《煤矿隐患落实整改效果评价制度》

精品文章《煤矿隐患落实整改效果评价制度》郑兴翟沟（新密）煤业有限公司隐患整改效果评价制度第一章总则第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度第二条安检科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理第二章隐患分级及整改程序第三条隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题

1、按隐患的严重程度、解决难易分为重大、较大、一般三级重大隐患国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的较大隐患违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患一般隐患基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患

2、按隐患的种类分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它第四条矿长是隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责第五条各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者第七条各区队长是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人第八条生产技术科、财务科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责第九条安检科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作第十条隐患整改程序包括检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合回路式管理

1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井（下现场）检查、小班安检员汇报、员工举报等

2、隐患的收集、筛选，由安检科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确...。