施落实等相关质量管控工作第六条各经营单位建立以专职质量管理员、专(兼)职检查员及质量成本核算员为基本框架的质量管理组织架构相关人员在质量管理人员协调下,配合保障产品的研制、原材料采购、生产过程、产品销售、售后服务实施全面的、有效的质量管理,促进产品和服务质量稳步改进和提高第七条各经营单位建立内、外部质量责任追追...。