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精品文章《会议纪要xx.
12.25》第一篇会议纪要(xx.
12.25)天晨体育用品xx年12月25日会议纪要会议名称天晨体育周例会会议时间xx年12月25日上午9点会议地点经理办公室出席人员王总李栋侯吉国王猛赵东旭邹欢修立伟任钱超纪要人邹欢各部门问题及解决方案如下
一、市场营销部攻单组
1、上次对接问题是否解决
2、长白山万达项目合同签订的落实
3、德惠汇康xx跑步机,正伦,立式车项目的落实
4、亚太国际俱乐部净月项目的跟进
5、邢立明订单项目跟进
6、消防员项目是否采购
7、销售部确定每个部门是否能在规定时间内回款,保证年底能够打款,不能回款的直接上报
8、销售部接听电话问题部门经理不在,应由经理助理负责接听电话
二、网络部
1、淘宝网的续费问题以及网站效果的敲定
2、微信平台的整合与规范建议分类导航,案例活动等内容的整合与规范,注重内容的丰富多彩,为明年的企业文化期刊的发表做准备
三、采购部(库管)
1、楼梯库的管理库存盘点,产品知识的学习和管理,产品出入库
2、使用工具的数量统计(并有台帐明细)
3、立柜的使用管理如有人员借用锁需进行登记,保证借用工具的使用情况
4、网球场的合理利用管理(计划中)
四、综合部室外保暖解决,停电问题得以解决,工会问题解决
(一)招聘工作
1、人力资源专员一名
2、网络人员若干
3、售后经理,售后内勤各一名
4、销售精英若干
(二)卫生情况
1、各部门所属卫生分担区域打扫的落实及改进
2、保证员工个人办公区域的清洁
3、办公区域的电源管理(注要求值班人员应认真履行值班职责,具体职责会上传至群共享,请各部门员工自行下载)
4、部分部门门锁的维修管理(注下班后,值班人员需及时上锁,以免造成不必要的损失)
5、书籍及办公用品的管理细则,需有电子及纸质版的存档记录
6、员工工服,工牌的统计及采购(要求统一着装,以及logo的设计)
(三)车辆管理
1、停车位需保证本公司停车位的使用,车辆归专门负责人使用,其他人不能随意使用车辆(注除车体广告外的车辆,若自行使用车辆造成违章等问题,由当事司机承担)
2、车辆的年检,以及违章细则内容需定期上报
(四)各部门工作的存档管理,由部门经理负责存档,备份...。